Persoonlijke aandacht en het verbeteren van de werk-privébalans behoren ook tot de ingezette middelen. Dit blijkt uit het onderzoek: ‘Meer doen met wat je in huis hebt. AWVN-ledenonderzoek personeelstekorten 2024′, van werkgeversvereniging AWVN.
Arbeidsmarktkrapte
Werkgevers ervaren vooral krapte ervaren als het gaat om functies in de techniek, productie en de ICT, met name op mbo-niveau. Verder is het voor werkgevers lastig om nieuw personeel te vinden met werkervaring. 57% van de werkgevers verwacht dat de krapte aanhoudt, 31% verwacht zelfs grotere tekorten.
Werkdruk stijgt
Tachtig procent van de werkgevers zegt dat de werkdruk binnen de organisatie door personeelstekorten stijgt. Dit leidt tot een vicieuze cirkel: hoge(re) werkdruk kan zorgen voor meer verzuim, zodat het werk met nog minder mensen moet worden gedaan. De werkdruk loopt dan verder op.
Ook heeft het personeelstekort gevolgen voor de productie of dienstverlening: bij bijna de helft van de werkgevers staat de kwaliteit daarvan onder druk. Een kwart van de werkgevers geeft aan producten of diensten niet te kunnen leveren.
Financiële middelen
Om personeel aan te trekken of te behouden, gooien werkgevers alles in de strijd. Dit doen ze vooral financieel. Zo verstrekt 65% van de werkgevers een aanbrengpremie aan zittende medewerkers als zij een nieuwe collega aanbrengen. De helft van de werkgevers schaalt nieuw personeel hoger in binnen de salarisgroep, en 22% betaalt boven het schaalmaximum.
Extra secundaire arbeidsvoorwaarden
Naast meer geld geven, zorgen werkgevers ook voor extra secundaire arbeidsvoorwaarden om aantrekkelijker te zijn voor nieuw personeel, zoals ontwikkelingsmogelijkheden, het bieden van flexibele werktijden en faciliteren van thuiswerken. Bijna de helft van de werkgevers wil direct een vast dienstverband aan te bieden.
Concurrentie is groot
De concurrentie op de arbeidsmarkt is groot. Werkgevers verliezen vooral werknemers aan andere werkgevers die hogere lonen of betere arbeidsvoorwaarden bieden. Ook gebrek aan doorgroeimogelijkheden en werkdruk zijn voor werknemers veelgenoemde redenen om te vertrekken. Wervingsbureaus verleiden werknemers sneller tot een overstap.
Drie denkrichtingen
Het advies van AWVN aan werkgevers is op drie denkrichtingen inzetten om minder last te hebben van het personeelstekort:
- behoud van personeel: het geven van persoonlijke aandacht en verbetering van de werk-privébalans.
- werk anders organiseren: gericht op het doen van het werk met minder mensen, het beter verdelen van taken en het breder inzetten van mensen.
- innoveren en automatiseren: gericht op overnemen van arbeidsintensieve taken door geautomatiseerde systemen.
