• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Hoe gebruikelijk is gebruikelijk loon?

Hoe gebruikelijk is gebruikelijk loon?

Blogs, Branded content

Als de zaak van een directeur-grootaandeelhouder (dga) slecht draait of zelfs verlieslijdend is, wat geldt voor de dga dan als gebruikelijk loon?

21 april 2026 door 2Xplain

De Belastingdienst was het niet eens met de hoogte van het loon dat een directeur-grootaandeelhouder (dga) zichzelf toekende, omdat zij een slecht draaiende en verlieslijdende zaak had en stapte naar de rechter.

Even terug in de tijd

Tot 1997 kon iemand die arbeid verrichtte voor een lichaam waarin hij een aanmerkelijk belang had, de arbeidende ab-houder (verder aab-houder), zelf zijn/haar salaris bepalen. Dat was om fiscaal-financiële redenen meestal zo laag mogelijk, vaak nihil. Daardoor had je recht op huursubsidie, studietegemoetkoming voor de kinderen en andere inkomensafhankelijke regelingen. Tegelijkertijd bleef door dat lage inkomen het geld achter in de bv met een waardevermeerdering van de aandelen tot gevolg wat werd verzilverd bij de verkoop van de aandelen.

Een doorn in het oog van de wetgever die er vanaf 1997 een stokje voor stak met artikel 12a Wlb. De aab-houder werd toen in principe geacht een gebruikelijk loon te genieten van 78.000 gulden. Gaandeweg is dit bedrag verhoogd en is dit artikel gecompliceerder geworden.

Hoogte gebruikelijk loon

Het gebruikelijk loon is in 2026 tenminste € 58.000. Als het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking hoger is, is dit laatste het gebruikelijk loon. Maar is er een meestverdienende werknemer binnen het concern, dan is dat loon leidend als dat hoger is dan de meest vergelijkbare dienstbetrekking of € 58.000.

Kan de dga echter aannemelijk maken dat het loon van de meest vergelijkbare dienstbetrekking lager is dan € 58.000 of lager dan het loon van de meestverdienende werknemer dan mag het loon vastgesteld worden op het loon uit die meest vergelijkbare dienstbetrekking. De Belastingdienst is aan zet bij een afwijking naar boven, zie artikel 12a Wlb lid 6.

Bij het vaststellen van het loon mag je overigens ook rekening houden met deeltijd of een deel van het jaar gewerkt te hebben mits je dat aannemelijk maakt.

Werkt de ab-houder voor meerdere concernonderdelen, dan hoeft het gebruikelijk loon niet per vennootschap te worden bepaald, maar op basis van al diens werkzaamheden voor het hele concern.

Verlies of structureel verlies

Een structureel verlies kan aanleiding zijn om het gebruikelijk loon te verlagen. Als het verlies in een bepaald jaar is geleden of incidenteel is veroorzaakt door de betaling van het gebruikelijk loon dan is dat geen structureel verlies. Daarvan is pas sprake als de continuïteit van de onderneming in gevaar is. Zolang de onderneming de rekeningen nog kan betalen of – bij niet kunnen betalen – dit wordt veroorzaakt door een oplopende rekeningcourantschuld, uitgekeerd dividend of andere onttrekkingen, is er geen sprake van een structureel verlies.

Ook hier geldt; ‘wie stelt bewijst’, ofwel, zorg dat je de verlaging onderbouwt. De kans is groot dat de Belastingdienst er vragen over stelt. De Belastingdienst kan via de aangiften vennootschapsbelasting achterhalen dat de BV structureel verlies leidt, maar kan misschien ook wel betere perspectieven verwachten.

Naar de rechter

In geval van onenigheid volgt soms een gang naar de rechter. Na een bezwaarprocedure troffen een aab-houder (hierna belanghebbende) en de Inspecteur (hierna verweerder) elkaar aanvankelijk bij de Rechtbank. De bv van de enig aandeelhouder (en werknemer) hield zich voornamelijk bezig met edelmetalen. Tijdens de bezwaarprocedure verlaagde de Inspecteur het gebruikelijk loon voor 2022 al van de per abuis aangegeven € 48.000 naar € 25.000.

Procedure rechtbank

Bij de rechtbank was tussen partijen in geschil óf en in welke mate de financieel-economische toestand van de onderneming een verdere verlaging van het gebruikelijk loon tot nihil passend was.

Het resultaat van de onderneming was vanaf 2022 negatief, voorgaande jaren beperkt positief. De aab-houder stelde dat zij in 2023 had besloten de onderneming te staken. Ter onderbouwing overlegde zij een brief d.d. 3 januari 2024 van de verhuurder van het winkelpand met een bevestiging van de opzegging van de huur per einde 2024.

Gebruikelijk loon te hoog

De rechtbank was van mening dat belanghebbende voldoende aannemelijk had gemaakt dat het gebruikelijk loon in haar situatie te hoog was.

Bij de parlementaire behandeling van de regeling overwoog de wetgever destijds dat een verlaging van gebruikelijk loon als zakelijk geldt als uitbetaling daarvan de continuïteit van de onderneming in gevaar zou brengen.

Voor uitbetaling van die eerder vastgestelde € 25.000 zouden niet alleen alle liquiditeiten maar ook de voorraden en/of de bedrijfsmiddelen moeten worden aangewend waardoor belanghebbende niet langer kon beschikken over het vereiste bedrijfskapitaal om de onderneming te kunnen voeren.

Gebruikelijk loon op € 7.500

Omdat uit de winstreserve die per ultimo 2023 aanwezig was in de daaraan voorafgaande jaren wel loon had kunnen worden betaald, stelde de rechtbank het gebruikelijk loon op € 7.500. Daarmee was de € 25.000 uit de bezwaarfase van de baan.

Hoger beroep

In hoger beroep wilde de verweerder (inspecteur) dat de uitspraak van de rechtbank werd vernietigd waardoor de uitspraak op bezwaar in stand zou blijven. Belanghebbende wilde dat de uitspraak van de rechtbank in stand bleef.

De verweerder bleef van mening dat hij het gebruikelijk loon van belanghebbende op het juiste bedrag (€ 25.000) had vastgesteld en dit door de rechtbank ten onrechte was verminderd tot € 7.500. Volgens de inspecteur was belanghebbende er niet in geslaagd aannemelijk te maken dat het gebruikelijk loon lager moest zijn dan € 25.000.

Belanghebbende wees op haar zeer bescheiden exploitatiewinsten vóór belastingen over de jaren 2019 tot en met 2021 – de eenmalige coronasteun in 2021 uitgezonderd – en de verliezen over de jaren 2022, 2023 en naar verwachting ook 2024. Daarnaast wees zij op de opzegging van de huur in 2023 per 1 januari 2025, de uiteindelijke staking met uitzondering van leegverkoop van de onderneming in 2025 en de persoonlijke omstandigheden van belanghebbende.

Geen zakelijke reden

De inspecteur kreeg van het hof gelijk voor zijn standpunt dat er geen zakelijke reden is om het loon naar beneden bij te stellen als door de betaling van het gebruikelijke loon voor één of enkele jaren een verlies zou ontstaan. De inspecteur kreeg ook gelijk voor zijn standpunt dat feiten en omstandigheden na 31 december 2022 voor de toepassing van artikel 12a Wet LB geen rol spelen.

Verliesgevend vanaf 2022

Dat neemt volgens het hof echter niet weg dat de inspecteur bij de beslissing of een naheffingsaanslag moet worden opgelegd of de wijze waarop een bezwaarschrift wordt afgehandeld na 31 december 2022 wel rekening moet houden met de omstandigheden. De onderneming was vanaf 2022 verliesgevend gebleven en al in 2025 met uitzondering van leegverkoop gestaakt.

Structurele verliessituatie?

Het hof herhaalde wat de rechtbank al aangaf: het vastgestelde gebruikelijke loon om een zakelijke reden verminderen kan als sprake is van een structurele verliessituatie, waarbij de betaling van dat loon de continuïteit van de vennootschap in gevaar zou brengen. Bij de beoordeling of dit het geval is moeten alle feiten en omstandigheden worden meegenomen.

In dit geval moesten alle liquiditeiten, voorraden en/of de bedrijfsmiddelen worden aangewend voor de betaling het gebruikelijke loon waardoor er geen bedrijfskapitaal meer overbleef om de onderneming te voeren. Dat er in 2022 geen sprake was van een structurele verliessituatie doet daar niets aan af.

Oordeel hof

Het hof bekrachtigde de beslissing van de rechtbank en veroordeelde de inspecteur tot betaling van de proceskosten inclusief het griffierecht.

Dit artikel komt uit de Kennisbank voor salarisprofessionals van 2Xplain. Probeer het vrijblijvend uit met een gratis maandabonnement. Ga naar: 2xplain.nl/kennisbank-proefabonnement

Categorie: Blogs, Branded content Tags: directeur-grootaandeelhouder (dga), gebruikelijk loon

Tags: directeur-grootaandeelhouder (dga), gebruikelijk loon

Volg een van onze opleidingen

Cursus DGA verlonen

  • 5 oktober 2026
  • MOCuitgevers Vanmorgen Deventer
  • Hans Tabak
  • v.a. 3 PE-punten

Gerelateerde artikelen

28 mei 2026

Loonheffingen van de dga: de valkuilen voor adviseurs 

11 mei 2026

Gebruikelijkloonregeling niet van toepassing tijdens voorperiode bv

24 maart 2026

Gebruikelijk loon en verbonden lichamen – standpunt kennisgroep loonheffing

19 maart 2026

Gebruikelijkloonregeling in 2026: hoe zit het precies?

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Achteraf vastgesteld tijdvakloon en tabeltoepassing
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Zomerproof thuiswerken: voorkom gedoe en misverstanden
Pensioen bij bedrijfsopvolging en -overname: waar moet je op letten?
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
RI&E en preventiemedewerker: zo begeleid je de werkgever door de arbo-verplichtingen

Meest gelezen berichten

  • Wijzigingen op salarisgebied per 1 juli 2026 en verder… 6.3k weergaven
  • Akkoord bereikt over nieuwe tweejarige cao VVT – loonsverhoging 7,2 procent 2.3k weergaven
  • Werken in de hitte – wat moet de werkgever voor werknemers doen? 1.8k weergaven
  • UWV-uitkering via werkgever? Fiscale regels wijzigen per 2027 1.6k weergaven
  • Discrepantie gestegen AOW-leeftijd en berekening seniorendagen in cao’s: hoe zit dat? 1.5k weergaven

NIRPA

Opleidingen

30
jun
Masterclass Arbeidsrecht en Sociaalzekerheidsrecht
MOCuitgevers
30
jun
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
03
jul
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
06
jul
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
09
jul
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
13
jul
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
15
jul
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
17
jul
Grensoverschrijdend Werken (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
21
jul
HBO Associate degree Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
24
jul
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
27
jul
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
28
jul
Introductie van het Nederlands arbeidsrecht
SD Worx
28
jul
Introductie loonheffingen
SD Worx
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
31
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers

Vacatures

Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
HR Officer
PIA Group
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV