Minder dan één op de vijf werknemers in Nederland is zeer zeker over de toekomst van de eigen baan. Dat blijkt uit People at Work 2026, het jaarlijkse onderzoek van ADP Research.
Hoe toekomstbestendig is jouw baan?
De uitkomsten laten zien dat veel werkenden onzeker zijn over hun positie op de arbeidsmarkt, ondanks de aanhoudende personeelstekorten in verschillende sectoren. Technologische ontwikkelingen, veranderende functie-eisen en de toenemende nadruk op nieuwe vaardigheden zorgen ervoor dat werknemers zich afvragen hoe toekomstbestendig hun baan is.
Vertrouwen vergroten
“Werknemers kijken verder dan hun huidige functie”, zegt Catrin van Klaveren, HR Director bij ADP in Nederland.
“Zij willen weten of hun kennis en vaardigheden ook in de toekomst relevant blijven. Voor werkgevers ligt hier een belangrijke kans. Door duidelijk te communiceren over veranderingen in functies en te investeren in ontwikkeling en omscholing, kunnen organisaties het vertrouwen van medewerkers vergroten.”
Uit het onderzoek blijkt dat werknemers die vertrouwen hebben in de toekomst van hun baan vaker betrokken, productief en loyaal zijn.
Verschillen in groepen werknemers
Het gevoel van baanzekerheid verschilt tussen groepen werkenden in Nederland. Onder kenniswerkers voelt 21 procent zich zeker over de toekomst van de eigen baan. Onder werknemers in specialistisch uitvoerende functies ligt dat percentage lager, op 15 procent. Bij werknemers met repetitief uitvoerend werk gaat het om 19 procent. Ook tussen leeftijdsgroepen zijn verschillen zichtbaar.
Van de Nederlandse werknemers tussen 18 en 26 jaar voelt 21 procent zich zeker over de toekomst van de eigen baan. Onder werknemers van 27 tot 39 jaar ligt dat percentage met 15 procent lager.
Een uniforme aanpak voor werkgevers volstaat dan niet volgens ADP.
Investeer in vaardigheden, loopbaan en communicatie
Diverse groepen werknemers hebben andere zorgen, verwachtingen en ontwikkelbehoeften. Organisaties die daarop inspelen, zijn beter in staat een toekomstbestendige en veerkrachtige organisatie op te bouwen.
“De toekomst van werk draait niet alleen om technologie, maar vooral om mensen”, zegt Van Klaveren.
“Werkgevers die investeren in vaardigheden, loopbaanontwikkeling en transparante communicatie leggen de basis voor een betrokken en wendbare organisatie.”
