• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Aan de slag met AI-geletterdheid- wat moet de werkgever doen?

Aan de slag met AI-geletterdheid- wat moet de werkgever doen?

Nieuws

Organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken, moeten sinds 2 februari 2025 zorgen dat werknemers ‘AI-geletterd’ zijn. Wat betekent dat precies?

6 mei 2025 door Salaris Vanmorgen

AI-geletterdheid is een verplichting uit de AI-verordening. Iedereen die binnen of namens een organisatie met AI-systemen werkt, moet vaardigheden, kennis en begrip hebben over de technische werking van AI-systemen, maar ook over de sociale, ethische en praktische aspecten hiervan. De inzet van AI-systemen kan namelijk grote risico’s en impact hebben voor klanten, eindgebruikers en andere mensen, bijvoorbeeld als een organisatie met behulp van AI een beslissing over hen maakt.

AI-geletterd

Sinds 2 februari 2025 is een aantal AI-systemen al verboden en moeten organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken, zorgen dat hun werknemers AI-geletterd zijn. 

Welke kennis en vaardigheden medewerkers nodig hebben, kan verschillen per situatie. Het is onder meer afhankelijk van de context waarin het systeem wordt ingezet en wat de risico’s zijn.

Systemen met hoog risico

Systemen met een hoog risico zijn bijvoorbeeld systemen die worden gebruikt in of voor werkgelegenheid, personeelsbeheer en toegang tot zelfstandige arbeid, onder meer vanwege de aanzienlijke risico’s voor toekomstige carrièrekansen en het levensonderhoud van mensen. Bijvoorbeeld een AI-systeem dat automatisch cv’s selecteert voor de volgende ronde in een wervingsprocedure. 

Niet in de wet

Organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken, zijn verplicht om maatregelen te nemen om AI-geletterdheid bij hun medewerkers te bevorderen.

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) adviseert organisaties om van AI-geletterdheid een prioriteit te maken en dit strategisch aan te pakken, bijvoorbeeld met behulp van een meerjarig actieplan voor het opbouwen van een volwassen niveau van AI-geletterdheid. Het document Aan de slag met AI-geletterdheid van de AP helpt hierbij.

Er is geen one size fits all-set aan maatregelen die zorgt voor een toereikend niveau van AI-geletterdheid.

AI-geletterdheid gaat niet alleen over de technische werking van AI-systemen, maar ook over de sociale, ethische en praktische aspecten. Het is bijvoorbeeld van belang dat personeel begrijpt hoe het de output van een AI-systeem moet interpreteren. En hoe een beslissing, genomen met behulp van een AI-systeem, van invloed is op de mensen over wie met het AI-systeem wordt beslist. Welke maatregelen organisaties precies moeten nemen om AI-geletterdheid bij hun personeel te bevorderen, is niet wettelijk vastgelegd.

Vier stappen

Organisaties kunnen in vier stappen de AI-geletterdheid binnen de organisatie toetsen en naar een
hoger niveau tillen.

Stap 1: maak inventarisatie van alle AI-systemen binnen organisatie

Documenteer betrokken personen en rollen binnen de organisatie en verzamel de benodigde informatie.

Stap 2: doel bepalen

Bepaal doelen en prioriteiten voor AI-geletterdheid op basis van het risiconiveau.

Medewerkers die werken met de AI-systemen moeten genoeg kennis hebben over de risico’s en uitkomsten. Bekijk daarom per betrokken medewerker welke kennis en tools nodig zijn om een toereikend niveau van AI-geletterdheid te bereiken en het AI-systeem verantwoord te gebruiken.

Voorbeeld

Het HR-personeel van een universiteit heeft kennis nodig over AI-systemen, omdat de universiteit gebruikmaakt van een profilerend (online) assessment voor de toelating van nieuwe studenten tot een prestigieuze opleiding. Dit kan grote gevolgen hebben voor mensen die zich aanmelden. Het HR-personeel moet dus genoeg weten over de mogelijke risico’s en hoe het zo’n AI-systeem op de
juiste manier kan gebruiken.

Stap 3: uitvoeren

Na het stellen van doelen, volgt het bepalen van strategieën en acties. Denk aan het creëren van bewustzijn door middel van trainingen die ethische, technische en juridische aspecten van AI-systemen onder de loep nemen. Een andere mogelijkheid is het aanbieden van specialisatietrainingen voor medewerkers die actief werken met, inkopen doen van of beslissingen maken over AI-systemen.

Stap 4: evalueren

Analyseer regelmatig of de doelstellingen worden gehaald. Bijvoorbeeld met periodieke rapportages, interne of externe audits, of nulmetingen. Met de resultaten kunnen organisaties nieuwe doelen en maatregelen bepalen om AI-geletterdheid op niveau te brengen en houden.

AI-geletterdheid is geen einddoel, maar een constant proces.

Samen werken aan AI-geletterdheid

De Autoriteit Persoonsgegevens vraagt organisaties hun aanpak voor AI-geletterdheid met de autoriteit te delen. De autoriteit verzamelt en deelt deze praktijkvoorbeelden om kennis en bewustzijn van AI-geletterdheid uit te breiden. Je kunt tot uiterlijk 14 mei 2025 reageren. Lees meer: Oproep tot input: samen werken aan AI-geletterdheid.

Meer informatie over AI-geletterdheid op de site van de Autoriteit Persoonsgegevens

AI-verordening vanaf 2 februari 2025: wat betekent dit voor werkgevers?

Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking

Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking

Categorie: Nieuws Tags: AI, Autoriteit Persoonsgegevens, HR

Tags: AI, Autoriteit Persoonsgegevens, HR

Gerelateerde artikelen

12 december 2025

Meer risico op langdurig verzuim door AI-implementatie zonder begeleiding werknemers’

21 november 2025

Referentie verstrekken: wat mag je als HR wel en niet delen?

5 november 2025

Salarissoftware en AI: hoe staat het ermee?

23 oktober 2025

Verder bouwen aan AI-geletterdheid, handreiking Autoriteit Persoonsgegevens

Hoofdsponsor

Loonbeslag: hoe ga je er als werkgever zorgvuldig mee om?

Kennispartner

Loontransparantie: wat betekent nieuwe Europese richtlijn voor jouw salarisadministratie?

Partners

Referentie verstrekken: wat mag je als HR wel en niet delen?
Wat je onboarding zegt over hoe je omgaat met salarisprofessionals
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Jubileumuitkering berekenen: hoe doe je dat?
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Nog steeds loonkloof in Nederland, maar wees voorbereid op wet loontransparantie
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Werk aan de WIA – loondoorbetalingsplicht bij ziekte niet naar 1 jaar, schaf IVA-uitkering af 17.7k weergaven

  • Regeling eenmalige vergoeding correctie dagloon WIA gepubliceerd 12.4k weergaven

  • ‘Minimumloon en AOW niet automatisch aan elkaar koppelen’ 4.5k weergaven

  • Compensatie transitievergoeding bij ontslag door ziekte alleen nog voor kleine werkgevers 4.1k weergaven

  • Toch recht op loonsverhoging volgens cao, geen uitzondering, verworven recht 1.8k weergaven

NIRPA

Opleidingen

17
dec
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
19
dec
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
dec
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
29
dec
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
30
dec
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
16
jan
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
05
feb
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
05
feb
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
06
feb
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
11
feb
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus de Regeling vervroegde uittreding/ zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

Relatiebeheerder pensioenen – Tilburg
aaff
Salarisprofessional
aaff
Medewerker Salarisadministratie bij OFS Groep
a.s Works
Medewerker loonadministratie – Zwolle (24–32 uur)
PIA Group
Senior Salarisadministrateur – Libréon Breda
Strictly People
Salarisadministrateur
SD Worx
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies
aaff
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies Heerhogowaard
aaff
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Salarisadministrateur
SD Worx
Salarisprofessional – Naaldwijk
aaff
Salarisprofessional consultant – Aalsmeer
Aaff
(Junior) Jurist arbeidsrecht
Scab

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV