Belastingadviseurs krijgen veel vragen over de implicaties van thuiswerken in een ander land. Dat meldt FD.nl.
Vooral jongere professionals grijpen de coronacrisis aan om het leven als digitale nomade te verkennen.
‘Ze zien corona als een kans. Ze moeten thuiswerken. Dat huisje van hun ouders in Spanje met uitstekende internetverbinding staat toch leeg. “Regel het maar”, zeggen ze tegen hun werkgever’, aldus Don-Tobias Jol, die voor het internationale advocatenkantoor Baker McKenzie multinationals adviseert over de arbeidsvoorwaarden van internationaal personeel.
Vóór corona konden werkgevers zulke verzoeken gemakkelijk afwimpelen vanwege alle administratieve lasten. Die zijn er nog steeds, maar nu moeten ze wel.
‘Het is afgelopen najaar opgekomen en krijgt nu zoveel aandacht dat veel bedrijven vinden dat ze hun beleid moeten aanpassen. Een verbod kunnen ze zich vaak niet permitteren, want werknemers willen het graag en de concurrent doet het ook.’
Het thuiswerkadvies is daarbij duidelijk een kantelpunt.
Nieuw beleid
‘Pre-corona verlangden managers dat mensen toch wel het merendeel van hun tijd op kantoor doorbrachten. Het is nu bewezen dat we ook heel goed in staat zijn op afstand te werken’, zegt Xuan Le, die voor accountants- en adviesbureau PwC bedrijven en werknemers adviseert over grensoverschrijdend werken. Mobiliteit van werknemers is volgens haar een ‘hot topic’. Het idee heeft postgevat dat we na corona niet overal meer op vaste plekken ons kantoorwerk doen.
Le ziet de afgelopen maanden een omslag.
‘In het begin moesten werkgevers snel handelen, nu gaat om het beleid op lange termijn. Wat kan wel en wat kan per se niet? Is het heel wezenlijk om de werknemer voor het bedrijf te behouden? Dan moet je natuurlijk meer faciliterend zijn. Veel werkgevers zijn bezig na te denken over hun uitgangspunten.’
Het nieuwe werken na corona voor werknemers in het buitenland
België en Duitsland
Voor werknemers die tijdelijk naar België en Duitsland zijn verkast, zijn er meestal geen grote implicaties voor belasting en sociale zekerheid, omdat de drie landen daarover snel afspraken hebben gemaakt. Voor werknemers die verder van huis gaan, zijn er wel degelijk ingrijpende gevolgen.
Le: ‘Alles is in te regelen, maar je moet je er wel bewust van zijn, zelfs als iemand maar drie tot zes maanden elders verblijft. Iedereen denkt dat je 183 dagen in een ander land kunt werken zonder belasting te betalen, maar als het bedrijf in dat land een vestiging heeft, kun je zomaar vanaf dag één belastingplichtig zijn. De sociale zekerheid kan binnen de EU een jaar of zelfs langer doorlopen op de Nederlandse payroll, maar ook daar zijn weer voorwaarden aan verbonden.’
Mensen werven
Als je medewerkers ’thuis’ kunnen werken in een ander land, kun je daar ook mensen werven, signaleert Jol.
‘Waarom zou je een it’er nog helemaal naar Nederland halen? Vroeger zagen werkgevers er tegenop van alles te regelen in een ander land. Nu zijn de praktische bezwaren in kaart gebracht en zien ze er minder tegen op om in het buitenland een payroll op te zetten of een aangifte vennootschapsbelasting te doen, wat soms nodig is.’
Lees het volledige artikel op FD.nl:
Als het kantoor toch thuis is, kan het net zo goed in Athene staan
Thuiswerken nu en na coronacrisis voor werknemer over de grens
Volg ook de online cursus Update loonheffingen en de impact van corona op 1 of 6 juli 2021.
Casper Mons gaat onder meer in op thuiswerken en de gevolgen van meer thuiswerken voor:
- belastingplicht en sociale zekerheid werknemers die in het buitenland wonen;
- werknemers die willen verhuizen naar het buitenland.
