• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Werknemer presteert onder norm en moet verbetertraject volgen, zij weigert: ontslag

Werknemer presteert onder norm en moet verbetertraject volgen, zij weigert: ontslag

Nieuws

De werkgever vindt dat de werknemer onder de norm presteert en wil dat zij een verbetertraject volgt. De werknemer weigert mee te werken. De kantonrechter ontbindt de arbeidsovereenkomst.

8 mei 2025 door Salaris Vanmorgen

De werkgever verwachtte niets onredelijks van de werknemer. De werknemer is zich vervolgens echter wel onredelijk gaan gedragen. De werknemer heeft verwijtbaar gehandeld, maar niet ernstig verwijtbaar. Zij heeft recht op een transitievergoeding.

Waar gaat deze zaak over?

De werknemer is hulpverkoopmedewerker. De werkgever laat op 22 april 2024 aan werkneemster weten dat zij ‘onder de norm’ presteert. De werkgever loopt aan tegen de in zijn ogen introverte en gesloten houding van werkneemster naar zowel collega’s als klanten. De werknemer moet, vindt werkgever, meer de ‘Mondo-waarden’ uitstralen (Modern, Opgewekt. Nuchter. Dapper. Open). De werkgever stelt een verbetertraject voor.

De werkgever schrijft werkneemster op 29 mei 2024, na een aantal incidenten, dat zij zich zorgen maakt over haar gedrag en dat haar gedrag onacceptabel is. De werknemer krijgt een officiële waarschuwing.

De werkgever schorst de werknemer op 25 juni 2024 wegens – volgens werkgever – werkweigering en staakt de loondoorbetaling.

De jurist van werkgever schrijft op 12 juli 2024 aan de advocaat van werkneemster:

“Het loon zal tijdens de vakantie sowieso doorbetaald worden en als uw cliënte met ingang van 29 juli 2024 weer start met werken zal ook het reeds ingehouden salaris worden uitgekeerd.”

De werknemer verschijnt op 29 juli 2024 niet op haar werk. 

De jurist van werkgever schrijft op 17 september 2024 aan de advocaat van werkneemster:

“Inmiddels is het 16 september 2024, zijn we bijna 3 maanden verder en heeft uw cliënte haar werkzaamheden nog niet hervat. Deze situatie is onwenselijk en kan niet langer zo voortduren.” 

De advocaat van werkneemster schrijft op 19 september 2024 aan de jurist van werkgever:

“Cliënte geeft desgevraagd aan dat zij eventueel met een vaststellingsovereenkomst kan instemmen, mits zij wordt gecompenseerd (lees: billijke vergoeding) voor de psychische schade die zij heeft geleden binnen [werkgever].”

De jurist van werkgever schrijft op 19 september 2024 aan de advocaat van werkneemster:

“[Werkgever] meent niet dat er geen grond is voor een billijke vergoeding, maar is coulance halve en omwille van een oplossing op korte termijn wel bereid iets extra’s boven op een neutrale regeling aan te bieden.”

De werkgever verzoekt de arbeidsovereenkomst zo snel mogelijk te ontbinden. 

Ontbinding vanwege verwijtbaar handelen

De werkgever noemt verschillende gronden om de arbeidsovereenkomst te ontbinden: wanprestatie, verwijtbaar handelen, disfunctioneren, verstoorde arbeidsverhouding, overige omstandigheden en een combinatie van omstandigheden. Wat de werkgever in dit verband stelt, sluit het meest aan bij verwijtbaar handelen (artikel 7:669 lid 3 aanhef en onder e Burgerlijk Wetboek).

De kantonrechter is van oordeel dat inderdaad sprake is van verwijtbaar handelen van de werknemer, zodanig dat van de werkgever in redelijkheid niet gevraagd kan worden de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. Het verzoek om de arbeidsovereenkomst te ontbinden is daarom toewijbaar.

‘Ik werd gepest en lastiggevallen’

Wat precies het probleem is van de werknemer komt in het voortraject niet duidelijk naar voren en ook in deze zaak heeft zij geen duidelijke verklaring gegeven voor de houding die zij vanaf enig moment aannam. ‘Ik werd gepest en lastiggevallen zonder dat de werkgever daar iets aan deed’, dat is samengevat wat zij zegt, maar concrete voorbeelden noemt zij niet. Wie, wat, wanneer? Het krijgt geen handen en voeten.

Geen concrete voorbeelden

De kantonrechter wil hiermee niet zeggen dat er niets is gebeurd, maar zonder concrete voorbeelden, is het moeilijk beoordelen of de werknemer gelijk heeft. Het valt overigens wel op dat de werknemer pas over pesten en lastigvallen begon, nadat de werkgever vond dat zij ‘onder de norm’ presteerde. Dit maakt wat de werknemer zegt niet per definitie ongeloofwaardig, maar het roept wel de vraag op waarom er pas toen voor gekozen is dit aan te kaarten.

Beoordeling ‘onder de norm’ in verkeerde keelgat geschoten

Het lijkt erop dat de beoordeling ‘onder de norm’ de werknemer in het verkeerde keelgat is geschoten en dat de werknemer op dat moment de hakken in het zand heeft gezet. Het is uiteraard niet leuk als je de werkgever meent dat je onder de maat presteert, maar binnen redelijke grenzen is het nu eenmaal wel aan de de werkgever om te bepalen wat deze verwacht van de werknemers en of die werknemers voldoen aan de verwachtingen.

Werkgever verwachtte niets onredelijks

Wat het ‘onder de norm’ in deze zaak betreft, meent de kantonrechter dat de werkgever van de werknemer niet wezenlijk meer aan verbetering verwachtte dan: ‘neem een open houding aan naar collega’s en naar klanten, glimlach eens wat vaker’. Zeker naar klanten toe is dit van een verkoopmedewerker in een winkel niet teveel gevraagd. De werkgever verwachtte niets onredelijks van de werknemer. Dit geldt ook voor de wens van de werkgever dat de werknemer dit verbetertraject zou volgen in haar eigen vestiging, in plaats van in een kleiner filiaal. De werknemer is zich vervolgens echter wel onredelijk gaan gedragen.

Tegenstrijdige verklaringen

Vanaf de beoordeling ‘onder de norm’ wilde de werknemer welbeschouwd niets meer, althans niet dat wat de werkgever wilde. De werknemer legt tegenstrijdige verklaringen af over wat zij nu eigenlijk wel wilde.

Schorsing werknemer

De werknemer wilde dus in feite nergens aan meewerken en de werkgever heeft haar toen geschorst. Dit is niet gegaan zoals de regels voorschrijven, maar de werkgever moest iets en gelet daarop is de schorsing vanuit de werkgever gezien niet onbegrijpelijk, al was het maar om aan beide kanten even afstand te nemen. Dat afstand nemen betekende voor de werknemer echter dat zij (ook toen) niet meer in gesprek wilde blijven met de werkgever.

Pogingen om werknemer aan het werk te krijgen

De werkgever heeft meerdere pogingen gedaan om de werknemer weer aan het werk te krijgen (met een aanbod tot doorbetaling van loon met terugwerkende kracht), maar vanuit de werknemer bleef het (inhoudelijk) stil. Het kan zo zijn dat dit ligt aan haar advocaat, dat haar advocaat dingen niet doorgegeven heeft aan de werkgever, zoals de werknemer stelt, maar dat kan de werkgever niet verweten worden. Dit ligt in de risicosfeer van de werknemer.

Werknemer heeft verwijtbaar gehandeld

Als tussen de beoordeling ‘onder de norm’ op 22 april 2024 en de schorsing op 25 juni 2024 de redelijke en op zichzelf niet moeilijk te realiseren wens van de werkgever dat de werknemer een andere, meer positievere houding aanneemt, al tot zoveel problemen leidt, waarbij de werknemer de werkgever en collega’s beschuldigt van zaken die ook nu nog niet concreet worden gemaakt, en als er na schorsing vervolgens maanden overheen gaan zonder dat de werknemer de zaak op wil lossen en weer aan het werk te gaan, wat de werkgever dus meerdere keren aanbiedt, kan de conclusie geen andere zijn dan dat de werknemer verwijtbaar heeft gehandeld.

Het kan zijn dat de houding van de werknemer verklaard kan worden door bepaalde problemen die zij heeft. Dat heeft zij echter niet onderbouwd. Zij heeft zich ook niet ziekgemeld (met psychische klachten).

Maar niet ernstig verwijtbaar gehandeld

De conclusie dat de werknemer ernstig verwijtbaar gehandeld heeft, kan niet worden getrokken. Voor het oordeel dat sprake is van ernstig verwijtbaar handelen geldt een hoge lat.

De werknemer had weliswaar een welwillender houding aan moeten nemen ten aanzien van het door de werkgever gewenste verbetertraject, maar wat de onderlinge verhoudingen ook verslechterd heeft, is dat de werkgever de werknemer op enig moment geschorst heeft en gestopt is het met betalen van haar loon, omdat sprake zou zijn van werkweigering. Daarvan was echter geen sprake.

De werknemer weigerde niet om te werken, zij weigerde mee te werken aan een verbetertraject op de voorwaarden die de werkgever daaraan stelde. Daardoor is de situatie behoorlijk geëscaleerd.

Schorsing zonder loon

De schorsing zonder loon loopt vanaf juni 2024 door tot nu, terwijl de cao voorschrijft dat een schorsing (overigens niet zonder, maar mét behoud van loon) maar gedurende een maand mogelijk is, vooruitlopend op een verzoek om ontbinding van de arbeidsovereenkomst. De werkgever heeft vervolgens ruim zeven maanden gewacht met het indienen van het ontbindingsverzoek. Wat dit betekent voor het loon waar de werknemer mogelijk nog recht op heeft, hoeft overigens niet beoordeeld te worden in deze zaak. De werknemer vraagt niet om betaling van loon.

Arbeidsovereenkomst ontbonden

Omdat van ernstig verwijtbaar handelen van de werknemer dus geen sprake is, wordt de arbeidsovereenkomst niet per direct ontbonden, maar per 1 juni 2025. De werknemer heeft daarnaast recht op een transitievergoeding en wel van € 3.381,96 bruto.

Uitspraak Rechtbank Rotterdam, 29 april 2025, ECLI:NL:RBROT:2025:5274

Twee andere uitspraken over een verbetertraject:

Werknemer mag verbetertraject volgen op basis van zijn eigen werkzaamheden
Geen ontslag vanwege solistisch, gedrag – verbetertraject onvoldoende


Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?

Categorie: Nieuws Tags: disfunctioneren, ontslag

Tags: disfunctioneren, ontslag

Gerelateerde artikelen

12 mei 2025

Ontslag vanwege disfunctioneren – werknemer verbetert onvoldoende

7 mei 2025

Onverschuldigd uitbetaalde loon terugbetalen – ontbinding op h-grond, contract is lege huls

1 mei 2025

Ontbinding arbeidscontract op i-grond – maximale cumulatievergoeding betalen

15 april 2025

Meeste vaststellingsovereenkomsten voldoen niet aan WW-eisen

Hoofdsponsor

Loket.nl en Personio werken samen aan geïntegreerde HR- en payrolloplossing

Kennispartner

Slim automatiseren zonder zorgen: wat blijft de rol van de salarisprofessional?

Partners

5 meest gemaakte fouten in salarisadministratie: hoe voorkom je ze?
Waarom ‘kloppend’ niet hetzelfde is als ‘goed geregeld’
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Starten in salarisadministratie: welke werkomgeving past bij jou?
Flexibele arbeidsvoorwaarden: wat zijn ze en waarom zijn ze belangrijk?
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Vaststellingsovereenkomst met tien keer transitievergoeding niet rechtsgeldig 17.7k weergaven

  • Werknemers met minimumloon ontvangen in 2025 netto meer vakantiegeld 3.3k weergaven

  • Zzp – ja of nee – voorbeelden per sector en twee uitgebreide praktijkvoorbeelden 1.1k weergaven

  • Eindresultaat Cao Gemeenten en SGO 2025-2027: lonen in 5 stappen omhoog 1.1k weergaven

  • Geen oproepovereenkomst meer maar bandbreedtecontract: hoe zit het precies? 0.9k weergaven

NIRPA

Opleidingen

23
mei
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
27
mei
HBO Programma Manager Payroll Services & Benefits
Markus Verbeek Praehep
27
mei
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
30
mei
HBO Programma Medewerker Salarisadministratie en HR
Markus Verbeek Praehep
02
jun
HBO Programma Senior Salarisadministrateur en -adviseur
Markus Verbeek Praehep
05
jun
Inkomstenbelasting voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
05
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
09
jun
Lonen in de Jaarrekening (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
11
jun
Loonbeslag, Beslagvrije Voet en Preferentie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
12
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
16
jun
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
17
jun
Module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid VPS
Markus Verbeek Praehep
17
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
18
jun
Online cursus De positie van de zieke werknemer
MOCuitgevers
19
jun
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
20
jun
Module Loonheffingen PDL
Markus Verbeek Praehep
23
jun
Module Loonheffingen VPS
Markus Verbeek Praehep
24
jun
Cursus Subsidies: behaal optimaal financieel en fiscaal voordeel voor je klanten
MOCuitgevers
26
jun
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
jun
Cursus Hoe voorkom je loonbeslag bij je werknemer?
MOCuitgevers
26
jun
Online cursus Wet bedrag ineens en de Regeling vervroegde uittreding
MOCuitgevers
30
jun
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
30
jun
Online cursus Werknemers duurzaam binden vanuit juridisch en fiscaal perspectief
MOCuitgevers
01
jul
Cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst, incl. proeftijd, concurrentie- en relatiebeding
MOCuitgevers
03
jul
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
09
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
09
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
11
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
18
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
23
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
24
sep
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
30
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
06
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
07
okt
Samen Sterk: Efficiënte Samenwerking tussen HR en Salarisadministratie
MOCuitgevers
08
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
09
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
27
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
28
okt
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
30
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
04
nov
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
25
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
27
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
03
dec
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisadministrateur – Utrecht
VvAA
Salarisadviseur – Naaldwijk
Transport People
Salarisadministrateur
DAS
Manager Payroll Accounting
Forvis Mazars
Compensation & Benefits Officer
Vencomatic Group
Traineeship Salarisadministratie – Utrecht
VvAA
Salarisadministrateur
Practical accounting
Traineeship loonadministratie en advies  
Scab
Salarisadministrateur – Wensink Zwolle
Strictly People
Salarisadministrateur bij a·s WORKS
a•s WORKS
Salarisadministrateur – 28 uur per week – Deventer
JP van den Bent
(Senior) Salarisprofessional met expertise van AFAS
Scab
Consultant HR & Payroll – FITZ
Strictly People
Senior Salarisadministrateur – Meander Medisch Centrum – Amersfoort
Strictly People
Salarisadministrateur
Visser & Visser
Zelfstandig Salarisadministrateur
Baat accountants & adviseurs
Manager International Payroll
Forvis Mazars
Salarisadviseur
PIA Group
Salarisadviseur
PIA Group
Manager Loonadministratie en Personeelsadvies
Scab

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV