Bijna de helft (45%) van alle salarisprofessionals die te maken hebben met internationale payroll geeft aan dat hun organisatie nog geen maatregelen heeft genomen of hiervan geen weet heeft.
Complex
Ondanks de verwachte complexiteit van het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie voor het vakgebied van salarisverwerking en payroll, worstelen veel organisaties op dit gebied met het treffen van de juiste voorbereidingen.
Marcel van der Sluis, directeur-bestuurder bij NIRPA:
‘De heersende onduidelijkheid over een no deal-brexit speelt ongetwijfeld een rol bij de voorbereiding onder salarisprofessionals. Aan de andere kant komt eind oktober nu wel heel dichtbij en ligt er een urgente taak.’
Uit het persbericht hierover blijkt verder niet om welke concrete maatregelen dit precies gaat en welke voorbereidingen de salarisprofessional moet treffen.
De Rijksoverheid heeft een brochure uitgebracht met daarin de gevolgen en maatregelen bij een No deal Brexit.
Zie ook het Brexitloket waar onder meer informatie staat over de gevolgen voor personeel bij een Brexit.
Werkdruk
De meerderheid van de respondenten (54%) verwacht dat de brexit voor meer complexiteit van hun werkzaamheden zal zorgen. Ook een hogere werkdruk wordt door ruim een derde (36%) verwacht.
Competenties
Complexe vraagstukken, zoals internationale payroll en de Brexit, roepen de vraag op welke competenties salarisprofessionals nu en in de toekomst moeten hebben om hun werk goed uit te kunnen voeren.
Van alle respondenten geeft 61% aan dat adviseren in de toekomst volgens hen het belangrijkst wordt, gevolgd door het toepassen van de vakdeskundigheid (60%). Het belang van deze competenties, zowel voor het huidige jaar als voor de toekomst, blijkt een trend.
