• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Dreigend verzuim door personeelstekort: zo beperk je het

Dreigend verzuim door personeelstekort: zo beperk je het

Nieuws

Een personeelstekort kan leiden tot hogere werkdruk onder medewerkers. Hoe kun je ervoor zorgen dat dit niet tot verzuim leidt?

13 oktober 2022 door Sazas

Het personeelstekort is groot: Nederland telt meer vacatures dan werklozen. En het Centraal Planbureau verwacht dat de grote krapte op de arbeidsmarkt voorlopig blijft. Als salarisadministrateur heb je waarschijnlijk ook te maken met de krapte op de arbeidsmarkt, binnen jouw eigen organisatie en bij jouw klanten. Een personeelstekort kan leiden tot hogere werkdruk onder medewerkers. Hoe kun je ervoor zorgen dat dit niet tot verzuim leidt?

Personeelstekort in cijfers

Vacaturewebsites staan bomvol met banen en wie over straat loopt ziet overal briefjes met ‘personeel gezocht’. Het tekort aan personeel is sinds 1960 en 1970 niet meer zo groot geweest. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) zijn er voor iedere 133 vacatures maar 100 mensen die een baan zoeken. In veel bedrijfstakken is er een personeelstekort, maar onderzoek van uitzendbureau Randstad laat zien dat in de techniek, ICT, zorg en het onderwijs doorlopend de meeste vacatures openstaan.

Hoge werkdruk door personeelstekort

Volgens het CBS zien ondernemers het personeelstekort als de grootste hindernis voor hun bedrijf. Medewerkers van organisaties die te maken hebben met een tekort aan personeel, kunnen een hoge werkdruk ervaren. Bijvoorbeeld omdat er meer werk is bijgekomen, maar het aantal medewerkers niet is gegroeid. Of omdat er een medewerker is wegegaan en daar nog geen vervanger voor is gevonden.

Wanneer is de werkdruk te hoog? De werkdruk is te hoog wanneer de eisen van het werk niet in balans zijn met wat een medewerker aankan. Bijvoorbeeld: een medewerker krijgt het werk langere tijd niet af, omdat hij of zij te veel taken heeft. Of de medewerker kan langere tijd de gewenste kwaliteit niet leveren, omdat er niet genoeg tijd is om de werkzaamheden uit te voeren.

Hoge werkdruk leidt tot verzuim

Als iemand langere tijd een te hoge werkdruk ervaart, kan dit zorgen voor werkstress. Werkstress kan leiden tot psychische of lichamelijke klachten. Hierdoor kan een medewerker verzuimen voor korte tijd, maar ook uitvallen op lange termijn. Dit wil een organisatie natuurlijk voorkomen. Ziekte is niet alleen vervelend voor een medewerker, verzuim kost geld en als er medewerkers uitvallen is er nog minder personeel beschikbaar.

Tips om uitval te beperken

Heeft jouw organisatie te maken met een personeelstekort? Of ervaart jouw klant een personeelstekort en wil je hem of haar helpen? Er zijn verschillende mogelijkheden om verzuim door personeelstekort zoveel mogelijk te voorkomen. Wij geven jou drie tips.

Tip 1: werkdruk verlagen

Een hoge werkdruk is meestal de boosdoener als het gaat om werkstress. En ook als er een tekort aan personeel is, zijn er manieren om de werkdruk voor medewerkers te verlagen:

  • Minder taken
    Zijn alle taken die een medewerker uitvoert echt nodig? Misschien zijn er werkzaamheden niet (meer) nodig of kan er werk op de lange baan worden geschoven?
  • Meer vrijheid
    Als een medewerker meer vrijheid krijgt, zorgt dat ervoor dat hij of zij minder werkdruk ervaart. Denk aan medewerkers zelf laten bepalen wanneer zij pauze nemen, in welke volgorde taken worden uitgevoerd en hoe het werk wordt uitgevoerd.
  • Systemen aanpassen
    Is het mogelijk om systemen aan te passen, waardoor er tijd wordt bespaard? Misschien is het mogelijk om te investeren in automatisering om medewerkers werk uit handen te nemen? Of kan er een werkwijze worden aangepast, waardoor medewerkers minder hoeven vast te leggen?

Tip 2: werkstress voorkomen

De werkdruk verminderen is het meest belangrijk bij het voorkomen van werkstress. Maar als aanvulling daarop zijn er andere dingen die kunnen helpen om werkstress zoveel mogelijk te voorkomen:

  • Taken waarvan de medewerker energie krijgt
    Weten leidinggevenden waar medewerkers de meeste energie van krijgen? Misschien is het mogelijk om (binnen een team) te schuiven met taken, zodat medewerkers meer taken krijgen waar zij energie van krijgen.
  • Medewerker steunen
    Voelt de medewerker zich voldoende gesteund en gewaardeerd? Wordt er een luisterend oor geboden als medewerkers ergens tegenaan lopen? Worden er regelmatig complimenten gegeven? En worden successen binnen jouw bedrijf samen gevierd?
  • In gesprek blijven
    Om een hoge werkdruk en werkstress zoveel mogelijk te voorkomen, is het belangrijk dat leidinggevenden weten wat er speelt. Hoe gaat het met medewerkers? Weten medewerkers wat er van hen wordt verwacht? Zijn er problemen, onzekerheden of wensen? Ook als leidinggevenden het druk hebben, loont het om hier tijd voor vrij te maken.

Tip 3: werkstress aanpakken

Is er al gewerkt aan het voorkomen van werkstress, maar is er het vermoeden dat een medewerker toch stress ervaart? Er zijn verschillende dingen die kunnen helpen:

  • Signalen herkennen
    Om werkstress aan te pakken, is het belangrijk dat het wordt herkend. Er zijn signalen waaraan leidinggevenden en collega’s kunnen herkennen dat een medewerker mogelijk te maken heeft met werkstress. Voorbeelden van signalen zijn: vermoeidheid, minder creatief zijn of regelmatig te laat komen. Vaak begint stress met lichte klachten en kan uitval nog voorkomen worden.
  • Samen stappen nemen
    Zijn de signalen van werkstress herkend? Dan is het belangrijk om hierover het gesprek aan te gaan en als leidinggevende samen met de medewerker stappen te ondernemen. Neemt de medewerker geen pauze, geeft hij of zij moeilijk werk uit handen of is iemand vooral bezig met details? Hieraan kan samen gewerkt worden.
  • Interventie
    Een interventie is intensieve begeleiding om te voorkomen dat een medewerker uitvalt of om terugkeer naar het werk te bevorderen. Een voorbeeld van een interventie is coaching.
  • Goede re-integratie
    Tot slot: ondanks alle gezamenlijke inspanningen, kan het toch gebeuren dat een medewerker uitvalt. Als de stress voor langere tijd aanhoudt, is iemand overspannen. Als de medewerker langer dan zes maanden last heeft van spanningsklachten, is sprake van een burn-out. Hierdoor kan de medewerker niet werken. Om de medewerker zo snel mogelijk weer (gedeeltelijk) gezond aan het werk te krijgen, is goede re-integratie belangrijk.

Verzekeren tegen verzuim

Helaas is verzuim niet altijd te voorkomen. Wil je weten of het verstandig is om een verzuimverzekering af te sluiten? Of wil je weten wat de voordelen van een verzuimverzekering voor uw klant zijn? De klantadviseurs van Sazas staan graag voor jou klaar met een advies op maat. Een offerte aanvragen is altijd gratis en vrijblijvend. Ook voor uw mkb-klanten staat Sazas graag klaar met informatie en advies.

Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Ondanks dat deze informatie met de grootste zorg is samengesteld, kan het gebeuren dat bepaalde informatie niet meer actueel is.

Bron: Sazas

Categorie: Nieuws Tags: arbeidsmarkt, personeelstekort, stress, verzuimverzekering, werkdruk

Tags: arbeidsmarkt, personeelstekort, stress, verzuimverzekering, werkdruk

Gerelateerde artikelen

7 juli 2025

Impact AI op arbeidsmarkt: kansen en bedreigingen

19 juni 2025

Salarisadministrateur ook in 2025 weer kansrijk beroep

10 juni 2025

Krappe arbeidsmarkt vergroot kans op meer uren werk en vast contract

3 juni 2025

Beperkte banengroei – zzp’ers vaker in loondienst

Hoofdsponsor

7 pijlers voor een toekomstbestendig beloningsbeleid 

Kennispartner

Geen werkgeluk zonder zekerheid: dit is de rol van salarisadministratie

Partners

Digitalisering en AI: kansen en knelpunten, samenwerking HR en payroll cruciaal
‘Salarisadministratie is geen standaardroutine, het is topsport!’
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
‘Goede salarisprofessionals zijn gewild – binnen 24 uur 5 cv’s op mijn bureau’
Wat is de impact van AI op HR en toekomst van werk?
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Aanpak fiscale regelingen – gevolgen afschaffen jubileumuitkering 3.2k weergaven

  • Wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden is er 1.1k weergaven

  • Salarisprofessionals: werk is inhoudelijk zwaarder geworden 800 weergaven

  • Auto van de zaak tijdens vakantie en bijtelling: hoe zit het precies? 700 weergaven

  • Doorwerken na AOW-leeftijd: wat wijzigt er in aangifte loonheffingen? 700 weergaven

NIRPA

Opleidingen

14
jul
HR voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
17
jul
Training Salarisadministratie
Markus Verbeek Praehep
21
jul
Updatesessie Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
jul
Updatesessie Sociale Zekerheid (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
29
jul
Werkkostenregeling (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
25
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
02
sep
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
05
sep
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
09
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
09
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
11
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
18
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
23
sep
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
23
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
24
sep
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
25
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Hoe voorkom je loonbeslag bij je werknemer?
MOCuitgevers
30
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
02
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
02
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
03
okt
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
06
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
07
okt
Samen Sterk: Efficiënte Samenwerking tussen HR en Salarisadministratie
MOCuitgevers
08
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
09
okt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
09
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
27
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
28
okt
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
30
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
04
nov
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
04
nov
Online cursus Wet bedrag ineens en de Regeling vervroegde uittreding
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Werknemers duurzaam binden vanuit juridisch en fiscaal perspectief
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
25
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
27
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
02
dec
Cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst, incl. proeftijd, concurrentie- en relatiebeding
MOCuitgevers
03
dec
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers

Vacatures

Zelfstandig Salarisadministrateur
Baat accountants & adviseurs
Salarisprofessional consultant – Aalsmeer
Aaff
Salarisadministrateur bij a·s WORKS
a•s WORKS
Salarisadministrateur
DAS
Manager Payroll Accounting
Forvis Mazars
Salarisadviseur
PIA Group
Salarisadministrateur – Humens Bussum
Strictly People
Salarisadministrateur – 28 uur per week – Deventer
JP van den Bent
Manager Loonadministratie en Personeelsadvies
Scab
Salarisadministrateur – Utrecht
VvAA
Manager International Payroll
Forvis Mazars
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies Heerhogowaard
aaff
(Senior) Salarisprofessional met expertise van AFAS
Scab
Traineeship Salarisadministratie – Utrecht
VvAA
Consultant HR & Payroll – FITZ
Strictly People
Traineeship loonadministratie en advies  
Scab
Salarisadministrateur
Practical accounting
Salarisadviseur
PIA Group
Salarisadviseur – Naaldwijk
Transport People
Compensation & Benefits Officer
Vencomatic Group
Salarisadministrateur
Visser & Visser

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV