Een sabbatical nemen is steeds populairder: eindelijk tijd om die mooie wereldreis te maken of een nieuwe taal te leren. Eén op de drie werknemers vindt de mogelijkheid om onbetaald verlof op te nemen zelfs belangrijker dan een financiële beloning, zoals een bonus. Dit blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener SD Worx onder 600 werkende Nederlanders naar beloningsvoorkeuren en motivatiefactoren.
Geld belangrijke drijfveer, maar niet voor iedereen
Naast financiële beloningen zoeken werkgevers andere mogelijkheden om waardering te tonen en hun personeel te belonen voor hun inzet. Maar waar maak je werknemers nu het meest blij mee?
- 67 procent verkiest een financiële beloning boven cadeaus, uitjes of workshops;
- 54 procent haalt extra motivatie uit een regelmatige bonus of winstuitkering;
- 18 procent verkiest aandelenopties of winstuitkering boven een bonus of dertiende maand.
Transparant over beloningssysteem
Opvallend is dat de meerste werknemers het belangrijk vinden dat de werkgever open communiceert over het beloningssysteem. Voor 61 procent draagt een duidelijk en eerlijk systeem, dat recht doet aan persoonlijke prestaties, bij aan meer werkplezier en tevredenheid. Daarnaast is de kans groter dat medewerkers hun werkgever vertrouwen en zich goed blijven inzetten als ze begrijpen hoe hun loon wordt bepaald en zien dat het eerlijk is in vergelijking met hun collega’s.
Toch blijkt uit een ander internationaal onderzoek van SD Worx, uitgevoerd onder 18.000 werknemers en ruim 5.000 HR-directeuren in 18 landen, dat slechts 37 procent van de werknemers tevreden is over de transparantie van het beloningsbeleid van hun organisatie.
Hans Kroese, Manager SD Worx Reward, licht toe:
“Werknemers verwachten steeds meer transparantie en flexibiliteit van hun werkgever als het gaat om beloning. De ene werknemer wordt blij van een bonus, terwijl de ander meer waarde hecht aan de optie om een sabbatical op te nemen. Salaris zou geen gevoelig onderwerp meer moeten zijn. Werkgevers die goed luisteren naar de wensen van hun werknemers en open communiceren over beloningen, kunnen zich hiermee duidelijk onderscheiden in de huidige arbeidsmarkt.”
Waardering door collega’s belangrijk
Wat motiveert werknemers naast het salaris? Het onderzoek toont aan dat waardering door directe collega’s vaak als belangrijker wordt gezien dan erkenning van de leidinggevende. Zo geeft de helft van de ondervraagden aan dat hun motivatie grotendeels voortkomt uit de waardering van collega’s, terwijl 29 procent aangeeft dat dit vooral uit erkenning en ondersteuning van hun leidinggevende komt. Toch geven de meeste werknemers (76%) aan vooral intrinsiek gemotiveerd te zijn.
