• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Herstel van dienstverband na ontslag om bedrijfseconomische redenen

Herstel van dienstverband na ontslag om bedrijfseconomische redenen

Nieuws

Herstel dienstverband van de werknemer na opzegging met toestemming van UWV op grond van bedrijfseconomische redenen. Er is sprake van uitwisselbaarheid van functies.

28 november 2022 door Salaris Vanmorgen

Tussen partijen is de bedrijfseconomische noodzaak voor de door de werkgever uitgevoerde reorganisatie en het als gevolg daarvan vervallen van arbeidsplaatsen op zichzelf niet in geschil. De vraag die partijen verdeeld houdt is of de functies van de werknemer en een andere werknemer uitwisselbaar zijn en of de werkgever niet de werknemer maar een andere werknemer voor ontslag in aanmerking had moeten laten komen.

Uitwisselbaarheid functie?

De kantonrechter zal daarom in de eerste plaats stil staan bij de vraag of de functie van de werknemer uitwisselbaar is met de (oude) functie van een andere werknemer.

Niet in geschil is dat, wanneer hiervan sprake is, gelet op het afspiegelingsbeginsel niet de werknemer maar een andere werknemer voor ontslag in aanmerking had moeten komen. De werknemer en een andere werknemer behoren tot dezelfde leeftijdsgroep en de werknemer is bij de werkgever eerder in dienst getreden dan een andere werknemer.

Dezelfde functie

De kantonrechter overweegt het volgende. Vaststaat dat de werknemer en een andere werknemer bij de werkgever allebei werkzaam waren in de functie van Senior Manager I, Sales Management. Deze functie is opgenomen in het internationale functiegebouw van de werkgever.

Volgens de werknemer moet naar deze functie met bijbehorend functieprofiel worden gekeken bij beantwoording van de vraag of zijn functie uitwisselbaar is met die van een andere werknemer (dat wil zeggen de oude functie van een andere werknemer).

De werkgever heeft dit betwist en toegelicht dat dit een generiek functieprofiel betreft dat op lokaal niveau wordt aangevuld.

De kantonrechter is in dit verband van oordeel dat niet alleen moet worden gelet op het functieprofiel of de functieomschrijving van deze functie op internationaal niveau, maar ook op de aandachtsgebieden en nadere functie-eisen op lokaal niveau.

Voor de beoordeling van de uitwisselbaarheid van de functies is verder relevant of en in welke mate de functies van de client managers (waarover een andere werknemer de leiding had) en de sales specialisten (waarover de werknemer de leiding had) overeenstemmend zijn. Tijdens de mondelinge behandeling is hierover uitvoerig gesproken.

Stukken overgelegd

De werknemer heeft in deze procedure en in de UWV-procedure diverse stukken overgelegd, zoals de functieomschrijvingen van de functies Senior Manager I, Sales Management, Sales Director Document Services, Sales Director Large Enterprise, Client Managers en Sales Specialisten en organogrammen van de groep in de oude en de nieuwe situatie.

Toelichting werknemer

Aan de hand hiervan heeft de werknemer uiteengezet – en tijdens de mondelinge behandeling toegelicht – waarom in zijn opvatting sprake is van uitwisselbare functies (wanneer zijn functie en de oude functie van een andere werknemer worden vergeleken).

De werknemer heeft hierbij benadrukt dat zijn functie en die van een andere werknemer op hetzelfde niveau zijn ingedeeld en dat hij en een andere werknemer en ook de sales specialisten en de client managers dezelfde of vergelijkbare opleidingen volgen en hetzelfde salaris hebben. De werkgever heeft dit niet betwist zodat de kantonrechter van de juistheid hiervan uitgaat.

Voldoende inzichtelijk gemaakt

Naar het oordeel van de kantonrechter heeft de werknemer voldoende inzichtelijk gemaakt welke competenties in zijn functie en de (oude) functie van een andere werknemer werden verlangd en nodig waren. Beide functies vereisen leidinggevende competenties (zoals advies- en coachings- en communicatievaardigheden) waarbij leiding wordt gegeven op hetzelfde operationele niveau.

Functies niet zo uniek

In de opvatting van de kantonrechter is al met al onvoldoende gebleken, in tegenstelling tot wat in het rapport van het adviesbureau is opgenomen, dat beide functies zo uniek zijn dat deze niet zouden kunnen worden uitgewisseld. Dit sluit ook aan bij de mededeling van de algemeen directeur van de werkgever in een gesprek met de werknemer op 13 en 22 juli 2020 dat de werknemer degene zou zijn om na de reorganisatie over de samengevoegde afdelingen (waarin de client managers en sales specialisten zijn samengebracht) leiding te geven. Dat een dergelijke mededeling door de werkgever is gedaan staat als onbetwist vast.

Het voorgaande leidt de kantonrechter tot de conclusie dat de functie van de werknemer wel uitwisselbaar is met de (oude) functie van een andere werknemer.

Andere werknemer geschikter

De werkgever heeft tijdens de mondelinge behandeling subsidiair aangevoerd dat, als de kantonrechter tot het oordeel zou komen dat de functies uitwisselbaar zijn, de werkgever van de anciënniteit mocht afwijken door prioriteit te geven aan de (oude) functie van een andere werknemer ten opzichte van de functie van de werknemer. Hij achtte een andere werknemer geschikter voor de nieuwe (gecombineerde) functie dan de werknemer, omdat een andere werknemer leiding gaf aan meer client managers dan de werknemer aan sales specialisten en ook omdat client managers (zo heeft de werkgever het tijdens de mondelinge behandeling genoemd) allrounder zijn dan sales specialisten.

Sales specialisten zijn volgens de werkgever meer inhoudelijk, meer op het product, gericht dan client managers. Ook is volgens de werkgever de rol van een andere werknemer in het samengestelde geheel groter dan die van de werknemer omdat de werknemer nog bemoeienis had met een ander organisatieonderdeel.

Meer duidelijkheid en toelichting

Behalve dat de werkgever dit standpunt pas laat in de procedure heeft ingenomen, meent de kantonrechter dat deze aspecten, indien juist, niet zonder meer maken dat de werkgever in strijd met het afspiegelingsbeginsel aan een andere werknemer de voorkeur kon geven boven de werknemer. Daarvoor had de werkgever minst genomen moeten duidelijk maken en toelichten waarom het voor het functioneren van de onderneming bezwaarlijk zou zijn om met de werknemer voort te gaan. Dat heeft hij niet – althans onvoldoende – gedaan.

Geen redelijke grond

Dit betekent dat de werkgever de arbeidsovereenkomst met de werknemer in strijd met artikel 7:669 lid 1 en lid 3 onderdeel a BW heeft opgezegd. Gelet op het afspiegelingsbeginsel en de uitwisselbaarheid van functies is geen sprake van een redelijke grond.

Werknemer wil herstel arbeidsovereenkomst

Dit betekent dat de kantonrechter, zoals de werknemer heeft verzocht, de arbeidsovereenkomst kan herstellen of, indien herstel in redelijkheid niet mogelijk is vanwege een omstandigheid waarbij sprake is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever, aan de werknemer ten laste van de werkgever een billijke vergoeding kan toekennen.

De werknemer heeft primair verzocht om herstel van de arbeidsovereenkomst. De functie van de werknemer bestaat echter niet meer, nu de taken van de werknemer en een andere werknemer zijn samengevoegd en een andere werknemer aan de samengevoegde afdelingen leiding geeft.

De werknemer heeft tijdens de mondelinge behandeling uitdrukkelijk verklaard terug te willen keren bij de werkgever en gezien zijn kennis en ervaring in staat te zijn verscheidene taken binnen de onderneming van de werkgever te verrichten.

De werkgever heeft in dit verband naar voren gebracht dat hij voor de werknemer, indien de arbeidsovereenkomst wordt hersteld, geen plaats meer heeft, maar heeft dit verder niet onderbouwd. Hij heeft geenszins inzichtelijk gemaakt dat binnen haar organisatie geen passende positie voor de werknemer beschikbaar zou zijn.

Oplossing vinden

De kantonrechter realiseert zich dat een terugkeer van de werknemer vanuit de optiek van de werkgever onwenselijk is maar het is aan de werkgever om daar, in samenspraak met de werknemer, een oplossing voor te vinden. Het is niet aan de kantonrechter – die daar geen zicht op heeft – om te bepalen welke inhoud aan de te herstellen arbeidsovereenkomst moet worden gegeven.

Arbeidsovereenkomst hersteld

De kantonrechter zal, overeenkomstig het primaire verzoek van de werknemer, de arbeidsovereenkomst van partijen met ingang van 1 februari 2022 herstellen. Van een onderbreking van de arbeidsovereenkomst is hierdoor geen sprake zodat in de (rechts)gevolgen van een dergelijke onderbreking niet hoeft te worden voorzien. Er bestaat geen aanleiding om de arbeidsovereenkomst met ingang van een andere (latere) datum te herstellen.

Salaris en emolumenten

Gelet op het voorgaande heeft de werknemer vanaf 1 februari 2022 weer aanspraak op zijn salaris met emolumenten. Zijn daarop gerichte verzoek is daarom toewijsbaar. Weliswaar heeft de werknemer vanaf 1 februari 2022 geen werkzaamheden voor de werkgever meer verricht maar dat is een omstandigheid die voor rekening en risico van de werkgever komt.

De wettelijke rente is verschuldigd telkens vanaf het tijdstip van opeisbaarheid van het salaris respectievelijk de vakantietoeslag.

Geen wettelijke verhoging

De kantonrechter ziet aanleiding de door de werknemer eveneens verzochte wettelijke verhoging te matigen tot nihil. de werkgever heeft bij de opzegging van de arbeidsovereenkomst van de werknemer gebruik gemaakt van de daarvoor verleende toestemming van het UWV.

Hoewel de werkgever er rekening mee kon houden dat de kantonrechter op verzoek van de werknemer de opzegging nog zou kunnen toetsen, voert het in dit geval te ver de werkgever met de wettelijke verhoging te belasten. Voor toekenning van de wettelijke verhoging zou mogelijk aanleiding zijn indien de werkgever tegen beter weten in zou hebben gehandeld maar daarvan is niet gebleken.

Uitspraak Rechtbank Midden-Nederland, 11 juli 2022, ECLI:NL:RBMNE:2022:3273

Categorie: Nieuws Tags: bedrijfseconomische redenen, ontslag

Tags: bedrijfseconomische redenen, ontslag

Gerelateerde artikelen

28 juli 2026

Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG

20 juli 2026

Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je de werkgever

18 mei 2026

Niet gewerkt, geen recht op loon, werknemer was niet ontslagen

19 maart 2026

Billijke vergoeding van 50.000 euro volgens ChatGPT niet goed onderbouwd

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De cijfers kloppen, maar klopt de cultuur ook?

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Onterechte transitievergoeding terugbetaald krijgen
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Werkdruk drempel voor verlofopname, duurzame inzetbaarheid meer dan aantal vakantiedagen
Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Non-actiefstelling en schorsing: de regels, de risico’s en de loondoorbetaling

Meest gelezen berichten

  • Cao-afspraken in 2026 over Regeling vervroegde uittreding 600 weergaven
  • Zieke werknemer en de kantonrechter: 8 uitspraken in eerste halfjaar 2026 600 weergaven
  • Cao’s 2026 en afspraken over arbeidsduur, vakantiedagen, feestdagen en 5 mei 500 weergaven
  • Wet implementatie Richtlijn loontransparantie man en vrouw: wat wijzigt er voor werkgevers? 400 weergaven
  • Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG 400 weergaven

NIRPA

Opleidingen

11
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
14
aug
HBO Programma Manager Payroll Services & Benefits
Markus Verbeek Praehep
17
aug
Module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid VPS
Markus Verbeek Praehep
20
aug
Module Loonheffingen PDL
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Module Loonheffingen VPS
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
28
aug
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
31
aug
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Nog meer bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
01
dec
Training Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
01
dec
Training Focus houden door je aandacht te richten op wat belangrijk is
MOCuitgevers

Vacatures

HR Officer
PIA Group
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV