• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Directeur-grootaandeelhouder: actualiteiten en rechtspraak

Directeur-grootaandeelhouder: actualiteiten en rechtspraak

Blogs

Tijdens de huidige coronatijd krijg ik veel vragen over de dga, bijvoorbeeld over het gebruikelijk loon maar ook over de NOW en de verzekeringsplicht. Hoe zit het precies?

28 april 2020 door Fiscount

Salaris Vanmorgen

Als de coronacrisis grote gevolgen heeft voor de omzet en liquiditeit van een bv, mogen de bv en aanmerkelijkbelanghouder (ab-houder) gedurende 2020 tijdelijk een lager maandloon afspreken. Aldus de Belastingdienst op het Forum Salaris. Aan het einde van het jaar stelt de bv het gebruikelijk jaarloon voor 2020 vast en vermeldt dit in de aangifte loonheffingen. Op dat moment is duidelijker wat de impact van de coronacrisis is op de bv.

Het standpunt van de Belastingdienst is dus niet zozeer een tegemoetkoming. Als de omzetdaling achteraf blijkt mee te vallen, dan is het maar de vraag of de Belastingdienst instemt met een lager gebruikelijk loon. Als de bv te weinig loon heeft betaald, moet de bv het verschil als loon aangeven en daarover loonheffingen berekenen. Gebeurt dat niet, dan kan dat leiden tot naheffingen. De Belastingdienst bevestigt maar weer eens dat er geen verzoek om instemming of vooroverleg nodig is.

Gevolgen voor NOW en Tozo

Voor een ab-houder mag je het gebruikelijk loon voor 2020 dus achteraf bepalen. De volgende situatie is dan niet ondenkbaar: door de bv wordt voor de verplicht verzekerde aandeelhouder een NOW-subsidie aangevraagd vanwege een omzetdaling. Deze wordt verleend voor 3 maanden ter hoogte van 90% van de loonkosten. Als na afloop van het jaar blijkt dat de situatie na de meetperiode waarin de omzetdaling is berekend sterk is verbeterd, hoeft de subsidie niet te worden terugbetaald. Maar de bv dient wel achteraf alsnog loonheffing te betalen over het gebruikelijk loon. Hetzelfde effect doet zich voor bij de niet verplicht verzekerde dga, die 3 maanden bijstand krachtens de Tozo-regeling heeft ontvangen, waarna de omzet weer stijgt.

Aanvraag NOW

In een structuur van een holding en een minderheidsbelang in een werk-bv kan een dga verplicht verzekerd zijn voor de werknemersverzekeringen (zie de rechtspraak die hierna wordt besproken).

De werk-bv wordt dan voor de werknemersverzekeringen gezien als de werkgever van de dga en dient de premies werknemersverzekeringen te betalen. De werk-bv geeft daarom het sociale verzekeringsloon (SV-loon) aan. De holding draagt – door de doorbetaaldloonregeling toe te passen – de loonheffing en (lage) inkomensafhankelijke bijdrage af. De holding geeft het loon voor de loonbelasting aan. Omdat alleen de werk-bv een SV-loon aangeeft, kan ook alleen de werk-bv de NOW aanvragen.

Uitspraken

Na deze actualiteiten nog twee relevante uitspraken over de vezekeringsplicht van de dga.

1 Geen dienstbetrekking voor minderheidsaandeelhouder

Rechtbank Gelderland heeft begin februari geoordeeld dat er geen sprake is van een (fictieve) dienstbetrekking tussen een werk-bv en de directeur van een holding, die 30% van de aandelen houdt. De rechtbank hecht hierbij veel waarde aan het feit dat niet de directeur, maar de holding bestuurder is. De aandeelhoudersvergadering van de werk-bv kan de holding als bestuurder ontslaan, maar dat wil nog niet zeggen dat de werk-bv gezag uitoefent over de directeur. Uit niets volgt dat het de bedoeling was om een arbeidsovereenkomst aan te gaan.

Oorspronkelijk hielden de holding en nog een tweede holding elk 50% van de aandelen. De directeuren van die bv’s werkten op voet van gelijkwaardigheid. Om financiële redenen is die aandelenverhouding gewijzigd, maar niet met de bedoeling om tot een gezagsverhouding te komen. Omdat de managementovereenkomst verschillende punten bevat die niet gebruikelijk zijn in een arbeidsovereenkomst, biedt deze onvoldoende aanwijzingen voor het bestaan van een dienstbetrekking. Het beroep wordt gegrond verklaard.

Overeenkomst met holding niet negeren

Opnieuw wordt bevestigd dat de Belastingdienst niet zomaar door een holding heen kan kijken. De Belastingdienst stelde zich op het standpunt dat de werk-bv met de directeur een arbeidsovereenkomst had gesloten. Het was de werk-bv immers om de directeur te doen. De directeur is gehouden persoonlijk de werkzaamheden te verrichten, ontvangt daarvoor een vergoeding, en staat in een gezagsverhouding tot de werk-bv.

Voor dit laatste punt verwijst de Belastingdienst naar een arrest van de Hoge Raad. Het gezag over de directeur wordt uitgeoefend door de algemene vergadering, die hem als bestuurder kan ontslaan. De werk-bv houdt slechts 30% van de aandelen en kan dit ontslag dus niet tegenhouden. Deze formele gezagsverhouding is voldoende voor het aannemen van een dienstbetrekking. Althans, volgens de Belastingdienst.

Dienstbetrekking?

Naar het oordeel van de rechtbank moet het arrest zó worden uitgelegd: bij de beoordeling van de vraag of er een gezagsverhouding bestaat tussen een natuurlijke persoon en een rechtspersoon, is het niet van belang of er materieel sprake is van een gezagsverhouding. Voor de beoordeling van deze formele gezagsverhouding kan echter niet worden genegeerd dat niet de directeur bestuurder is, maar de holding. De algemene vergadering kan de holding als bestuurder ontslaan, maar dat is niet hetzelfde als gezag uitoefenen over de directeur bij het uitvoeren van zijn werkzaamheden. Op grond van de feiten en omstandigheden komt de rechtbank tot het oordeel dat er geen sprake is van een dienstbetrekking.

2 Belastingdienst hardleers?

Rechtbank Gelderland (3 maart 2020, nr. 18/5959, niet gepubliceerd op Rechtspraak.nl) heeft begin maart opnieuw beslist dat er sprake is van overeenkomsten van opdracht tussen een werk-bv en de persoonlijke holdings van de dga’s. Die laatsten zijn daarom niet verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen. De overwegingen van de rechtbank komen nagenoeg overeen met die in de hierboven besproken uitspraak.

Standpunt Belastingdienst

Vier dga’s worden via hun persoonlijke holdings belast met het bestuur en management van een tussenholding, waarin de holdings een minderheidsbelang houden. De afspraken worden vastgelegd in managementovereenkomsten tussen de persoonlijk holdings en de tussenholding. De tussenholding sluit een managementovereenkomst met de werk-bv. Volgens de Belastingdienst verrichten de dga’s hun werkzaamheden voor de werk-bv in dienstbetrekking en zijn zij verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen.

Managementovereenkomst is geen arbeidsovereenkomst

De rechtbank oordeelt dat de Belastingdienst niet aannemelijk maakt dat er sprake is van een dienstbetrekking tussen de dga’s en de werk-bv. Uit niets blijkt dat de werk-bv en de dga’s een arbeidsovereenkomst tot stand wilden brengen en dat zij hebben geprobeerd dat te verhullen. De bepalingen van de managementovereenkomsten wijken niet af van de bepalingen die vaak worden gebruikt in een overeenkomst van opdracht. Er worden geen nadere voorwaarden genoemd waaronder de opdracht moet worden uitgevoerd, zoals (bijvoorbeeld) werktijden en vakantiedagen, gebruik van een auto, een onkostenregeling of andere voorwaarden, die normaal gesproken in een arbeidsovereenkomst staan. Dat er een verband bestaat tussen de gewerkte tijd en de ontvangen managementvergoeding is op zich niet ongebruikelijk.

Gezagsverhouding ontbreekt

Uit de managementovereenkomst blijkt niet dat er sprake is van een gezagsverhouding. De werkzaamheden die de holding dient te verrichten, worden slechts globaal beschreven. De wijze waarop de holding de werkzaamheden dient uit te oefenen, wie dat controleert en of er een aanwijzingsbevoegdheid is, is niet vermeld. De Belastingdienst heeft onvoldoende feiten en omstandigheden gesteld op welke wijze gezag wordt uitgeoefend over de dga’s. Het standpunt van de Belastingdienst dat er – ook als de gezagsverhouding materieel wordt beoordeeld – gekeken moet worden naar de positie van de statutair bestuurders ten opzichte van de ava, maakt dit niet anders. De holding is hier namelijk de statutaire bestuurder en de dga’s zijn dat niet.

Geen persoonlijke arbeid door dga

Uit de managementovereenkomsten volgt evenmin dat de dga’s verplicht zijn om de arbeid persoonlijk te verrichten. Onvoldoende daarvoor is dat de dga’s feitelijk de werkzaamheden verrichten en daarvoor over specifieke kennis en kunde beschikken. Daar komt bij dat het ook bij een overeenkomst van opdracht gebruikelijk is dat wordt overeengekomen dat de opdrachtnemer de arbeid persoonlijk verricht, omdat hij over bepaalde kennis en kunde beschikt. Dat is zelfs vrij gebruikelijk en leidt op zich niet tot een arbeidsrelatie. Verder kan een dga vervangen worden door iemand met dezelfde kennis en kunde, dus vervanging is mogelijk.

Beslissing rechtbank

Nu er geen sprake is van een dienstbetrekking en ook niet van een fictieve dienstbetrekking, komt de rechtbank niet toe aan de vraag of er sprake is van een uitgezonderde dienstbetrekking ingevolge Regeling aanwijzing directeur-grootaandeelhouder 2016. Het beroep wordt gegrond verklaard en de rechtbank bepaalt dat de dga’s niet verplicht verzekerd zijn.

Lijn in jurisprudentie

Dit is inmiddels de zoveelste uitspraak waarin wordt bevestigd dat de Belastingdienst niet zomaar door een holding of management-bv heen kan kijken. De lijn in de jurisprudentie is wel duidelijk. Als uit de managementovereenkomst niet volgt dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst, dan is de dga geen werknemer. Aan de Regeling aanwijzing dga 2016 kom je dan niet meer toe. Daarin staan immers de uitzonderingen voor werknemers die alsnog als niet-verzekerde dga worden aangemerkt.

Deze onderwerpen en meer worden besproken in de cursus Adviseren over loon- en verzekeringsplicht van de dga.

Hans Tabak is adviseur loonheffingen en trainer bij Fiscount Juristen.

Categorie: Blogs Tags: coronavirus, directeur-grootaandeelhouder (dga)

Tags: coronavirus, directeur-grootaandeelhouder (dga)

Gerelateerde artikelen

22 juli 2026

Geen deeltijdfactor, wel normbedragen gebruikelijk loon dga

28 mei 2026

Loonheffingen van de dga: de valkuilen voor adviseurs 

21 april 2026

Hoe gebruikelijk is gebruikelijk loon?

19 maart 2026

Gebruikelijkloonregeling in 2026: hoe zit het precies?

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De cijfers kloppen, maar klopt de cultuur ook?

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Onterechte transitievergoeding terugbetaald krijgen
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Werkdruk drempel voor verlofopname, duurzame inzetbaarheid meer dan aantal vakantiedagen
Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Non-actiefstelling en schorsing: de regels, de risico’s en de loondoorbetaling

Meest gelezen berichten

  • Cao-afspraken in 2026 over Regeling vervroegde uittreding 1.6k weergaven
  • Zieke werknemer en de kantonrechter: 8 uitspraken in eerste halfjaar 2026 600 weergaven
  • Cao’s 2026 en afspraken over arbeidsduur, vakantiedagen, feestdagen en 5 mei 500 weergaven
  • Wet implementatie Richtlijn loontransparantie man en vrouw: wat wijzigt er voor werkgevers? 400 weergaven
  • Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG 400 weergaven

NIRPA

Opleidingen

11
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
14
aug
HBO Programma Manager Payroll Services & Benefits
Markus Verbeek Praehep
17
aug
Module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid VPS
Markus Verbeek Praehep
20
aug
Module Loonheffingen PDL
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Module Loonheffingen VPS
Markus Verbeek Praehep
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
28
aug
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
31
aug
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Nog meer bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
01
dec
Training Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
01
dec
Training Focus houden door je aandacht te richten op wat belangrijk is
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
HR Officer
PIA Group
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff
Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV