• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Wet flexibel werken – absoluut recht op thuiswerken na wetswijziging?

Wet flexibel werken – absoluut recht op thuiswerken na wetswijziging?

Blogs

Gaan werknemers zich na de coronacrisis vaker beroepen op de Wet flexibel werken om thuis te werken? Wat betekent dit voor de werkgever?

4 maart 2021 door Fiscount

Salaris Vanmorgen

Als de coronacrisis voorbij is, wil maar liefst een op de vier medewerkers (grotendeels) vanuit huis blijven werken.[i] Moeten werkgevers nu vrezen dat er na de lockdown een massaal beroep wordt gedaan op de Wet flexibel werken? En moet je deze verzoeken als werkgever zonder meer honoreren?

Met de Wet aanpassing arbeidsduur uit 2000 werd het voor het eerst voor de werknemer mogelijk om met een beroep op wetgeving een vermindering of vermeerdering te vragen van de arbeidsduur. Sinds 2016 heeft de overheid daar via de Wet flexibel werken (Wfw) aan toegevoegd dat de werknemer kan vragen ook de arbeidsplaats of de werktijden aan te passen. Er gelden echter een aantal ingangsvoorwaarden, voordat de werknemer de Wfw kan inroepen. Daar zoom ik eerst op in.

Toepassingsbereik Wfw

De Wfw is van toepassing op de werkgever, die een ander krachtens een arbeidsovereenkomst naar burgerlijk recht of publiekrechtelijke aanstelling arbeid laat verrichten (artikel 1). De werknemer is vanzelfsprekend die ‘ander’. Maar niet de werknemer die inmiddels de AOW-gerechtigde leeftijd heeft bereikt en wiens arbeidsduur wordt aangepast (artikel 1a).

De werknemer moet ten minste 26 weken in dienst zijn van de werkgever, behoudens onvoorziene omstandigheden (artikel 2 lid 1).

Bij de berekening van de periode van 26 weken tellen verschillende perioden, met tussenpozen van ten hoogste 6 maanden, mee. Evenals de periode die de werknemer werkte voor de voorganger van deze werkgever (als opvolgend werkgever).

In het bedrijf moeten ten minste tien werknemers werkzaam zijn (artikel 2 lid 16). Het gaat dan om het aantal individuele medewerkers.

Heeft de werkgever minder dan tien werknemers in dienst, dan ontspringt hij niet automatisch de dans. Van deze wetgever wordt namelijk verlangd dat hij een eigen regeling treft met betrekking tot de aanpassing van de arbeidsduur (dus niet ook de arbeidsplaats of werktijden).

Inroepen Wfw

Wanneer de eerste hordes zijn genomen en de Wfw van toepassing is, komt het erop aan dat de werknemer het verzoek op de juiste wijze inroept én de werkgever hierop adequaat reageert. De werknemer kan vragen de arbeidsduur te vermeerderen of te verminderen.

Even als voorbeeld: werkt hij normaliter 40 uur, maar wil hij op de woensdagmiddag met zijn kinderen naar zwemles kunnen? Dan kan hij vragen het dienstverband terug te schroeven naar 36 uur.

Wijziging werktijden

De werknemer kan verzoeken de werktijden te wijzigen. De werknemer die normaliter van 9 tot 5 werkt, kan verzoeken vanwege mantelzorg tussen 10 en 6 te werken. En tot slot kan ook om een wijziging van de arbeidsplaats worden verzocht. Wie vóór de coronacrisis gebruikelijkerwijs uitsluitend vanuit de kantoorlocatie werkzaam was, kan een verzoek doen om de werkzaamheden – deels – vanuit huis te mogen verrichten.

Procedure

De werknemer dient zijn verzoek minimaal twee maanden voorafgaand aan de wijzigingsdatum schriftelijk en gespecificeerd in te dienen (artikel 2 lid 3). De werkgever gaat vervolgens met de werknemer in gesprek (lid 4) en dient in beginsel het verzoek in te willigen waar het gaat om een wijziging van de omvang van de arbeidsduur of het tijdstip van aanvang van de werktijd, behoudens zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen (lid 5).

Gaat het om een andere spreiding van de uren, bijvoorbeeld omdat de werknemer niet meer op vrijdag werkzaam wil zijn en daarom die uren wil doorschuiven naar de maandag, dan gaat de werkgever daar in principe ook weer mee akkoord (lid 7). Hiervan mag hij afwijken, indien zijn belang in redelijkheid en billijkheid voor moet gaan.

De wijziging van de arbeidsplaats mag de werkgever – naar eigen inzicht – overwegen (lid 6). Beslist hij echter het verzoek niet in te willigen, dan moet hij opnieuw in overleg met de werknemer.

Werkgever moet beslissing schriftelijk meedelen

In alle gevallen is de werkgever gehouden om zijn beslissing – ook – schriftelijk mede te delen (artikel 2, lid 8). Gaat de werkgever niet op het verzoek in, of neemt hij een besluit dat afwijkt van de wensen van de werknemer? Dan moet hij hierbij ook de redenen opnemen.

Beslist de werkgever niet één maand voor de beoogde wijziging van de arbeidsduur, arbeidsplaats of werktijd, dan wordt dit aangepast overeenkomstig het verzoek van de werknemer.

Dit werkt vergelijkbaar met het aanvragen van vakantieverlof, zij het dat de werkgever dan binnen twee weken moet reageren.

Heeft de werknemer nu vanwege onvoorziene omstandigheden niet twee maanden van tevoren het wijzigingsverzoek ingediend, dan moet de werkgever hierop binnen vijf werkdagen reageren.

Om een wildgroei aan verzoeken te voorkomen, kan een werknemer slechts één keer per 12 maanden (te rekenen vanaf het moment van toe- of afwijzing van het verzoek) een verzoek bij de werkgever neerleggen (artikel 2, lid 3).

Zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen

De wetgever heeft de werkgever op weg geholpen met wat onder zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen kan worden verstaan (artikel 2 lid 9).

Richt het verzoek zich op een vermindering van de arbeidsduur? Dan gaat het in ieder geval om ernstige problemen:

  • voor de bedrijfsvoering bij de herbezetting van de vrijgekomen uren;
  • op het gebied van de veiligheid; of
  • van roostertechnische aard.

Wil een werknemer juist méér uren gaan werken, dan wegen in ieder geval mee de ernstige problemen:

  • van financiële of organisatorische aard;
  • wegens het niet voorhanden zijn van voldoende werk; of
  • omdat de vastgestelde formatieruimte of personeelsbegroting daartoe ontoereikend is.

Bij aanpassing van de werktijd zal in ieder geval afwijzing kunnen plaatsvinden bij ernstige problemen:

  • op het gebied van veiligheid;
  • van roostertechnische aard; of
  • van financiële of organisatorische aard.

Jurisprudentie wijziging arbeidsplaats

We zien dat er de wetgever dus geen houvast biedt voor het geval de werknemer een verzoek doet tot aanpassing van de arbeidsplaats. De rechter heeft zich hier in de tussentijd wel over gebogen.

Zo viste een werknemer achter het net toen zij een verzoek deed tot wijziging van haar arbeidsplaats, nadat zij zich niet veilig voelde op de werkvloer.[ii] Naar haar eigen zeggen werden de coronavoorschriften onvoldoende opgevolgd. De werkgever beargumenteerde dat zij op de zaak aanwezig diende te zijn, omdat er onder meer pakketten moesten worden aangenomen, bestellingen verwerkt en een collega door haar moest worden begeleid. De werkdruk was zodanig hoog, dat de werkgever dit niet van de andere personeelsleden kon vragen. De rechter achtte het hiermee aannemelijk dat een wijziging van de arbeidsplaats problematisch was.

Voorstel Wet werken waar je wilt

De Rechtbank Den Haag concludeerde vorig jaar: “Uit de Wfw vloeit niet voort dat thuiswerken een absoluut recht is.”[iii] Deze conclusie is met het oog op de huidige wetgeving terecht, zo bleek ook hiervoor.

Er ligt echter een wetsvoorstel van 27 januari 2021 voor de Wet werken waar je wilt. Hiermee wordt beoogd dat een verzoek tot wijziging van de arbeidsplaats gelijk wordt behandeld als een verzoek tot wijziging van de werktijd of arbeidsduur. Ofwel, dat een verzoek steeds door de werkgever wordt ingewilligd, tenzij er sprake is van een zwaarwegend bedrijfs- of dienstbelang. En mits de gewenste arbeidsplaats het, binnen het grondgebied van de Europese Unie gelegen, woonadres van de werknemer is of een voor de arbeid passende arbeidsplaats, van waaruit gebruikelijk ten behoeve van de werkgever werkzaamheden worden verricht.[iv]

In de Memorie van Toelichting[v] is nader aandacht voor situaties waarbij het verrichten van de werkzaamheden elders bemoeilijkt zal worden, zoals in het geval van economische, technische of operationele belangen om cohesie op de werkvloer te behouden. Of wanneer het bijzonder zware lasten met zich meebrengt om thuiswerken mogelijk te maken, bijvoorbeeld om in functies met een beroepsgeheim digitaal werken veilig mogelijk te maken.

Let op: als sprake is van een formele en een materiële werkgever, wordt het verzoek ingediend bij – en beoordeeld door – de materiële werkgever (de inlener).

Geen verrassingen

De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil pas later meer bekendheid geven aan de wetgeving rondom flexibel werken. Toch acht ik het juist dat werkgevers nu al goed op de hoogte zijn van de mogelijkheden. Hiermee voorkom je dat zij voor verrassingen komen te staan. Mocht de Wet werken waar je wilt werkelijkheid worden, dan wordt het voor de respondenten uit het onderzoek van TNO makkelijker om een verzoek tot thuiswerken ingewilligd te krijgen. Een algeheel absoluut recht zal het alleen nooit zijn.

Mr. Melanie Hermes | directeur Fiscount Juristen | juridisch adviseur arbeids- en privacyrecht.

[i] https://www.tno.nl/nl/over-tno/nieuws/2021/2/kwart-thuiswerkers-na-corona-deels-thuis-blijven-werken/
[ii] Overigens niet onder de Wfw, want er waren minder dan 10 werknemers in dienst. Rechtbank Gelderland 16 juni 2020, ECLI:NL:RBGEL:2020:2954.
[iii] Rechtbank Den Haag 17 september 2020, ECLI:NL:RBDHA:2020:9000.
[iv] Voorgesteld artikel 1, lid 5, onder b, Kamerstuk 35 714, nr. 2, voorstel van wet.
[v] Memorie van toelichting (MvT), kamerstukken 35 714, nummer 3.

Categorie: Blogs Tags: arbeidsovereenkomst, flexibel werken

Tags: arbeidsovereenkomst, flexibel werken

Gerelateerde artikelen

15 juli 2026

Wet rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst op basis van uurtarief treedt 31 december 2026 in werking

15 juli 2026

Wet meer zekerheid flexwerkers in Staatsblad, overgrote deel per 1 januari 2028 in werking

10 juli 2026

Onvoldoende uitleg werkgever over variabele beloning: achterstallig salaris betalen

24 juni 2026

Zomerproof thuiswerken: voorkom gedoe en misverstanden

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De cijfers kloppen, maar klopt de cultuur ook?

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Onterechte transitievergoeding terugbetaald krijgen
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Werkdruk drempel voor verlofopname, duurzame inzetbaarheid meer dan aantal vakantiedagen
Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Non-actiefstelling en schorsing: de regels, de risico’s en de loondoorbetaling

Meest gelezen berichten

  • Cao-afspraken in 2026 over Regeling vervroegde uittreding 1.6k weergaven
  • Zieke werknemer en de kantonrechter: 8 uitspraken in eerste halfjaar 2026 600 weergaven
  • Cao’s 2026 en afspraken over arbeidsduur, vakantiedagen, feestdagen en 5 mei 500 weergaven
  • Wet implementatie Richtlijn loontransparantie man en vrouw: wat wijzigt er voor werkgevers? 400 weergaven
  • Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG 400 weergaven

NIRPA

Opleidingen

11
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
14
aug
HBO Programma Manager Payroll Services & Benefits
Markus Verbeek Praehep
17
aug
Module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid VPS
Markus Verbeek Praehep
20
aug
Module Loonheffingen PDL
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Module Loonheffingen VPS
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
28
aug
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
31
aug
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Nog meer bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
01
dec
Training Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
01
dec
Training Focus houden door je aandacht te richten op wat belangrijk is
MOCuitgevers

Vacatures

Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
HR Officer
PIA Group
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV