• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Voorbeelden NOW – wat hoort (niet) tot omzet?

Voorbeelden NOW – wat hoort (niet) tot omzet?

Nieuws

In een aantal voorbeelden is verduidelijkt wat tot omzet voor de NOW hoort en wat niet. De voorbeelden helpen werkgevers bij de daadwerkelijke omzetbepaling.

21 december 2020 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

Het omzetbegrip NOW sluit primair aan bij het jaarrekeningenrecht. Daar is opgenomen dat omzet
bestaat uit de inkomsten die toe te rekenen zijn aan de reguliere activiteiten van de onderneming.

Voor non-profitorganisaties wordt in plaats van opbrengsten vaak over baten gesproken. Ook bij
non-profitorganisaties geldt dat gekeken wordt naar baten die aan de reguliere activiteiten van de
organisatie te koppelen zijn.

Baten kunnen bijvoorbeeld subsidies, giften, bijdragen vanuit overheidsinstellingen, donaties et cetera zijn. Deze worden tot de omzet gerekend als deze voortkomen uit de reguliere activiteiten van de onderneming.

Voorbeelden voor bedrijven gericht op het maken van winst:

Voor bedrijven die gericht zijn op het maken van winst worden de inkomsten uit reguliere
bedrijfsactiviteiten als omzet bestempeld, dus de verkoop of levering van goederen of diensten.

Voor de NOW komen daar ook inkomsten bij die in de plaats komen van de normale inkomsten.

Voorbeeld 1. Restaurant

Een restaurant heeft als reguliere bedrijfsactiviteit het verkopen van goede maaltijden en drankjes
aan betalende klanten. De inkomsten die zij daarmee ontvangen, zijn omzet. Vanwege de
lockdown moeten restaurants dicht, en krijgen zij geen inkomsten meer uit hun reguliere
bedrijfsactiviteiten. Als een restaurant een subsidie ontvangt om dit verlies aan inkomsten op te
vangen, wordt dat gezien als omzet.

Als het restaurant bezig is met verduurzaming en zonnepanelen wil laten plaatsen op het dak, en
ze daar een subsidie voor aanvragen, geldt dat niet als omzet. Het plaatsen van zonnepanelen
heeft niets te maken met de reguliere bedrijfsactiviteiten van het restaurant, en is daarom geen
omzet voor de NOW.

Voorbeeld 2. Bouwbedrijf

Een onderneming in de bouw wil NOW aanvragen omdat de omzet vanwege de corona-crisis flink
tegenvalt. De onderneming heeft twee werknemers in dienst met een afstand tot de arbeidsmarkt.
De onderneming krijgt via de gemeente loonkostensubsidie. Daarnaast heeft deze onderneming
een particuliere ziektekostenverzekering afgesloten. Drie medewerkers zijn langdurig
arbeidsongeschikt waardoor de onderneming vanuit de verzekering ziekengeld voor deze
werknemers ontvangt.

Voor de NOW gelden deze inkomsten allebei niet als inkomsten. De reguliere bedrijfsactiviteiten
van deze onderneming zijn het maken van winst door huizen te (ver)bouwen.

De inkomsten die de onderneming heeft omdat er een subsidie van de gemeente binnenkomt omdat de onderneming werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst heeft, vallen daar niet onder. Ook als een onderneming een uitkering krijgt uit een private verzekering is dat geen omzet.

Voorbeeld 3. Groothandel

Een groothandel die vooral inzet op de bevoorrading van horeca heeft door de sluiting van de
horeca een flinke tegenvaller. De onderneming maakt gebruik van de verschillende
steunmaatregelen vanuit de overheid.

Zo vraagt de onderneming de Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) aan. Ook heeft de groothandel via de branchevereniging nog een subsidie gekregen vanwege de tegenvallende inkomsten.

Tot slot ontvangt de groothandel ook een vergoeding om verschillende aanpassingen in de kantoorruimte van de groothandel te doen om deze aan te passen aan de anderhalvemetersamenleving.

De omzet van deze onderneming bestaat uit de inkomsten die de groothandel nog heeft voor de
leveringen die nog doorlopen. Daarnaast moet de onderneming de TVL ook meenemen in de
omzet.

Ook de subsidie die vanuit de branchevereniging binnenkomt is omzet voor de NOW.

De vergoeding voor het aanpassen van de kantoorruimte is geen omzet, want dat is bedoeld om een
eenmalige aanpassing door te voeren, en heeft niets te maken met de normale bedrijfsactiviteiten
van de groothandel, en is ook geen opvang van misgelopen inkomsten.

Voorbeeld 4. Detailhandel

Een detailhandel-bedrijf heeft half december zijn winkel moeten sluiten omdat het niet tot de
essentiële winkels behoort, zoals het kabinet heeft gedefinieerd. De winkelier vraagt TVL aan en
ontvangt ook een voorraadsubsidie bovenop de TVL.

Beide vergoedingen zijn omzet voor de NOW. De voorraadsubsidie is een opslag bovenop de TVL,
en wordt daarom hetzelfde behandeld.

Voorbeelden voor organisaties die niet gericht zijn op het maken van winst:

Voor de NOW-omzet worden baten (subsidies, giften, donaties en bijdragen vanuit
overheidsinstellingen) als omzet gezien als ze aansluiten bij de reguliere activiteiten.

Als een instelling normaal gesproken altijd al een subsidie krijgt om de activiteiten uit te voeren, zal deze subsidie als omzet worden gezien voor de NOW.

Voorbeeld 1. Museum

Een museum ontvangt normaal gesproken subsidie om ervoor te zorgen dat er mooie exposities
gehouden kunnen worden. Ook in 2020 ontvangt het museum deze subsidie. Daarnaast krijgt het
museum een extra subsidie vanuit de overheid omdat het museum tijdens de lockdown dicht
moest, en geen entreekaartjes kon verkopen.

Allebei de subsidies zijn omzet voor de NOW.

De eerste subsidie is omzet omdat het ziet op de reguliere bedrijfsactiviteiten: het museum krijgt deze subsidie altijd, en heeft deze nodig om open te kunnen.

De tweede subsidie is omzet omdat het bedoeld is om inkomsten die het museum normaal gesproken heeft door de verkoop van entreekaartjes op te vangen.

Voorbeeld 2. Theater

Een theater vraagt vanwege de lockdown TVL aan. Ook is er door liefhebbers van het theater een
particulier initiatief gestart om theaters te helpen met een financiële bijdrage. De bijdrage is
bedoeld om aanpassingen te kunnen doen aan de lobby’s van theaters om deze klaar te maken
voor de anderhalvemetersamenleving.

De TVL is omzet voor de NOW. De financiële bijdrage die gericht is op de aanpassing aan de
anderhalvemetersamenleving is dat niet, omdat het gaat om een eenmalige praktische
aanpassing. Dit ziet niet op de reguliere bedrijfsactiviteiten van het theater.

Voorbeeld 3. Uitleen personeel

Soms lenen ondernemers die dicht moeten vanwege de coronamaatregelen hun personeel uit aan
bedrijven in sectoren waar veel vraag is naar personeel, bijvoorbeeld een restaurant dat een kok uitleent
aan een zorginstelling. Hier staat vaak een vergoeding vanuit de inlenende partij tegenover.

Deze vergoeding is omzet voor de NOW. Het is weliswaar geen reguliere bedrijfsactiviteit van het
restaurant om personeel uit te lenen, maar de NOW ziet op het helpen betalen van de loonkosten.

Als de loonkosten op deze manier door de zorginstelling worden overgenomen, is de vergoeding
die het restaurant ontvangt omzet voor de NOW voor het restaurant.

Toelichting omzetbegrip in de NOW met voorbeelden

Categorie: Nieuws Tags: coronavirus, NOW-regeling

Tags: coronavirus, NOW-regeling

Gerelateerde artikelen

15 november 2023

Leven met Post COVID: patiënten hebben gemiddeld 15 langdurige klachten

11 oktober 2023

Ov-reiziger werkt vaker thuis en maakt minder zakelijke reizen

10 oktober 2023

Reiskostenvergoeding tijdens corona terecht aangemerkt als gerichte vrijstelling

2 juli 2023

Crisisregeling Personeelsbehoud voorkomt baanverlies in crisistijd

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Fouten in loonstroken: de 5 meest voorkomende en hoe je ze voorkomt

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Aanvraag urenvermindering? Opgelet!
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Zzp’er of werknemer? Ondernemerschap of arbeidsovereenkomst?
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Loonopschorting versus loonstop: zo adviseer je de werkgever bij ziekteverzuim

Meest gelezen berichten

  • Einde arbeidsovereenkomst zieke werknemer: geen re-integratieverplichtingen, geen loon 6.2k weergaven
  • UWV Jaarplan 2026: herstel fouten in WIA-uitkeringen is topprioriteit 1.4k weergaven
  • Werkgever lapt arbeidsrechtelijke regels aan zijn laars en moet flink betalen 1.2k weergaven
  • Arbeidsongeschiktheidsfonds zit vol, maar Aof-premie blijft stijgen 0.9k weergaven
  • Vaste loonkostensubsidie voor werknemer met beschut werk 800 weergaven

NIRPA

Opleidingen

14
apr
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
20
apr
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
21
apr
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
22
apr
HBO Programma Manager Payroll Services & Benefits
Markus Verbeek Praehep
23
apr
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
28
apr
Inkomstenbelasting voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
01
mei
Lonen in de Jaarrekening (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
07
mei
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
07
mei
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Basiscursus loonheffingen en fiscaliteit
SD Worx
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
19
mei
SD Worx: arbeidsrechtelijke updates
SD Worx
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
26
mei
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
28
mei
Zieke werknemer: rechten en plichten
SD Worx
02
jun
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
03
jun
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
08
jun
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
09
jun
Training: Durven zichtbaar te zijn & energie richten op wat jou motiveert en laat groeien
MOCuitgevers
09
jun
Training: Durven zichtbaar te zijn en je stem te laten horen
MOCuitgevers
09
jun
Training: Energie richten op wat jou motiveert en laat groeien
MOCuitgevers
09
jun
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
16
jun
De werkkostenregeling
SD Worx
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
16
jun
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Het Nederlands ontslagrecht
SD Worx
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
25
jun
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
30
jun
Masterclass Arbeidsrecht en Sociaalzekerheidsrecht
MOCuitgevers
28
jul
Introductie van het Nederlands arbeidsrecht
SD Worx
28
jul
Introductie loonheffingen
SD Worx
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
HR Officer
PIA Group
Salarisprofessional  – Uden
aaff
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff
Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Payroll Specialist
Vitalis
Salarisprofessional
aaff
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV