• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Werknemer met meer dan tien procent van de aandelen: let op pensioengevolgen!

Werknemer met meer dan tien procent van de aandelen: let op pensioengevolgen!

Nieuws

Wat zijn de financiële gevolgen wanneer een werknemer participeert in het bedrijf en meer dan tien procent van de aandelen in zijn of haar bezit krijgt?

27 juni 2025 door Pensioen Vanmorgen

Er kunnen meerdere redenen zijn om een werknemer te laten participeren in de onderneming. Dit kan zijn om kapitaal aan te trekken, te zorgen voor continuïteit naar de toekomst toe (bedrijfsovername) of juist om een werknemer te belonen. Dit laatste zien we vaak gebeuren om werknemers met specifieke kennis en ervaring te binden aan de onderneming.

Het komt regelmatig voor dat een ondernemer zelf of de adviseur/accountant met de vraag komt: een werknemer heeft de mogelijkheid gekregen om aandelen van de onderneming te kopen. Deze werknemer heeft hier gebruik van gemaakt en kunnen jullie aangeven wat de financiële gevolgen hiervan zijn? Hierbij denken we dan aan de financiële gevolgen voor de werkgever en de werknemer. Zo op het eerste oog is het een simpele vraag maar de impact kan groot zijn. Waar moet je opletten op het moment dat de werknemer meer dan 10% van de aandelen in zijn bezit gaat krijgen?

Definitie dga

Allereerst kijken we naar de juridische onderbouwing van het begrip directeur-grootaandeelhouder (dga).

  1. Regeling aanwijzing directeur-grootaandeelhouder 2016: in deze regeling heeft de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aangegeven onder welke voorwaarden iemand als dga moet worden gezien en of er wel of geen sprake is van een verplichte deelname voor de werknemersverzekeringen.
  2. Pensioenwet: voor de Pensioenwet ben je dga als je, direct of indirect, 10% of meer van de aandelen in bezit hebt.

Aan de hand van een voorbeeld zal duidelijk worden wat de impact kan zijn voor zowel de ‘werknemer’ als voor de werkgever.

Voorbeeld

Uitgangspunten van de onderneming: administratiekantoor met één dga. Deze dga bezit via zijn personal holding 100% van de aandelen van het administratiekantoor. Op de loonlijst van het administratiekantoor staan 15 werknemers. De volgende aanvullende arbeidsvoorwaarden heeft het administratiekantoor afgesloten voor de werknemers:

  • pensioenregeling bij een professionele levensverzekeringsmaatschappij
    o ouderdomspensioen
    o levenslang partnerpensioen
    o wezenpensioen
    o tijdelijk nabestaandenoverbruggingspensioen
    o premievrijstelling wegens arbeidsongeschiktheid
  • wga-hiaat uitgebreide dekking: ondervangt deels de inkomensterugval van de werknemer na twee jaar arbeidsongeschiktheid

Om de financiële gevolgen van een zieke werknemer op te vangen heeft het administratiekantoor een verzuimverzekering afgesloten. Deze verzuimverzekering kent een dekking van 100% voor het eerste ziektejaar (met 10 wachtdagen) en 70% voor het tweede ziektejaar als het gaat om het salaris. Tevens is er sprake van een arbodienstverlening en voldoet deze verzekering aan de eisen van de Wet Poortwachter.

Huidige situatie qua aandelenverhouding

Om de werknemer aan de onderneming te binden heeft de werkgever aan de werknemer een aanbod gedaan om een deel van de aandelen te kopen. Het gaat hierbij om in totaal 15% van de aandelen (zonder stemrecht) van het administratiekantoor. De nieuwe situatie ziet er dan als volgt uit:

Nieuwe situatie qua aandelenverhouding

Impact op financiële zekerheid

  1. Voor de Pensioenwet geldt de volgende definitie: iemand wordt als dga beschouwd als hij direct of indirect 10% of meer van de stemgerechtigde aandelen bezit. Dit heeft grote gevolgen voor pensioen- en arbeidsongeschiktheidsverzekeringen:
    • Pensioenregeling: deelname aan collectieve pensioenregelingen, zoals in deze situatie bij een professionele levensverzekeringsmaatschappij, is vaak niet meer mogelijk. Bijna iedere pensioenuitvoerder sluit een dga uit voor wat betreft de pensioenregeling. Dit heeft direct gevolgen voor:
      • Ouderdomspensioen
      • Partner- en wezenpensioen
      • Anw-hiaat (nabestaandenoverbruggingspensioen)
        Al deze dekkingen komen dan te vervallen vanaf het moment dat de werknemer meer dan 10% van de aandelen direct of indirect in bezit heeft.
        Note: ook bij pensioenfondsen is een dga normaliter uitgesloten van deelnname.
  2. Wga-hiaat uitgebreide dekking: de meeste verzekeraars kennen hier dezelfde voorwaarden als bij pensioen waardoor er niet langer een aanvullende dekking van toepassing is na twee jaar arbeidsongeschiktheid.
  3. Verzuimverzekering: ook hierbij geldt dat de meeste verzekeraars een dga uitsluiten van deze verzekering. Bij ziekte van de werknemer zal het administratiekantoor zelf gedurende twee jaar het financiële risico moeten dragen.

Financiële gevolgen
Werknemer: bij een eventueel overlijden is het partner-, wezen- en nabestaandenoverbruggingspensioen niet meer verzekerd.
Werkgever: bij ziekte van de werknemer betaalt de werkgever zelf de eerste twee jaar het loon van de werknemer door.
Het mag duidelijk zijn dat de financiële impact voor werkgever en werknemer groot (kan) zijn.

Mogelijke oplossingen:

  • In privé een overlijdensrisicoverzekering afsluiten om de financiële gevolgen van een overlijden op te vangen.
  • Er zijn specifieke verzekeringsvormen voor een dga in loondienst, waarbij het ziekte- en arbeidsongeschiktheidsrisico verzekerd kan worden.
  • Wellicht dat je met de huidige arbodienst afspraken kan maken als het gaat om het bewaken van het stappenplan in het kader van de Wet Poortwachter.
  • De werknemer kan gewezen worden op het opbouwen van pensioen in de derde pijler.

Waar moet je nog meer op letten?

Is dit dan het enige waar je op moet letten bij een aandelenoverdracht? Nee, er zullen ook afspraken gemaakt moeten worden over de aanbiedingsplicht van de aandelen bij arbeidsongeschiktheid of overlijden. Deze afspraken zullen vastgelegd moeten worden in de aandeelhoudersovereenkomst. Daarbij is het verstandig om onder andere na te denken over een compagnonsverzekering.

Een compagnonsverzekering is een overlijdensrisicoverzekering die specifiek bedoeld is voor bedrijven met meerdere eigenaren. Bij het overlijden van één van de eigenaren ontvangt de andere eigenaar het verzekerde kapitaal uit deze verzekering. Met dit ontvangen kapitaal kunnen de aandelen van de overleden eigenaar worden overgenomen van diens erfgenamen.

Conclusie

Voordat de aandelen worden overgedragen, is het aan te bevelen om eerst in kaart te brengen welke financiële risico’s er zijn voor werkgever en werknemer en zo financiële schade te voorkomen. En is er de tijd om eerst de verzekeringen op orde te brengen.

Ron Mulder MPLA is pensioenadviseur bij Alpina en als docent verbonden aan MOC Uitgevers


Online cursus Werknemers duurzaam binden vanuit juridisch en fiscaal perspectief

Categorie: Nieuws Tags: aandelen, directeur-grootaandeelhouder (dga), pensioen

Tags: aandelen, directeur-grootaandeelhouder (dga), pensioen

Gerelateerde artikelen

2 december 2025

Excessieve vertrekvergoeding pas genoten bij uitbetaling

27 november 2025

Bestuurder verplicht verzekerd ondanks managementovereenkomst

11 november 2025

Kennis over pensioenverdeling bij scheiding ontbreekt vaak

9 november 2025

Handige handreiking over financiële werknemersparticipatie

Hoofdsponsor

Loonbeslag: hoe ga je er als werkgever zorgvuldig mee om?

Kennispartner

Loontransparantie: wat betekent nieuwe Europese richtlijn voor jouw salarisadministratie?

Partners

Referentie verstrekken: wat mag je als HR wel en niet delen?
Wat je onboarding zegt over hoe je omgaat met salarisprofessionals
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Cora Josephs-Cuijpers
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Jubileumuitkering berekenen: hoe doe je dat?
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Nog steeds loonkloof in Nederland, maar wees voorbereid op wet loontransparantie
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Eerder dienstverband, einde door werknemer, telt niet mee voor transitievergoeding 13.2k weergaven

  • Verlofaanvraag geweigerd, toch op bedevaart, ontslag op staande voet terecht 5.4k weergaven

  • Passende arbeid – functie zieke werknemer aanpassen, werken volgens vast rooster 4.6k weergaven

  • Slapend dienstverband en vakantieopbouw zieke werknemer 4k weergaven

  • Bijtellingskorting voor elektrische auto van de zaak verlengen 3.3k weergaven

NIRPA

Opleidingen

08
dec
Werkkostenregeling (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
11
dec
Arbeidsrecht – Disfunctioneren (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
15
dec
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
17
dec
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
19
dec
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
dec
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
29
dec
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
30
dec
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
16
jan
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
05
feb
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
06
feb
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
11
feb
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus de Regeling vervroegde uittreding/ zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisprofessional
aaff
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies
aaff
Salarisadministrateur
SD Worx
Salarisprofessional – Naaldwijk
aaff
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisadministrateur
SD Worx
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Relatiebeheerder pensioenen – Tilburg
aaff
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies Heerhogowaard
aaff
(Junior) Jurist arbeidsrecht
Scab
Medewerker loonadministratie – Zwolle (24–32 uur)
PIA Group
Senior Salarisadministrateur – Libréon Breda
Strictly People
Salarisprofessional consultant – Aalsmeer
Aaff
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Senior Salarisadministrateur – Asito Almelo
Strictly People
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Medewerker Salarisadministratie bij OFS Groep
a.s Works

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV