De groei van de gemeentelijke bezetting vlakt af en minder gemeenten verwachten groei in de toekomst. Dit blijkt uit de Personeelsmonitor Gemeenten 2024 van A&O fonds Gemeenten. Het is een duidelijke trendbreuk vergeleken met eerdere jaren. De financiële tegenwind en daarmee onzekerheid voor de komende jaren dwingt gemeenten tot strategische keuzes. Dat is ook nodig.
Patricia Honcoop, programmamaker Onderzoek bij A&O fonds Gemeenten licht toe:
“Het gemeentelijk personeelsbestand is relatief vergrijsd, de arbeidsmarktkrapte is een structureel probleem en 90 procent van de gemeenten geeft aan dat werkdruk een actueel thema is. Bovendien steeg het ziekteverzuim naar 6,7 procent. Gemeenten geven daarom niet voor niets aan dat arbeidsmarktstrategie, strategische personeelsplanning en HR-analytics hun drie belangrijkste HR-thema’s zijn.”
Groei gemeentelijke bezetting vlakt af
Op 31 december 2024 waren er in totaal 200.750 personen in dienst bij 342 gemeenten. De bezetting groeide hiermee in 2024 met 4,6 procent. Weliswaar kwamen er ruim 10.000 medewerkers bij, maar de groei is lager dan de 5,6 procent groei in 2023. Ook verwacht ‘slechts’ 60 procent van de gemeenten in 2025 verdere groei van de bezetting. In 2023 was dat nog 80 procent.
“We zien ook dat de mobiliteit binnen gemeenten iets afvlakt. De in-, door- en uitstroom nemen allemaal af. Gemeenten lijken zich langzaam op te maken voor financiële tegenwind in de nabije toekomst.”
Ziekteverzuim stijgt
Het ziekteverzuim steeg licht naar 6,7 procent (2023: 6,5 procent). Het percentage blijft daarmee hoger dan in andere sectoren (5,2 procent gemiddeld). Landelijk is juist sprake van een lichte daling van het verzuim. Hoewel het kortdurend verzuim wat afnam, komt de stijging van het ziekteverzuim bij gemeenten vooral door meer langdurig verzuim. Oorzaken voor langdurig verzuim zijn volgens bedrijfsartsen vooral fysieke en fysiologische omstandigheden, werkdruk en -stress en ook steeds vaker privéomstandigheden.
Werkdruk blijft probleem
Negen op de tien gemeenten geeft aan dat werkdruk een serieus probleem binnen de organisatie is. Steeds meer gemeenten nemen wel maatregelen om de werkdruk terug te dringen. In 2024 gaf 72 procent van de gemeenten aan hiermee bezig te zijn (2023: 67 procent). De meest genomen maatregelen zijn: gesprekken/coaching, uitbreiden van de formatie/bezetting en prioritering van werk.
Arbeidsmarktkrapte
Het blijft voor gemeenten lastig om personeel te vinden, met name voor ruimtelijke ordening/milieu en bouwkunde/civiele techniek leidt dit ook tot vertraging in de uitvoering van taken. Maar liefst 90 procent van de gemeenten nam in 2024 maatregelen om de personeelstekorten het hoofd te bieden. Gemeenten zetten zowel in op nieuwe instroom door bijvoorbeeld te werven op vaardigheden en talenten in plaats van diploma’s (58 procent) of zelf personeel op te leiden (51 procent).
Ook werd het werk anders georganiseerd door bijvoorbeeld functies en taken te combineren (50 procent) en medewerkers meer uren te laten werken (41 procent). Acties met betrekking op het behouden en ontwikkelen van medewerkers werden ook ingezet, met name op het gebied van vitaliteit (48 procent), onboarding (47 procent) en stimuleren van leren en ontwikkelen (47 procent).
Uitgaven externe inhuur gedaald
Gemeenten gaven in 2024 gemiddeld iets minder uit aan externe inhuur: het aandeel ten opzichte van de loonsom daalde naar 17,5 procent in 2024 (18,1 procent in 2023). Ook het aantal gemeenten dat actief beleid voert om externe inhuur te beperken, is toegenomen naar 57 procent in 2024 (50 procent in 2023). Dit heeft wellicht te maken met de opheffing van het handhavingsmoratorium van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA). Het terugdringen gebeurde namelijk vooral door tijdelijke arbeidsovereenkomsten aan te bieden of flexibele banen om te zetten in vaste banen.
Meer instroom jong talent, behoud blijft lastig
Gemeenten slagen er steeds beter in om jongere medewerkers aan te trekken. De gemiddelde leeftijd daalde opnieuw naar 46,5 jaar en het aandeel jongeren (onder 35 jaar) in de instroom steeg licht naar 43 procent. Toch blijft behoud van jongeren een punt van zorg.
Het personeelsbestand van gemeenten blijft, ondanks opnieuw een daling van de gemiddelde leeftijd, relatief vergrijsd: 57 procent is 45 jaar of ouder, tegenover 43 procent van de beroepsbevolking. Vrouwen zijn met 45,5 jaar gemiddeld jonger dan hun mannelijke collega’s (47,7 jaar) en ze zijn opnieuw vaker te vinden in leidinggevende functies. Met 46 procent (2023: 45 procent) ligt dit een stuk hoger dan het landelijke gemiddelde van 30 procent.
Blik op de toekomst
De toekomst van de gemeentelijke arbeidsmarkt kent drie zekerheden: aanhoudende krapte, vergrijzing en toenemende druk op medewerkers. Tegelijkertijd zijn er ook veel onzekerheden voor gemeenten, bijvoorbeeld ten aanzien van technologische ontwikkelingen, mogelijk meer (complexe) taken vanuit het Rijk en hun financiële ruimte.
“Juist daarom is het van belang om nu strategische keuzes te maken. Op basis van betrouwbare data en met oog voor verschillende toekomstscenario’s. A&O fonds Gemeenten helpt gemeenten hierbij. Met de Personeelsmonitor en het bijbehorende dashboard bieden we actuele inzichten in personeels- en arbeidsmarktontwikkelingen. Met scenariodenken schetsen we hen mogelijke toekomstbeelden. Zo geven we gemeenten de kennis en tools in handen om hun arbeidsmarktbeleid en HR-strategie goed onderbouwd op te stellen, te sturen en waar nodig aan te passen. Voor vandaag en morgen.”
Personeelsmonitor 2024 downloaden via: https://www.aeno.nl/personeelsmonitor
