• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Ontslag om bedrijfseconomische redenen: afspiegelingsbeginsel

Ontslag om bedrijfseconomische redenen: afspiegelingsbeginsel

Nieuws

Als een werkgever ontslag wegens bedrijfseconomische redenen aanvraagt moet hij rekening houden met een aantal punten, zoals het afspiegelingsbeginsel.

1 mei 2020 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

Een werkgever kan het moeilijk hebben in deze coronaperiode en zich genoodzaakt zien om werknemers te ontslaan.

Als de werkgever toestemming gaat vragen bij UWV voor ontslag, dan moet hij bij de ontslagaanvraag de bedrijfseconomische redenen kunnen onderbouwen. UWV toetst dat op de volgende punten:

  • De werkgever moet aannemelijk maken dat er structureel arbeidsplaatsen vervallen door bedrijfsbeëindiging of door maatregelen die om bedrijfseconomische redenen nodig zijn voor een doelmatige bedrijfsvoering;
  • De juiste volgorde voor ontslag is vastgesteld (afspiegelingsbeginsel);
  • Geen mogelijkheden om de werknemer(s) binnen een redelijke termijn (al dan niet met scholing) te herplaatsen in een andere passende functie binnen de onderneming of groep.

Afspiegelingsbeginsel

De werkgever moet bij het ontslaan van werknemers de juiste ontslagvolgorde bepalen. Dit doet hij door het afspiegelingsbeginsel te hanteren.

Uitwisselbare functies

De werkgever stelt eerst het personeelsbestand vast. Hij maakt hiervoor een overzicht met alle werknemers en externe medewerkers. Dit overzicht deel je in naar categorieën uitwisselbare functies. Dat zijn functies die vergelijkbaar zijn wat betreft:

  • functie-inhoud;
  • vereiste kennis, vaardigheden en competenties;
  • tijdelijke of structurele aard;
  • niveau en beloning.

Vijf groepen

Ook geef je per werknemer aan tot welke groep hij hoort:

  • Groep 1: externe medewerkers: gedetacheerden, uitzendkrachten, zzp’ers en ingeleende werknemers van een andere bedrijfsvestiging.
  • Groep 2: werknemers die de AOW-leeftijd hebben.
  • Groep 3: werknemers met een nul-urenoproepcontract.
  • Groep 4: werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van wie het contract binnen 26 weken eindigt (na de dag van beslissing UWV op de aanvraag).
  • Groep 5: werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd die langer loopt dan 26 weken (na de dag van de beslissing op de aanvraag).

Rangorde

Tussen de groepen werknemers bestaat een rangorde. Binnen een categorie uitwisselbare functies waarin arbeidsplaatsen vervallen, beëindigt de werkgever eerst de arbeidsrelatie met de werknemers uit groep 1.

Als er daarna meer werknemers moeten worden ontslagen, dan past de werkgever  worden? Dan past de werkgever het afspiegelingsbeginsel toe. Hiervoor moet de werkgever de werknemers uit groepen 2 tot en met 5 van de betreffende categorie uitwisselbare functies indelen in leeftijdsgroepen.

Leeftijdsgroepen

De vijf leeftijdsgroepen zijn:

  • 15 tot 25 jaar;
  • 25 tot 35 jaar;
  • 35 tot 45 jaar;
  • 45 tot 55 jaar;
  • 55 jaar en ouder.

Vervolgens berekent de werkgever hoeveel werknemers er per leeftijdsgroep ontslagen moeten worden. De werknemers uit groep 2, 3, 4 en 5 tellen hierbij mee, zodat de leeftijdsopbouw voor en na ontslag zo veel mogelijk gelijk blijft.

De werknemers uit (achtereenvolgens) de groepen 2 tot en met 4 moeten als eerste worden ontslagen.

Pas daarna kan de werkgever werknemers uit groep 5 ontslaan. Per leeftijdsgroep ontslaat de werkgever eerst de werknemers met het kortste dienstverband.

Met de Afspiegelingstool (xlsm) kun je de volgorde van ontslag bepalen.

Uitzonderingen

Het afspiegelingsbeginsel hoeft de werkgever niet te gebruiken als:

  • het bedrijf of de bedrijfsvestiging gaat sluiten;
  • een functie komt te vervallen die maar door één werknemer wordt ingevuld;
  • een categorie uitwisselbare functies in zijn geheel komt te vervallen;
  • in de cao staat dat er een onafhankelijke ontslagcommissie is om ontslagaanvragen wegens bedrijfseconomische redenen te beoordelen. De werkgever volgt dan de regels uit de cao om de ontslagvolgorde te bepalen.

Bijzondere situaties

In een aantal bijzondere situaties kan de werkgever van het afspiegelingsbeginsel afwijken:

  • De werkgever laat werknemers onder toezicht en leiding van een derde werken. In dat geval kan de werkgever een beroep doen op de hardheidsclausule. De werkgever kan dan afwijken van het afspiegelingsbeginsel als er bij de opdrachtgever een uitzendkracht (of werknemer) moet worden geruild voor een andere uitzendkracht, maar de opdrachtgever de uitzendkracht die al bij hem werkt niet kwijt wil.
  • De werknemer is onmisbaar.
    Hij heeft kennis en bekwaamheden die zo belangrijk zijn voor het functioneren van het bedrijf dat in zijn plaats een andere werknemer voor ontslag moet worden voorgedragen. De werkgever moet dit bij de ontslagaanvraag met documenten bewijzen.
  • De werknemer heeft een arbeidsbeperking.
  • Voor een werknemer geldt een opzegverbod.
    De werkgever mag deze werknemer overslaan, ook al komt hij volgens het afspiegelingsbeginsel voor ontslag in aanmerking. De werkgever draagt dan binnen dezelfde leeftijdsgroep de eerstvolgende werknemer voor ontslag voor.
  • De werkgever wil een werknemer ontslaan voor wie de loonkostensubsidie is vervallen.

Per gemeente

Als de werkgever in de zorg of de branche welzijn en maatschappelijke dienstverlening is, bepaalt de werkgever de ontslagvolgorde meestal per gemeente waarbinnen arbeidsplaatsen vervallen.

Als de werkgever het afspiegelingsbeginsel toch wil toepassen binnen (een vestiging van) het bedrijf, dan moet hij de reden hiervoor duidelijk uitleggen in de ontslagaanvraag.

Ontslag om bedrijfseconomische redenen tijdens coronacrisis

Handleiding ontslagaanvraag wegens bedrijfseconomische redenen


Meld je nu aan voor de online sessie Reorganiseren kun je leren (ontslagaanvragen door de corona-crisis) op vrijdag 29 mei van 12.00 tot 13.00 uur met Kirsten Roskam, advocaat arbeidsrecht SPRAAQ advocaten.

 

 

Categorie: Nieuws Tags: bedrijfseconomische redenen, coronavirus, ontslag, UWV, werknemer en corona

Tags: bedrijfseconomische redenen, coronavirus, ontslag, UWV, werknemer en corona

Gerelateerde artikelen

4 februari 2026

Ontslag om bedrijfseconomische redenen: transitievergoeding en vakantiedagen betalen

3 februari 2026

Uitkeringslasten UWV stijgen in 2026 – WW, WIA, Wazo en ZW

2 februari 2026

Termijn beslissingen WIA gewijzigd: meer tijd UWV voor (her)beoordelen WIA-uitkeringen

21 januari 2026

Ontslag na twee jaar ziekte: wat wijzigt er na 104 weken?

Hoofdsponsor

Dit zijn de belangrijkste wetswijzigingen in HR en salaris vanaf januari 2026

Kennispartner

Ziekte en loondoorbetaling: automatiseren mutaties zorgt voor foutloze salarisverwerking

Partners

De salarisadministrateur als laatste verdedigingslinie
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Kostenneutrale cadeautjes: vaak sigaar uit eigen doos
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Slapend dienstverband: wel of geen opbouw vakantiedagen?
Zaken voor elkaar
Termijn beslissingen WIA gewijzigd: meer tijd UWV voor (her)beoordelen WIA-uitkeringen
Hoe bereken je de wettelijke opzegtermijn?

Meest gelezen berichten

  • Uitkeringslasten UWV stijgen in 2026 – WW, WIA, Wazo en ZW 58.4k weergaven

  • Ingrijpende aanpassingen nodig in de WIA: het moet eenvoudiger en beter 20.8k weergaven

  • Termijn beslissingen WIA gewijzigd: meer tijd UWV voor (her)beoordelen WIA-uitkeringen 18.2k weergaven

  • Coalitieakkoord ‘Aan de slag’, wat is relevant voor salarisprofessionals? 3.3k weergaven

  • Werkgever mocht te veel betaald loon verrekenen, loonstop ook terecht 2.3k weergaven

NIRPA

Opleidingen

09
feb
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
10
feb
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
11
feb
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
12
feb
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
16
feb
Pensioenen (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
18
feb
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
24
feb
Prinsjesdagupdate Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
27
feb
Module Strategische Arbeidsvoorwaarden en Belonen
Markus Verbeek Praehep
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
11
mrt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
18
mrt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisprofessional  – Uden
aaff
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Senior Salarisadministrateur (32 of 36 uur) – HagaZiekenhuis
a•s WORKS
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Payroll Specialist
Vitalis
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Salarisprofessional
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV