Eén op de vijf (19%) Europese organisaties zet loontransparantie in de top vijf van beloningsprioriteiten voor 2026. Toch is slechts 68 procent volledig geïnformeerd over de hoogte van de Europese richtlijn loontransparantie, de richtlijn die alle lidstaten uiterlijk op 7 juni 2026 moeten hebben omgezet in nationale wetgeving.
Ook bij werknemers blijft die kennis beperkt: slechts een derde (34%) weet wat de richtlijn inhoudt en wat dit betekent voor hun rechten. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van SD Worx onder 5.936 HR-managers en 16.500 werknemers in zestien Europese landen.
Loonkloof verkleinen
Eén van de belangrijkste doelstellingen van de EU-richtlijn loontransparantie is het verkleinen van de loonkloof tussen mannen en vrouwen. De richtlijn verplicht werkgevers om transparant te communiceren over salarissen en om in te grijpen bij onverklaarbare loonverschillen tussen mannen en vrouwen. Werkgevers met meer dan honderd werknemers moeten daar ook over rapporteren. Tot nu toe hebben maar een paar Europese lidstaten deze regels al omgezet in nationale wetgeving.
Implementatiedatum 7 juni 2026
Alle EU-lidstaten moeten de richtlijn uiterlijk op 7 juni 2026 omzetten in nationale wetgeving. 66 procent van de werknemers is zich echter niet bewust van de richtlijn en weet niet wat deze betekent voor hun rechten. Het lijkt erop dat organisaties het beleid rond loontransparantie wel op orde hebben, maar dat werknemers dit in de praktijk nog onvoldoende ervaren.
10 procent van de Europese leidinggevenden geeft aan dat zij nog niets hebben gedaan om aan de richtlijn te voldoen. Bijna drie op de tien (28%) voldoen al deels aan de richtlijn, terwijl 62 procent meent dat zij alles in huis hebben om eraan te voldoen. Bij bedrijven met meer dan 1.000 werknemers is dat 65 procent, bij bedrijven met minder dan honderd werknemers 57 procent.
Concrete tools
Maar slechts 19 procent van de organisaties biedt concrete tools aan werknemers om loontransparantie inzichtelijk te maken, zoals dashboards voor interne beloningsgelijkheid. Bij mkb-bedrijven met minder dan honderd werknemers daalt dat aandeel tot 14 procent.
Salaris passend bij functie?
Hoe kijken Europese werknemers naar hun salaris? Bijna drie op de tien (29%) vindt het loon dat ze krijgen niet in overeenstemming met het werk dat ze ervoor doen. Circa 27 procent is hier neutraal over, 44 procent ervaart het loon als passend.
Eerlijk belonen
Vooral in Ierland (58%), Nederland (57%) en het Verenigd Koninkrijk (56%) vinden werknemers dat ze eerlijk worden betaald ten opzichte van andere collega’s met vergelijkbare rollen. Frankrijk (35%), Slovenië (35%) en Kroatië (36%) staan helemaal onderaan de ranglijst.
Bij werkgevers ligt dat beeld anders: 65 procent vindt dat ze hun medewerkers wél eerlijk belonen voor hun werk. Met name in Ierland en Noorwegen (beiden 73%), het Verenigd Koninkrijk (72%) en Nederland (70%) zijn werkgevers daar het meest van overtuigd. Gemiddeld 13 procent van de Europese werkgevers geeft toe dat zij de medewerkers niet eerlijk betalen.
Loontransparantie
Hoewel 57 procent van de organisaties regelmatig interne data analyseert om loonverschillen op te sporen en aan te pakken, heeft slechts 39 procent van de werknemers het gevoel dat hun organisatie daar echt werk van maakt. Bij Nederlandse vrouwen daalt dat aandeel zelfs tot 39 procent, tegenover 45 procent bij mannen. 53 procent van de vrouwen en 51 procent van de mannen verwacht dat loontransparantie de komende jaren toeneemt.
Van richtlijn naar praktijk
De deadline van 7 juni nadert snel en de omzetting in nationale wetgeving verschilt waarschijnlijk sterk per land. Veel organisaties kijken nog uit naar die concrete invulling. Zij kunnen nu al stappen zetten door data over beloning te verzamelen, te analyseren en te vergelijken.
Loontransparantie speelt namelijk een steeds grotere rol in het aantrekken en behouden van talent: 64 procent van de werknemers vindt het belangrijk bij de keuze voor een werkgever. Organisaties die nu al inzetten op transparantie, bouwen dus een duidelijke voorsprong op.
Bruce Fecheyr Lippens, Chief HR Officer bij SD Worx legt uit wat je kunt doen:
- Zorg voor een heldere werkstructuur, duidelijke looncriteria en goed onderbouwde salarisschalen.
- Neem ook je belangrijkste HR-processen onder de loep, zoals werving en selectie, promoties en evaluaties, en breng mogelijke risico’s in kaart.
- Maak je loonbeslissingen vervolgens transparant en consistent, met een duidelijke onderbouwing die je ook intern kunt uitleggen.
- Gebruik data en analyses om loonverschillen op te sporen en gericht bij te sturen.
- Kijk ook verder dan alleen compliance: bouw aan een duurzaam en geloofwaardig beloningsbeleid dat vertrouwen creëert en medewerkers het gevoel geeft dat ze eerlijk worden behandeld.
