Ook gebrek aan loyaliteit naar de werkgever (53%) en gebrek aan ervaring (38%) worden niet gewaardeerd. Dit blijkt uit recent onderzoek van Visma YouServe gehouden onder ruim 500 HR-professionals.
Oudere generatie: veel ervaring maar ook star
Uit het onderzoek blijkt ook dat het grootste voordeel van de oudere generatie hun werkervaring is (80%), maar dat deze groep volgens HR-professionals niet flexibel genoeg is in veranderende omstandigheden (49%).
Jongere generatie op de werkvloer
Er wordt op verschillende manieren plaats gemaakt voor de jongere generaties. Zo wordt verloop door maar liefst een op de vijf organisaties aangemoedigd om de jongere generatie een plekje op de werkvloer te kunnen bieden.
Daarnaast zegt 84 procent van de HR-professionals dat zij de nieuwste generatie die de werkvloer betreedt, een eerlijke kans bieden binnen hun organisatie. Twaalf procent geeft toe dat dit bij hen niet het geval is.
Als vervolgens het jonge talent binnen is, blijkt de onboarding gecombineerd met hybride werken een uitdaging te zijn: een kwart (25%) van de HR-professionals geeft aan dat ze jongeren zonder werkervaring geen goed inwerkproces kunnen bieden door de opkomst van hybride werken.
Technologie en de generatiekloof
De ondervraagden zien zeker niet alleen maar nadelen als zij naar de jongere generaties kijken. Het grootste voordeel van deze generatie op de werkvloer is volgens meer dan de helft (53%) van de HR-professionals hun uitgebreide digitale vaardigheden. Dit staat tegenover een van de belangrijkste nadelen van de oudere generatie: 42 procent vindt het gebrek aan kennis over technologische ontwikkelingen het grootste nadeel.
Daarnaast wordt de nieuwe generatie geprezen om energie (42%) en enthousiasme (38%). De oudere generatie wordt geprezen om hun ervaring (80%), maar is volgens de helft (49%) niet flexibel genoeg in veranderende omstandigheden.
Balans tussen generaties
Sharon Parinussa, HR director bij Visma YouServe:
“Verschillende generaties hebben verschillende manieren van werken. Je merkt dat er bij de nieuwere generaties meer aandacht is voor een goede werk-privébalans, maar dit hoeft absoluut niet als een nadeel gezien worden. Sterker nog: het is juist heel belangrijk om die weegschaal in balans te houden. Deze verschillen in houding tussen generaties benadrukken het belang van samenwerken en leren van elkaar. Dit helpt ook om elkaar beter te begrijpen. Zo kunnen jongeren veel leren van de deskundigheid van de oudere generatie, terwijl de oudere generatie kan leren van de technologische vaardigheden van jongeren. Bij Gen Z, die inmiddels de werkvloer betreedt, zijn technologische vaardigheden er immers met de paplepel ingegoten. Op deze manier maak je van de verschillen juist een kracht.”
Dit onderzoek is in opdracht van Visma YouServe uitgevoerd door PanelWizard onder 535 uitvoerenden, (mede)beslissers en eindverantwoordelijken op het gebied van HRM/personeel van 18 jaar en ouder.
