Meer werknemers dan ooit hebben nu te maken met het verlies van een dierbare, door de hoge coronasterfte. Het CNV roept werkgevers op om extra aandacht te hebben voor rouwende werknemers.
Piet Fortuin, CNV-voorzitter:
‘In 2020 was er een oversterfte van meer dan 15.000 mensen door corona. Ook de eerste cijfers van 2021 zijn hoog. Dit betekent dat meer werknemers dan ooit te maken hebben met rouw. Daar komt bij dat miljoenen Nederlanders al maanden in eenzaamheid thuiswerken, zonder contact met collega’s en leidinggevende. Wie wel op de werkplek moet zijn, heeft vaak te maken met beperkende coronaregels en moet afstand houden. Rouwende werknemers hebben het nu dus extra zwaar,’
Burn-out
1 op de 10 werkenden krijgt een burn-out na verlies van een dierbare. 21 procent krijgt te weinig steun van zijn werkgever om goed te kunnen functioneren. Een kwart kan langere tijd niet goed functioneren, blijkt uit eerder CNV-onderzoek.
Fortuin: ‘Vermoedelijk liggen deze cijfers nu hoger. Er is immers weinig contact en hierdoor veel stil verdriet. We lopen hierdoor het hoge risico dat mensen langer uitvallen door rouw.’
Extra aandacht
Het CNV roept HR-managers, leidinggevenden en werkgevers op om vooral nu extra oog te hebben voor werknemers die te maken hebben met verlies.
‘We hebben nog langere tijd te maken met coronasterfte, met de thuiswerksituatie en met beperkende coronamaatregelen. Juist nu is aandacht voor rouwende werknemers van levensbelang’, stelt Fortuin.
Rouwhandreiking
Speciaal voor werkgevers en HR-managers heeft het CNV een speciale rouwhandreiking samengesteld, vol met deskundig advies en persoonlijke verhalen.
Rouwverlof
Het CNV pleit daarnaast voor een flexibel opneembaar rouwverlof van twee weken. In de formatieperiode is dit voor het CNV een belangrijk speerpunt om te realiseren. Een aantal politieke partijen heeft het rouwverlof al opgenomen in het verkiezingsprogramma. 51 procent van de werkenden die met rouw te maken hebben gehad, staat achter zo’n flexibel opneembaar rouwverlof, blijkt uit de CNV-enquête.
