• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Werknemer neemt zelf ontslag – geen transitievergoeding

Werknemer neemt zelf ontslag – geen transitievergoeding

Nieuws

De werknemer heeft de arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd zelf opgezegd. Heeft hij recht op een transitievergoeding en een billijke vergoeding?

17 januari 2020 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

Aangezien de werkgever niet ernstig verwijtbaar heeft gehandeld, heeft de werknemer geen recht op een transitievergoeding en ook niet op een billijke vergoeding. Dat oordeelt Rechtbank Rotterdam.

Wat is de situatie?

De werknemer was sinds 5 januari 2015 bij de werkgever in dienst.

Bij e-mail van 5 juni 2018 heeft de man een e-mail gestuurd aan de HR Advisor waarin hij zijn beklag doet over zijn leidinggevende.

Naar aanleiding van deze e-mail heeft op 14 juni 2018 een gesprek plaatsgevonden tussen de werknemer en de HR Advisor. Vervolgens heeft onder leiding van de HR Advisor een gesprek plaatsgevonden tussen de man en zijn leidinggevende. Dit gesprek heeft niet tot een oplossing of verbetering van de situatie geleid.

Vervolgens heeft de man bij e-mail van 12 september 2018 bij de HR Advisor zijn beklag gedaan over de eenzijdige wijziging van het Personal Performance Planning-formulier door zijn leidinggevende met als gevolg een lagere beoordeling en bonus voor de werknemer.

Mediation geen succes

De werkgever heeft eind september/begin oktober 2018 een interne mediator, gestationeerd in Engeland, ingeschakeld. Deze mediator heeft na twee individuele skype gesprekken met de werknemer en zijn leidinggevende geadviseerd om een mediator in Rotterdam in te schakelen.

Bij e-mail van 6 november 2018 heeft de werknemer ook de baas van zijn leidinggevende bij de kwestie betrokken. Het gesprek dat tussen de werknemer en de baas van de leidinggevende heeft plaatsgevonden heeft ook niet tot een oplossing geleid.

De werkgever heeft vervolgens een externe mediator ingeschakeld. Na vier sessies is de mediation zonder succes geëindigd.

De werkgever heeft de werknemer bij brief van 1 februari 2019 een waarschuwing gegeven voor zijn (herhaaldelijke) grensoverschrijdende wijze van communiceren.

Bij e-mail van 30 april 2019 heeft de werknemer zijn arbeidsovereenkomst opgezegd tegen 1 juni 2019.

Wat zegt de werknemer?

De werknemer heeft verzocht om de werkgever te veroordelen tot betaling van een bedrag van € 6.715,27 bruto voor de wettelijke transitievergoeding en € 50.000 bruto voor de billijke vergoeding,

Aan zijn verzoek heeft de man het volgende ten grondslag gelegd.

De werkgever heeft ernstig verwijtbaar jegens hem gehandeld door het niet (correct) nakomen van haar zorgplicht in het kader van de Arbowet en het bewust laten voortduren van een voor hem ziekmakende werksituatie. Dit rechtvaardigt toekenning van de transitievergoeding.

De werknemer maakt ook aanspraak op betaling van een billijke vergoeding. Volgens hem is er feitelijk geen verschil tussen de situatie waarin de kantonrechter de arbeidsovereenkomst op verzoek van de werknemer zou ontbinden en de situatie waarin de werknemer vanwege diezelfde feiten en omstandigheden besluit tot ontslagname.

De werkgever heeft willens en wetens aangestuurd op de ontslagname van de werknemer en is daarmee een rechterlijke toetsing van de feiten en omstandigheden in het kader van een ontbindingsprocedure bewust uit de weg gegaan waardoor wel aanspraak bestaat op een billijke vergoeding.

Wat zegt de werkgever?

De werkgever is het hier niet mee eens en voert het volgende aan:

Er is geen sprake van ernstig verwijtbaar handelen en de werknemer komt al om die reden geen transitievergoeding toe. De werknemer heeft de arbeidsovereenkomst ook niet opgezegd wegens ernstig verwijtbaar handelen, maar vanwege een verstoorde arbeidsverhouding. Als hij meende dat sprake was van ernstige verwijtbaarheid, had het in de rede gelegen dat hij de arbeidsovereenkomst op staande voet had opgezegd zonder de opzegtermijn in acht te nemen. De man heeft echter nog een maand doorgewerkt.

Zelfs als de werkgever een verwijt kan worden gemaakt, is van ernstige verwijtbaarheid geen sprake. Zij heeft gedaan wat in haar vermogen lag om de verhoudingen te normaliseren. Dat zij hierin niet is geslaagd, maakt niet dat de werkgever verwijtbaar heeft gehandeld.

Als wel een transitievergoeding wordt toegewezen, gaat de werknemer uit van een onjuist bedrag.

Voor toewijzing van een billijke vergoeding bestaat geen wettelijke grondslag als de werknemer de arbeidsovereenkomst zelf heeft opgezegd.

Wat zegt de rechter?

Het gaat in deze zaak in de kern om de vraag of de werknemer een transitievergoeding en een billijke vergoeding toekomt.

Bij ontslagname door de werknemer kan alleen sprake zijn van een recht op een transitievergoeding als de arbeidsovereenkomst als gevolg van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever door de werknemer is opgezegd.

Vooropgesteld wordt dat de lat voor het aannemen van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever hoog ligt.

Volgens de kantonrechter is in dit geval de drempel van ernstig verwijtbaar handelen niet door de werkgever overschreden. Dat de verhoudingen tussen de werknemer en zijn leidinggevende op enig moment verstoord zijn geraakt is wel duidelijk. De werknemer wordt echter niet gevolgd in zijn stelling dat de werkgever deze situatie willens en wetens heeft laten voortduren.

De werkgever heeft niet verwijtbaar, laat staan ernstig verwijtbaar, gehandeld.

De werkgever heeft juist getracht de-escalerend op te treden, dat volgt ook uit het inschakelen van een interne en later een externe mediator. Dat dit uiteindelijk niet tot een oplossing heeft geleid, maakt niet dat het handelen van de werkgever ernstig verwijtbaar is.

Dat sprake is van een ziekmakende situatie is evenmin gebleken.

Niet valt in te zien dat de werkgever op ontslagname door de werknemer heeft aangestuurd. Overigens had de werknemer zelf een verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst kunnen doen, maar hij heeft ervoor gekozen de arbeidsovereenkomst (zonder rechterlijke tussenkomst) op te zeggen.

Niet ernstig verwijtbaar

Er is geen sprake van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten aan de kant van de werkgever, waardoor van de werknemer niet gevergd kon worden de arbeidsovereenkomst voort te zetten en/of hij genoodzaakt was de arbeidsovereenkomst op te zeggen. Dit betekent dat hij geen recht heeft op een transitievergoeding.

Het verzoek van de werknemer tot toekenning van een transitievergoeding wordt daarom afgewezen.

Omdat er geen sprake is van ernstig verwijtbaar handelen van de werkgever moet om die reden het verzoek tot toekenning van een billijke vergoeding al worden afgewezen.

Uitspraak Rechtbank Rotterdam, 8 november 2019, ECLI:NL:RBROT:2019:10177

 

Categorie: Nieuws Tags: ontslag, transitievergoeding

Tags: ontslag, transitievergoeding

Gerelateerde artikelen

10 juli 2025

Vuurwerk op de zaak leidt tot zware ontploffing en tot ontbinding arbeidsovereenkomst

8 juli 2025

Werknemer zegt arbeidscontract op, geen recht op transitievergoeding

7 juli 2025

Werknemer voelt druk door berichten boekhouder – conflict leidt tot ontslag

24 juni 2025

De vaststellingsovereenkomst uitgelegd

Hoofdsponsor

7 pijlers voor een toekomstbestendig beloningsbeleid 

Kennispartner

Geen werkgeluk zonder zekerheid: dit is de rol van salarisadministratie

Partners

Digitalisering en AI: kansen en knelpunten, samenwerking HR en payroll cruciaal
‘Salarisadministratie is geen standaardroutine, het is topsport!’
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
‘Goede salarisprofessionals zijn gewild – binnen 24 uur 5 cv’s op mijn bureau’
Wat is de impact van AI op HR en toekomst van werk?
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Evaluatie werkkostenregeling: doeltreffend en deels doelmatig, WKR is complex 800 weergaven

  • Wat verdient een salarisadministrateur gemiddeld in 2025? 500 weergaven

  • Hervorming autobelastingen – overstap naar elektrische auto moet blijven lonen 400 weergaven

  • Loonstop: zieke werknemer weigert gesprek met werkgever – loonvordering terecht 400 weergaven

  • Werkgever staakt terecht betaling salaris – niet werken voor rekening werknemer 400 weergaven

NIRPA

Opleidingen

17
jul
Training Salarisadministratie
Markus Verbeek Praehep
21
jul
Updatesessie Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
jul
Updatesessie Sociale Zekerheid (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
29
jul
Werkkostenregeling (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
01
aug
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
04
aug
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
07
aug
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
13
aug
Module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid VPS
Markus Verbeek Praehep
25
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
02
sep
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
05
sep
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
09
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
09
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
11
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
18
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
23
sep
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
23
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
24
sep
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
25
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Hoe voorkom je loonbeslag bij je werknemer?
MOCuitgevers
30
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
02
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
02
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
03
okt
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
06
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
07
okt
Samen Sterk: Efficiënte Samenwerking tussen HR en Salarisadministratie
MOCuitgevers
08
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
09
okt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
09
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
27
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
28
okt
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
30
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
04
nov
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
04
nov
Online cursus Wet bedrag ineens en de Regeling vervroegde uittreding
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Werknemers duurzaam binden vanuit juridisch en fiscaal perspectief
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
25
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
27
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
02
dec
Cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst, incl. proeftijd, concurrentie- en relatiebeding
MOCuitgevers
03
dec
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers

Vacatures

Teamleider Salaris- en Personeelsadvies Heerhogowaard
aaff
(Senior) Salarisprofessional met expertise van AFAS
Scab
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies
aaff
Salarisadministrateur
Visser & Visser
Salarisadministrateur
Practical accounting
Manager Loonadministratie en Personeelsadvies
Scab
Consultant HR & Payroll – FITZ
Strictly People
Manager International Payroll
Forvis Mazars
Salarisadministrateur
DAS
Compensation & Benefits Officer
Vencomatic Group
Traineeship Salarisadministratie – Utrecht
VvAA
Salarisadministrateur – Humens Bussum
Strictly People
Manager Payroll Accounting
Forvis Mazars
Salarisadviseur
PIA Group
Traineeship loonadministratie en advies  
Scab
Zelfstandig Salarisadministrateur
Baat accountants & adviseurs
Salarisadministrateur bij a·s WORKS
a•s WORKS
Salarisadministrateur – 28 uur per week – Deventer
JP van den Bent
Salarisadviseur – Naaldwijk
Transport People
Salarisadministrateur – Utrecht
VvAA
Salarisprofessional consultant – Aalsmeer
Aaff
Salarisadviseur
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV