• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Personeelsvolgsysteem en privacy werknemers

Personeelsvolgsysteem en privacy werknemers

Nieuws

Steeds meer werkgevers willen werknemers monitoren via personeelsvolgsystemen, bijvoorbeeld als werknemers thuiswerken. Dit is een inbreuk op de privacy.

30 april 2021 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

Beoordeelt de Ondernemingsraad (OR) personeelsvolgsystemen, dan kan de OR volgens de Wet op de ondernemingsraden (WOR) de voorgestelde regeling op onderstaande vier punten toetsen. Heeft de organisatie een functionaris gegevensbescherming (FG)? Dan kan die de OR met advies terzijde staan.

Vraag 1. Is sprake van een personeelsvolgsysteem?

Je hebt als OR instemmingsrecht als ‘een voorziening is gericht op – of geschikt is voor – waarneming van of controle op aanwezigheid, gedrag of prestaties van de in de onderneming werkzame personen’. Dergelijke ‘voorzieningen’ staan wel bekend als personeelsvolgsystemen.

Verwerking persoonsgegevens

Is sprake van een personeelsvolgsysteem, dan mag je ervan uitgaan dat ook sprake is van verwerking van persoonsgegevens. Vaak blijkt uit de opzet van een systeem dat het gericht is op het volgen van personeel. De wet voegt als criterium toe dat de instemming van de OR ook vereist is als een systeem daarvoor geschikt is. Er moet dus naar de mogelijke effecten van zo’n systeem worden gekeken.

Kan het personeel worden gevolgd, ook al gebeurt dat in de praktijk (nog) niet? Dan is het toch een personeelsvolgsysteem.

Voorbeelden personeelsvolgsystemen

Voorbeelden van personeelsvolgsystemen zijn:

  • een systeem dat aanwezigheid, tijd en toegang registreert;
  • een track & trace-systeem in (vracht)auto’s, zoals een gps-tracker, black box of boordcomputer;
  • software die bijvoorbeeld toetsaanslagen, e-mailverkeer en/of internetgebruik van werknemers registreert;
  • cameratoezicht op de werkplek;
  • wearables, zoals een smartwatch;
  • een systeem waarin klantcontacten worden bijgehouden;
  • een systeem dat ondersteunt bij het afhandelen van werkzaamheden (workflow- of zaaksysteem);
  • een voorziening binnen een systeem die inzage in (gevoelige) dossiers door werknemers registreert (logging);
  • een systeem dat een pas of badge gebruikt om de aanwezigheid en/of plaats binnen een gebouw van een werknemer te registreren.

Vraag 2. Is het nodig een personeelsvolgsysteem te gebruiken?

De volgende vraag die je als OR moet stellen, is of het gebruik van een personeelsvolgsysteem wel nodig is in de onderneming. Pas als het antwoord ja is, komt de manier waarop aan de orde.

  • Over de noodzaak van personeelsvolgsysteem kan de OR onder meer de volgende vragen stellen:
  • Waarom is de werkgever van plan om deze voorziening te gebruiken? Of waarom wordt de voorziening gebruikt?
  • Is er sprake van een wettelijke of contractuele verplichting? Zo niet, is het om een andere reden noodzakelijk om de voorziening in te voeren of te gebruiken?
  • Is er geen van buiten komende noodzaak, kan de werkgever dan aantonen dat hij een legitieme reden (gerechtvaardigd belang) heeft om de voorziening te gebruiken?
  • Hoe verhoudt het belang van de werkgever zich tot de belangen van de werknemers?
    o Hoe indringend is de observatie?
    o Komen de belangen van de werknemers in het gedrang?
    o Is het mogelijk om het doel dat de werkgever voor ogen heeft te bereiken op een voor de werknemers minder ingrijpende wijze?

Inbreuk privacy

Een personeelsvolgsysteem gebruiken is altijd een inbreuk op de privacy van werknemers. Hier moet niet te lichtvaardig over worden gedacht. Van belang is of de voorziening redelijk is in verhouding tot het beoogde doel. En of de werkgever ook met minder ingrijpende middelen kan volstaan. De voorziening kan zo indringend zijn dat je als OR – vanuit de belangen van de werknemers en gelet op het doel – niet met de regeling wil instemmen. Of alleen onder voorwaarden. Dergelijke voorwaarden voor het gebruik van de voorziening kunnen in de regeling worden opgenomen.

Controle van werknemers: wat mag (niet) volgens AVG?

DPIA uitvoeren

Is de werkgever van plan om grootschalig en/of systematisch persoonsgegevens te verwerken om activiteiten van werknemers te monitoren? Dan moet de werkgever eerst een data protection impact assessment (DPIA) uitvoeren voordat hij kan beginnen met het verwerken van gegevens.

Een DPIA is een instrument om vooraf de privacyrisico’s van een gegevensverwerking in kaart te brengen. Een DPIA is verplicht wanneer een gegevensverwerking waarschijnlijk een hoog privacyrisico oplevert voor de betrokkenen.

Vraag 3. Worden werknemers vooraf geïnformeerd over de observatie?

De werknemers moeten vooral informatie krijgen over:

  • het doel van de observatie;
  • het tijdschema en gebruik van de verzamelde gegevens;
  • bewaartermijnen.

De werknemers moeten in elk geval hiervan op de hoogte worden gesteld op het moment dat het systeem wordt ingevoerd. Dit kan bijvoorbeeld met gedragsregels of een protocol.
Vragen die hierbij onder meer van belang zijn:

  • Op welke wijze worden de persoonsgegevens ingezet?
  • Wat zijn de eventuele gevolgen hiervan voor werknemers?
  • Wie heeft er toegang tot de persoonsgegevens die worden verwerkt?
  • Op welke manier wordt ongeoorloofde toegang gecontroleerd?

Heimelijke controle

Structurele heimelijke observatie is niet toegestaan. Incidenteel kan heimelijke controle gerechtvaardigd zijn, mits aan strenge (extra) voorwaarden is voldaan. Er moet sprake zijn van een redelijke verdenking over een of meer werknemers die de inzet van zo’n zware controle rechtvaardigt. Hierbij is vereist dat andere middelen zijn uitgeput. En dat er een zwaarwegend belang van de onderneming in het geding is. Werknemers moeten weten dat in uitzonderlijke situaties heimelijk een personeelsvolgsysteem kan worden ingezet. Voor het heimelijk controleren van werknemers geldt een DPIA-verplichting.

Vragen die de OR kan stellen over heimelijke monitoring:

  • Is in de organisatie bekend welk gedrag niet wordt getolereerd en zijn werknemers hiervoor gewaarschuwd?
  • Heeft de werkgever op een andere manier geprobeerd om het schadelijke gedrag te voorkomen of te achterhalen?
  • Is voldoende gewaarborgd dat de voorziening niet lichtvaardig wordt ingezet?

Vraag 4. Wordt personeelsbeoordeling alleen gebaseerd op gegevens die met persoonsvolgsystemen zijn verzameld?

Van belang is dat gegevens niet zomaar worden vastgelegd in de personeelsadministratie. En dat niet uitsluitend op grond hiervan personeelsbeoordeling plaatsvindt. Verder moeten werknemers kort na de observatie door het personeelsvolgsysteem de kans krijgen om te reageren op de resultaten. Hun visie hierop moet bij de resultaten worden gevoegd.

Bron: OR-privacyboekje van Autoriteit Persoonsgegevens

‘Werkgever checkt thuiswerkers via software’

Categorie: Nieuws Tags: ondernemingsraad (OR), persoonsgegevens, privacy

Tags: ondernemingsraad (OR), persoonsgegevens, privacy

Gerelateerde artikelen

28 januari 2026

Permanent cameratoezicht op vaste werkplek werknemers mag niet

13 januari 2026

Inbreuk op privacy werknemers, recht op billijke vergoeding

6 november 2025

Nieuwe NVP Sollicitatiecode: werving en selectie – salarisinformatie, AI en privacyregels

14 oktober 2025

Herziening EU-wetgeving ondernemingsraden definitief: meer inspraak voor werknemers

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Transitievergoeding en eindafrekening in Nmbrs: inrichting, risico’s en controle

Partners

Je werkt in de salarisadministratie als je sommige zinnen vaker hoort dan ‘goedemorgen’
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Kostenneutrale cadeautjes: vaak sigaar uit eigen doos
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Slapend dienstverband: wel of geen opbouw vakantiedagen?
Zaken voor elkaar
De kracht van complimenten op de werkvloer
Hoe bereken je de wettelijke opzegtermijn?

Meest gelezen berichten

  • Overzicht bijtellingspercentages auto 2011-2026 1.5k weergaven
  • Fiscaal verzamelbesluit 2026 – wijzigingen expatregeling en meer 1k weergaven
  • Je werkt in de salarisadministratie als je sommige zinnen vaker hoort dan ‘goedemorgen’ 800 weergaven
  • Besluit IKV wijzigt voor opvolgende dienstbetrekkingen: verplicht 1 IKV 600 weergaven
  • Recht op 104 weken loondoorbetaling voor langdurig zieke pgb-zorgverlener? 600 weergaven

NIRPA

Opleidingen

18
feb
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
24
feb
Prinsjesdagupdate Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
27
feb
Module Strategische Arbeidsvoorwaarden en Belonen
Markus Verbeek Praehep
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
11
mrt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
18
mrt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
23
apr
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisprofessional  – Uden
aaff
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Payroll Specialist
Vitalis
Salarisprofessional
aaff
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV