• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Huisvestingsvergoeding is arbeidsvoorwaarde die werkgever niet mocht stoppen

Huisvestingsvergoeding is arbeidsvoorwaarde die werkgever niet mocht stoppen

Nieuws

De huisvestingsvergoeding is een arbeidsvoorwaarde die niet is gebonden aan (fiscale) voorwaarden. De werkgever mocht niet eenzijdig beslissen deze vergoeding te stoppen.

22 januari 2026 door Salaris Vanmorgen

De werknemer heeft ook niet ingestemd met het schrappen van de huisvestingsvergoeding. Dat oordeelt met de kantonrechter.

Recht op huisvestingsvergoeding?

De kern van dit geschil draait om de vraag of de werknemer nog recht heeft op een huisvestingsvergoeding.

De werknemer stelt zich op het standpunt dat partijen bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst hebben afgesproken dat de werkgever haar huisvesting zou regelen en betalen. De werkgever betwist dat de huisvestingsvergoeding als contractuele arbeidsvoorwaarde is overeengekomen.

Volgens de werkgever heeft hij slechts om praktische redenen en als onderdeel van de expatfaciliteit de huisvesting van de werknemer betaald. Deze ondersteuning kwalificeerde als een fiscale onkostenvergoeding voor extraterritoriale kosten (ETK).

Wat is precies afgesproken?

Wat hebben partijen precies met elkaar afgesproken?

In het samenwerkingsvoorstel van 26 april 2021 van de werkgever aan de werknemer staat expliciet opgenomen dat de werkgever de huisvesting zou betalen (‘accommodation covered by the Company’).

Vervolgens zijn partijen opnieuw met elkaar in gesprek getreden en is er een nieuwe aanbiedingsbrief aangeboden op 13 september 2021. Hoewel de afspraak over de huisvestingsvergoeding niet in deze tweede aanbiedingsbrief en ook niet in de uiteindelijke arbeidsovereenkomst staat opgenomen, hebben partijen hier wel steeds uitvoering aan gegeven.

De werkgever zocht huisvesting voor de werknemer, betaalde de huur aan de verhuurder en vergoedde daarnaast de nutsvoorzieningen aan de werknemer onder overlegging van facturen. Uit niets blijkt dat de werkgever deze afspraak heeft gekoppeld aan fiscale regelgeving en/of voorwaarden.

Daarnaast is het zo dat ook andere (niet-betwiste) arbeidsvoorwaarden uit het eerste samenwerkingsvoorstel, zoals de jaarlijkse ticketvergoeding voor vliegreizen naar Griekenland, niet zijn opgenomen in de tweede aanbiedingsbrief en/of de arbeidsovereenkomst.

30%-regeling stopgezet

Vaststaat dat de forfaitaire ETK-vergoeding via de 30%-regeling en de vergoeding van werkelijke huisvestingskosten niet netto naast elkaar mogen worden toegepast. De werkgever heeft daarom per 1 januari 2025 de 30%-regeling voor alle werknemers stopgezet, zodat de nettovergoeding van de huisvestingskosten zou kunnen worden voortgezet.

De werknemer heeft tegen de stopzetting van de 30%-regeling geprotesteerd. Volgens de werkgever heeft de werknemer vervolgens zelf gekozen voor het behouden van de 30%-regeling en het laten vervallen van de huisvestingsvergoeding. De kantonrechter volgt die stelling niet.

Structurele compensatie

De werknemer heeft in haar e-mails weliswaar aangegeven dat zij er voor open staat om haar woonlasten zelf te betalen, maar dan wel onder de voorwaarde dat daar een structurele compensatie in de vorm van een hoger salaris tegenover staat. Ook nadat de werkgever een (bruto) huisvestingsvergoeding over de maanden januari en februari 2025 had aangeboden, heeft de werknemer in haar e-mails gevraagd welk bedrag zij maandelijks zou ontvangen ter vervanging van de huisvestingsvergoeding. Op basis van de tekst van deze e-mails kan niet worden vastgesteld dat de werknemer haar recht op huisvestingsvergoeding heeft opgegeven.

Onvoldoende geïnformeerd over gevolgen

Als al sprake zou zijn geweest van een keuze voor de 30%-regeling in plaats van de huisvestingsvergoeding, geldt dat de werkgever de werknemer onvoldoende over de gevolgen van haar keuze heeft geïnformeerd.

De werkgever wist dat de vergoeding van de daadwerkelijke huisvestingskosten voor de werknemer gunstiger was dan de forfaitaire tegemoetkoming van de 30%-regeling. Hoewel de COO van de werkgever persoonlijk met de werknemer heeft gesproken om de fiscale situatie en de beleidswijziging toe te lichten, is niet gebleken dat hij de werknemer ook heeft gewezen op de financiële gevolgen daarvan voor haar.

De werkgever had aan de werknemer – bijvoorbeeld aan de hand van een rekenvoorbeeld – inzichtelijk moeten maken dat het toepassen van de daadwerkelijke huisvestingsvergoeding een netto hoger besteedbaar inkomen zou opleveren dan toepassing van de 30%-regeling. Dat heeft hij niet gedaan. In plaats daarvan heeft hij aan de werknemer een officiële waarschuwing opgelegd omdat zij teveel bezig zou zijn met vragen over de huisvesting en de 30%-regeling. Dit valt de werkgever te verwijten.

De werknemer heeft niet met het laten vervallen van de huisvestingsvergoeding als arbeidsvoorwaarde ingestemd.

Eenzijdige wijziging

Mocht de werkgever eenzijdig besluiten de huisvestingsvergoeding niet meer toe te passen?

In de arbeidsovereenkomst is een eenzijdig wijzigingsbeding als bedoeld in artikel 7:613 BW opgenomen.
Een werkgever kan een beroep doen op een eenzijdig wijzigingsbeding, als hij bij de wijziging een zodanig zwaarwichtig belang heeft dat het belang van de werknemer dat door de wijziging zou kunnen worden geschaad, daarvoor naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid moet wijken.

‘Huisvestingskosten niet schrappen’

Niet in geschil is dat van de werkgever niet kan worden gevraagd om – in strijd met de fiscale regelgeving -de netto-30%-vergoeding én de netto-vergoeding van de werkelijke huisvestingskosten naast elkaar voort te zetten. Maar dat betekent volgens de werknemer niet dat de huisvestingsvergoeding kan worden geschrapt. De werkgever kon en kan de huisvesting namelijk wel vergoeden door een bruto compensatie te betalen.

‘Forse structurele stijging werkgeverslasten’

De werkgever stelt dat een brutering van de huisvestingskosten zou leiden tot een forse, structurele stijging van de werkgeverslasten. Deze compensatie zou bedrijfseconomisch onhoudbaar zou zijn, zeker wanneer dit voor alle werknemers zou moeten gelden.

Een consistent, niet-discriminerend beleid en het voorkomen van disproportionele brutering vormen volgens de werkgever zwaarwegende bedrijfsbelangen om de arbeidsvoorwaarde van de huisvestingsvergoeding stop te zetten.

Geen zwaarwichtig bedrijfsbelang

Het vervallen van de huisvestingsvergoeding zou ertoe leiden dat de werknemer een groot deel van haar inkomen aan huisvestingskosten zou moeten besteden. Dat zou betekenen dat zij er financieel substantieel op achteruitgaat. Daar staat tegenover dat de werkgever niet heeft onderbouwd en niet inzichtelijk heeft gemaakt waarom de hogere kosten die met brutering gemoeid gaan zódanig problematisch zijn dat deze een zwaarwegend bedrijfsbelang opleveren. Niet is gebleken dat de continuïteit van de onderneming daardoor in gevaar zou komen.

Het feit dat de COO in het gesprek met de werknemer heeft aangegeven dat het bedrijf een financiële klap heeft gekregen door de naheffingen van de Belastingdienst als gevolg van de foutieve aangiften, is in dit verband onvoldoende. Ook de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden vormt op zichzelf geen zwaarwichtig belang.

Vergoeding niet eenzijdig stopzetten

De kantonrechter concludeert dan ook dat de belangen van de werkgever niet zodanig zwaar wegen, dat het belang van de werknemer daarvoor moet wijken. Dit betekent dat de werkgever de huisvestingsvergoeding niet eenzijdig mocht stopzetten.

Recht op brutering huisvestingskosten

De werknemer heeft recht op (een structurele brutering van) de overeengekomen huisvestingsvergoeding. De werknemer maakt primair aanspraak op een bedrag van € 3.180,67 bruto per maand. Dit bedrag heeft de werkgever ook in januari en februari 2025 aan haar betaald.

Hoewel de werkgever heeft aangevoerd dat dit bedrag niet bedoeld was als brutering van de maandelijkse huisvestingsvergoeding maar slechts als compensatie, blijkt uit de e-mail hierover het tegenovergestelde. Daarin staat namelijk dat de loonstroken van januari en februari 2025 zowel de huisvestingsvergoeding als de 30%-regeling weergeven, met hogere kosten als gevolg van dubbele belasting. Het is volgens de kantonrechter dan ook aannemelijk dat het betaalde bedrag een brutering van de maandelijkse huisvestingskosten (€ 1.601,58 netto) betreft.

Uitspraak Rechtbank Noord-Holland, 18 december 2025, ECLI:NL:RBNHO:2025:15043

Categorie: Nieuws Tags: 30%-regeling, arbeidsvoorwaarden

Tags: 30%-regeling, arbeidsvoorwaarden

Volg een van onze opleidingen

Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken

  • 12 maart 2026
  • BCN Utrecht
  • Hans Tabak
  • v.a. 3 PE-punten

Gerelateerde artikelen

11 februari 2026

Werknemers met slapend dienstverband geen recht op bonus, geen arbeidsvoorwaarde

30 januari 2026

Leaseauto is arbeidsvoorwaarde – zwaarwegend financieel belang

29 januari 2026

WKR en arbeidsvoorwaarden reiken verder dan het loonstrookje

21 januari 2026

‘Cao-onderhandelingen lopen vast door gefixeerde looneis’

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Transitievergoeding en eindafrekening in Nmbrs: inrichting, risico’s en controle

Partners

Je werkt in de salarisadministratie als je sommige zinnen vaker hoort dan ‘goedemorgen’
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Kostenneutrale cadeautjes: vaak sigaar uit eigen doos
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Slapend dienstverband: wel of geen opbouw vakantiedagen?
Zaken voor elkaar
De kracht van complimenten op de werkvloer
Hoe bereken je de wettelijke opzegtermijn?

Meest gelezen berichten

  • Overzicht bijtellingspercentages auto 2011-2026 1.5k weergaven
  • Fiscaal verzamelbesluit 2026 – wijzigingen expatregeling en meer 1k weergaven
  • Je werkt in de salarisadministratie als je sommige zinnen vaker hoort dan ‘goedemorgen’ 800 weergaven
  • Recht op 104 weken loondoorbetaling voor langdurig zieke pgb-zorgverlener? 700 weergaven
  • Werknemers met slapend dienstverband geen recht op bonus, geen arbeidsvoorwaarde 600 weergaven

NIRPA

Opleidingen

18
feb
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
24
feb
Prinsjesdagupdate Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
27
feb
Module Strategische Arbeidsvoorwaarden en Belonen
Markus Verbeek Praehep
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
11
mrt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
18
mrt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
23
apr
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Salarisprofessional
aaff
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People
Payroll Specialist
Vitalis
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Salarisprofessional  – Uden
aaff
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV