Het NIRPA heeft de professionele ontwikkeling van salarisprofessionals laten onderzoeken in het Trendonderzoek Salarisprofessionals 2021. 1.081 deelnemers hebben meegedaan aan het trendonderzoek.
Competenties
De respondenten is gevraagd om zichzelf te beoordelen op vijf competenties die belangrijk zijn voor de beroepsuitoefening.
Het gaat om de volgende vijf competenties:
- ethisch handelen;
- wet- en regelgeving toepassen;
- rapporteren;
- communiceren; en
- adviseren.
Wet- en regelgeving toepassen
Het is positief dat meer dan de helft van de salarisprofessionals zichzelf voor elk van de onderzochte competenties een goed of hoger geven. Salarisprofessionals scoren het beste op de competentie ‘toepassen van wet- en regelgeving’. Maar liefst 78 procent van de respondenten geeft zichzelf een goed of uitstekend voor deze competentie.
De competentie ‘rapporteren’ scoort in verhouding met de andere competenties het minst hoog, toch geeft nog 54 procent zichzelf een goed of uitstekend voor deze competentie.
Inhoudelijke deskundigheid
Naast competenties is er ook gevraagd welke inhoudelijke deskundigheid belangrijk is voor het eigen werk.
Vijf aspecten van inhoudelijke kennis:
- Pensioenen
- Arbeidsrecht
- Arbeidsvoorwaarden
- Salarissoftware
- Internationale payroll
Werken met salarissoftware
Salarisprofessionals vinden van zichzelf dat zij het meest bekwaam zijn in het werken met salarissoftware. 60 procent geeft zichzelf hiervoor een goed of uitstekend. Ook zit het goed met vakkennis op het gebied van arbeidsvoorwaarden (58 procent goed of uitstekend).
Weinig pensioenkennis
De meeste salarisprofessionals vinden dat zij weinig kennis op het gebied van pensioen hebben (naast internationale payroll, maar daar heeft niet elke respondent mee te maken). 19 procent geeft zichzelf een matig of zelfs onvoldoende voor kennis over pensioenen.
Ondersteuning vanuit de werkgever
Zowel op het gebied van tijd, geld als advies vindt een ruime meerderheid (respectievelijk 73 procent, 75 procent en 67 procent) voldoende ondersteuning te krijgen door de werkgever. De noodzaak van continue persoonlijke ontwikkeling wordt in sterk gevoeld.
Over de mate van (of kwaliteit van) advisering zijn de respondenten het minst positief: iets minder dan een kwart van de respondenten geeft aan onvoldoende geadviseerd/gestimuleerd te worden bij zijn persoonlijke ontwikkeling.
Over het hiertoe bestemde mogelijke opleidingsbudget zijn de respondenten juist het meest positief, wat ook duidt op een besef van noodzaak van continue verbetering en ontwikkeling.
Omdat ‘de werkgever’ een ruim begrip is, zijn is de vraag wie in de organisatie daadwerkelijk de noodzakelijke ondersteuning biedt en hoe dit wordt ervaren. Zowel HR, leidinggevenden als directe collega’s scoren minstens in meerderheid een voldoende.
HR scoort minder goed
HR, toch traditioneel verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers bij een organisatie, scoort wel significant minder goed dan leidinggevenden en teamleden. 22 procent van de respondenten geeft aan de ondersteuning van HR onvoldoende te vinden en 23 procent weet niet wat ze hiervan vinden. Hier lijkt vanuit HR voor deze beroepsgroep dus zeker nog winst te behalen.
Vakkennis of vaardigheden
In aanvulling op de reguliere werkervaring heeft een ruime meerderheid (87 procent) van de beroepsgroep het afgelopen jaar tijd besteed aan ontwikkeling van inhoudelijke vakkennis of vaardigheden.
Op de vraag hoe de respondenten hun kennis vergaren, is vakliteratuur het meest gegeven antwoord: maar liefst 81 procent van de respondenten leest vakliteratuur. Driekwart (75 procent) van hen heeft actief trainingen, cursussen of opleidingen gevolgd het afgelopen jaar.
Ook het volgen van congressen, seminars en workshopdagen (53 procent) is een populaire manier om de vakkennis op peil te houden.
E-learning
E-learning is een zeer snelgroeiende manier om bij te blijven binnen het vakgebied. Salarisprofessionals zijn deze optie ook meer en meer gaan gebruiken: 39 procent maakt hier gebruik van (in 2020: 35 procent, in 2019, 21 procent).
Kennis over wet- en regelgeving
Het op peil houden van kennis over wet- en regelgeving de belangrijkste reden voor salarisprofessionals om actief kennis over het eigen vakgebied te blijven vergaren.
Ook nu gaf maar liefst 88 procent van de respondenten aan zich te hebben ontwikkeld op dit onderwerp. De bredere HR-kennis is door ongeveer de helft van de respondenten opgevijzeld.
Scholingsgebieden
Op welk gebied hebben de respondenten zich het afgelopen jaar ontwikkeld:
Onderwerpen van scholing (meerdere antwoorden mogelijk):
- Wet- en regelgeving: 88 procent
- HR-kennisgebieden: 49 procent
- Kennis van salarissoftware/ICT-systemen: 35 procent
- Adviesvaardigheden: 24 procent
- Overige vaardigheden: 16 procent
- Financiële bedrijfseconomische kennisgebieden: 15 procent
- Managementvaardigheden: 6 procent
Online leren
De situatie rondom het COVID-19 virus heeft de ontwikkeling in online leren versneld. 80 procent van de respondenten denkt dat de trend van online leren een blijvende is. Dat zien de salarisprofessionals als iets positiefs, of in ieder geval niet als iets negatiefs (slechts 7 procent gaf aan dit een ongewenste ontwikkeling te vinden). 52 procent is uitgesproken positief en 41 procent van de respondenten is neutraal over deze ontwikkeling.
In werktijd en eigen tijd
Respondenten die het afgelopen jaar aan hun eigen kennis en vaardigheden hebben gewerkt, hebben dit voor 60 procent in de tijd van de werkgever gedaan en deels in eigen tijd. Dat is gelijk aan de uitkomst op deze vraag in het trendonderzoek van 2020.
Persoonlijk ontwikkelbudget
Wanneer sprake is van een persoonlijk ontwikkelbudget bedraagt dit gemiddeld € 1.500 per persoon. In 2020 was dit gemiddeld € 2.000 per persoon. In 2019 was het budget ook € 1.500.
Meer dan de helft (52 procent) van de ondervraagden weet niet of er een budget beschikbaar is voor opleidingen of trainingen. Van de respondenten geeft 15 procent aan dat er helemaal geen budget beschikbaar is. Aangezien er jaarlijks veel wijzigingen zijn in de wet- en regelgeving waar de salarisprofessional mee te maken heeft, is dit zorgelijk te noemen. Verder is het van groot belang dat werkgevers het ontwikkelen van medewerkers stimuleren en faciliteren.
NIRPA Trendonderzoek Salarisprofessionals 2021
Zie ook:
Salarisprofessional in 2021 – vaak vrouw, wat ouder en minstens PDL
NIRPA: salarisprofessionals werken beter samen en adviesrol groeit
