Pascal Besselink van DAS.nl reageert op het bericht dat ABN Amro wil dat medewerkers weer vaker naar kantoor komen.
Hybride werken
Steeds meer werkgevers proberen hybride werken strakker te regelen. De discussie over thuiswerken speelt een prominente rol aan overlegtafels. Zo wil ABN AMRO vastleggen bij cao dat werknemers minimaal de helft van hun werktijd op kantoor werken. Het is een onderwerp dat in steeds meer (cao-)overleggen voorbijkomt.
Werkgevers willen toch dat werknemers een minimum aantal uren of dagen op de werkplek aanwezig zijn. Want hoe kun je samenwerking, betrokkenheid en kennisdeling behouden als werknemers zoveel thuiswerken?
Mogelijk verworven recht
Vaak is de juridische positie van werknemers onduidelijk. Er is geen recht op thuiswerken. Maar dat betekent niet dat werkgevers bestaande afspraken zomaar kunnen terugdraaien. Als werknemers al jarenlang op basis van afspraken een vast aantal dagen thuiswerken, kan sprake zijn van een verworven recht.
Niet zomaar eenzijdig wijzigen
Wat is er bij start van het dienstverband afgesproken? Afspraken over hybride werken worden sinds de coronapandemie steeds vaker expliciet vastgelegd. Als je deze afspraken vastlegt, betreft het het schriftelijk overeengekomen arbeidsvoorwaarden. Deze arbeidsvoorwaarden kunnen werkgevers niet zonder zwaarwegende belangen zomaar eenzijdig wijzigen.
Weinig juridische procedures
Hoewel de maatschappelijke discussie over thuiswerken geregeld hoog oploopt, zijn er weinig juridische procedures. In de praktijk maken werkgevers en werknemers meestal in onderling overleg afspraken over de balans tussen thuis en op de werkplek. Zaken waarin werknemers naar de rechter stappen om thuiswerken af te dwingen, komen zelden voor.
Uitspraak
Uit een uitspraak uit juli 2024 blijkt dat bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst geen afspraken zijn gemaakt dat de werknemer haar werkzaamheden permanent volledig vanuit huis mocht verrichten.
De werknemer heeft de eerste zes maanden van het dienstverband op kantoor gewerkt en is pas vanaf december 2021 volledig vanuit huis gaan werken. Dat de werkgever hier lange tijd mee heeft ingestemd, leidt er niet toe dat de werknemer het recht heeft verkregen om permanent vanuit huis te werken.
Nieuwe fase
De discussie over hybride werken lijkt hiermee een nieuwe fase in te gaan. Waar werkgevers tijdens de pandemie massaal ruimte boden voor thuiswerken, zoeken zij nu vaker naar manieren om medewerkers weer vaker naar de werkplek te krijgen. Voor organisaties gaat het om verbinding en samenwerking. Voor werknemers draait het om flexibiliteit en gemaakte afspraken. Juist daarom is het belangrijk om duidelijk vast te leggen wat beide de werkgever en de werknemers van elkaar mogen verwachten.
Strenger thuiswerkbeleid
Werkgevers worden strenger bij het uitvoeren van het thuiswerkbeleid binnen hun organisatie, blijkt ook uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN van najaar 2025. Medewerkers worden met meer klem gevraagd om regelmatig en op afgesproken dagen op kantoor te verschijnen,
Thuiswerken in de zomer
Lees ook meer over thuiswerken in de zomerperiode. De werkgever hoeft niet elke vorm van thuiswerken toe te staan. Werknemers mogen een verzoek doen, maar de werkgever bepaalt of thuiswerken binnen de organisatie en de functie past.
