• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Ontslag werknemer vanwege verhuizing naar andere regio?

Ontslag werknemer vanwege verhuizing naar andere regio?

Nieuws

Een werkgever krijgt te maken met verhuizing van de werknemer naar een andere regio. Kan de arbeidsovereenkomst daarom worden ontbonden?

28 februari 2020 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

Onvoldoende onderbouwd is dat wonen in de regio een arbeidsvoorwaarde is. Langere reistijd is aannemelijk maar daarmee is echter nog niet onderbouwd dat sprake is van productiviteitsverlies, aldus het hof.

Wat is de situatie?

De werkgever heeft de kantonrechter verzocht de arbeidsovereenkomst te ontbinden op de h-grond (andere omstandigheden). Aan dat verzoek heeft de werkgever is ten grondslag gelegd dat de werknemer op eigen initiatief heeft besloten te verhuizen van [B] naar [A] maar dat zijn werkzaamheden gebonden zijn aan de regio Utrecht.

Overtreding Arbeidstijdenwet

Het gevolg van de verhuizing zal dan ook zijn, aldus de werkgever, dat de reistijd van de werknemer langer wordt. Daardoor zal ofwel de Arbeidstijdenwet (Atw) worden overtreden ofwel zal de werkgever aanzienlijk inboeten op de productiviteit van de werknemer.

Volgens de kantonrechter is onvoldoende onderbouwd dat de werknemer als gevolg van de verhuizing de Atw zal overtreden en dat herplaatsing in de regio Oost-Nederland onmogelijk is. Alternatieven zijn onvoldoende onderzocht. Daarom doet zich niet de situatie voor dat van de werkgever niet in redelijkheid gevergd kan worden de arbeidsovereenkomst voort te zetten. De verzoeken van de werkgever zijn daarom afgewezen.

De werkgever gaat in hoger beroep.

Het bedrijf is verdeeld in regio’s. De man werkte in de regio Utrecht. Die regio bediende hij vanuit zijn woonplaats [B]. De arbeidsovereenkomst met hem hield ook in dat hij moest wonen in de regio Utrecht. Doordat de man naar [A] is verhuisd is zijn reistijd met drie uren per dag toegenomen.

Extra reistijd

Die extra reistijd moet worden meegenomen bij de bepaling van de maximale arbeidstijd, aldus de werkgever.

De Atw bepaalt dat maximaal 12 uur per dienst gewerkt mag worden en maximaal 60 uur per week. Dat laatste mag niet iedere week: over een periode van vier weken mag een werknemer gemiddeld 55 uur per week werken, over een periode van 16 weken is dat gemiddelde 48 uur per week.

Productiviteitsverlies

De werkgever gaat uit van een werkdag voor haar monteurs van acht uren, waarvan drie uren reistijd zijn. Dit betekent dat vijf uur per dag declarabel is. De extra reistijd van de man is drie uur per dag. Dat betekent dat hij nog maar voor 2 uur per dag declarabel kan worden ingezet. Op jaarbasis levert dat een productieverlies op van € 54.570. Dat kan redelijkerwijs niet van het bedrijf worden verwacht, zo stelt de werkgever.

Woonplaats

In de arbeidsovereenkomst staat: “De werkzaamheden worden gewoonlijk verricht vanuit de woonplaats [B]“. Die formulering is onvoldoende dwingend om daaruit te kunnen afleiden dat het wonen in [B] een (overeengekomen) arbeidsvoorwaarde is.

Dit neemt overigens niet weg dat, volgens de tekst van de arbeidsovereenkomst en het feit dat de werknemer vanuit [B] werkte, partijen er destijds kennelijk vanuit zijn gegaan dat de man in zijn regio woonde. Van een arbeidsvoorwaarde daar te wonen was dan weliswaar geen sprake, maar deze omstandigheid hield voor de werknemer wel de beperking in dat een dergelijke verandering van woonplaats slechts toelaatbaar was indien deze kon plaats vinden onder handhaving van zijn inzetbaarheid en productiviteit.

Minder productief?

De stellingen van de werkgever zijn gebaseerd op een verwachting over de productiviteit van [verweerder] na verhuizing. Om te kunnen beoordelen of die verwachting reëel is zal moeten worden vergeleken de situatie zoals die was voor de verhuizing met die zoals die naar verwachting zal zijn vanaf de verhuizing.

Dat de werknemer dagelijks meer reistijd zal hebben is echter onvoldoende om te kunnen vaststellen dat hij ‘dus’ minder productief zal zijn.

De man heeft over de maanden maart en april 2019 bijgehouden hoeveel ‘arbeidsuren’ door hem gemaakt zijn. Het overzicht vermeldt op vele dagen meer declarabele uren dan de 2 uren per dag die de werkgever aan haar verwachting over de situatie na verhuizing ten grondslag legt.

Het overzicht wijst niet op verminderde productiviteit.

Onvoldoende onderbouwd is dat de verhuizing van de man naar [A] leidt tot verminderde productiviteit.

Is voldoende gedaan om productiviteitsverlies te voorkomen of beperken?

Extra problemen

De woonplaatskeuze van de werknemer plaatste de werkgever voor extra problemen. De planning van werkzaamheden in een bedrijf waarin niet slechts sprake is van regulier onderhoud aan installaties, maar ook van (ad hoc) storingsmeldingen is sowieso al ingewikkeld. De complexiteit daarvan is toegenomen – dat heeft het bedrijf tijdens de behandeling in hoger beroep voldoende aannemelijk gemaakt – doordat de man op grotere afstand is gaan wonen van de regio (Utrecht) waarin of van waaruit hij ingezet werd.

Goed werkgever

Van een goed werkgever mag echter, ook wanneer deze geconfronteerd wordt met een voor hem belastende woonplaatskeuze van de werknemer, verwacht worden dat hij de nieuwe realiteit tot uitgangspunt neemt en de mogelijkheden van inzet van de werknemer daarin onderzoekt. Dat de werknemer van zijn kant ook enig water in de wijn moet doen omdat hij de belastende situatie in het leven heeft geroepen, kan daarbij overigens zeer wel aan de orde zijn.

De werkgever heeft zich na het bekend worden van de verhuisplannen van de man slechts in beperkte mate ingespannen om voor de daardoor ontstane situatie een passende oplossing te vinden.

Inspanning werknemer

Ook de werknemer zal zich moeten inspannen voor de handhaving van zijn inzetbaarheid en productiviteit, bijvoorbeeld door (maar niet beperkt tot) incidenteel en wanneer dat nodig is (denk aan mogelijke overschrijding van de Atw), te overnachten in de regio Utrecht.

Minder lange werkweek

De werkgever heeft ook een oplossing voor het ontstane probleem gezocht in verkorting van de wekelijkse arbeidsduur van 40 naar 30 uur per week met bijbehorende aanpassing van het salaris. Dat is voor de man een financieel zeer belastende oplossing. Onvoldoende inzichtelijk is gemaakt door het bedrijf dat een dergelijke, zeer belastende, aanpassing van de arbeidsrelatie uiteindelijk de enige mogelijkheid is om de arbeidsovereenkomst met hem te kunnen handhaven.

Geen ontbinding

Al met al is onvoldoende onderbouwd dat voldoende pogingen in het werk gesteld zijn om het gestelde productiviteitsverlies te voorkomen of tot een aanvaardbaar niveau te beperken.

De kantonrechter heeft het verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst terecht afgewezen, concludeert het hof.

Uitspraak Hof Arnhem-Leeuwarden, 29 november 2019, ECLI:NL:GHARL:2019:10250

Categorie: Nieuws Tags: Accountancy, Arbeidstijdenwet, ontslag

Tags: Accountancy, Arbeidstijdenwet, ontslag

Gerelateerde artikelen

6 december 2025

Compensatie transitievergoeding bij ontslag door ziekte alleen nog voor kleine werkgevers

3 december 2025

 ‘Kom snel met fiscaalvriendelijke regeling voor scholing’

13 november 2025

Zieke werknemer en ontslag: wat mag wel en niet?

7 november 2025

Ontbinding arbeidscontract wegens ernstige wanprestatie – nog twee andere banen

Hoofdsponsor

Loonbeslag: hoe ga je er als werkgever zorgvuldig mee om?

Kennispartner

Loontransparantie: wat betekent nieuwe Europese richtlijn voor jouw salarisadministratie?

Partners

Referentie verstrekken: wat mag je als HR wel en niet delen?
Wat je onboarding zegt over hoe je omgaat met salarisprofessionals
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Cora Josephs-Cuijpers
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Jubileumuitkering berekenen: hoe doe je dat?
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Nog steeds loonkloof in Nederland, maar wees voorbereid op wet loontransparantie
Zaken voor elkaar
Werkgeverslasten berekenen: verzuimspecialist Sazas beantwoordt 5 vragen

Meest gelezen berichten

  • Eerder dienstverband, einde door werknemer, telt niet mee voor transitievergoeding 12.9k weergaven

  • Passende arbeid – functie zieke werknemer aanpassen, werken volgens vast rooster 6.4k weergaven

  • Slapend dienstverband en vakantieopbouw zieke werknemer 5.5k weergaven

  • Ontslag vanwege geloofsovertuiging tijdens proeftijd niet geldig 4.4k weergaven

  • Verlofaanvraag geweigerd, toch op bedevaart, ontslag op staande voet terecht 4k weergaven

NIRPA

Opleidingen

08
dec
Werkkostenregeling (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
11
dec
Arbeidsrecht – Disfunctioneren (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
15
dec
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
17
dec
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
19
dec
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
dec
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
29
dec
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
30
dec
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
16
jan
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
05
feb
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
06
feb
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
11
feb
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus de Regeling vervroegde uittreding/ zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisprofessional consultant – Aalsmeer
Aaff
Salarisadministrateur
SD Worx
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies Heerhogowaard
aaff
Teamleider Salaris- en Personeelsadvies
aaff
Salarisprofessional
aaff
Senior Salarisadministrateur – Libréon Breda
Strictly People
Medewerker loonadministratie – Zwolle (24–32 uur)
PIA Group
Salarisadministrateur
SD Worx
(Junior) Jurist arbeidsrecht
Scab
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Senior Salarisadministrateur – Asito Almelo
Strictly People
Salarisprofessional – Naaldwijk
aaff
Medewerker Salarisadministratie bij OFS Groep
a.s Works
Relatiebeheerder pensioenen – Tilburg
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV