• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Niet tussentijds opzegbaar arbeidscontract ontbonden – billijke vergoeding

Niet tussentijds opzegbaar arbeidscontract ontbonden – billijke vergoeding

Nieuws

De kantonrechter ontbindt op verzoek van de werknemer een niet tussentijds opzegbare arbeidsovereenkomst. Hij heeft recht op een transitievergoeding en billijke vergoeding.

20 januari 2023 door Salaris Vanmorgen

De kantonrechter kan op verzoek van de werknemer de arbeidsovereenkomst ontbinden wegens omstandigheden die van dien aard zijn dat de arbeidsovereenkomst billijkheidshalve dadelijk of na korte tijd behoort te eindigen.

Hoewel de directeur van het advocatenkantoor betwist dat zulke omstandigheden aanwezig zijn, legt hij zich neer bij het verzoek tot ontbinding, zodat de ontbinding zal worden toegewezen.

Ernstig verwijtbaar handelen

Nu het verzoek tot ontbinding wordt toegewezen, is de vraag vervolgens of de werknemer een billijke vergoeding toekomt, zoals hij heeft verzocht. Een billijke vergoeding kan worden toegekend als de ontbinding het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever.

Onbehoorlijk en grensoverschrijdend gedrag

De werknemer (een advocaat-stagiair) heeft, aan de hand van een aantal door hem beschreven situaties, incidenten en (vermeende) uitspraken van de directeur van het advocatenbedrijf, gesteld dat sprake is geweest van onbehoorlijk en grensoverschrijdend gedrag en toegelicht dat zijn mentale gezondheid hier onder lijdt. de directeur heeft dit laatste weliswaar in twijfel getrokken, maar de processtukken geven aanleiding daaraan voorbij te gaan.

Volledig arbeidsongeschikt

De werknemer is immers volledig arbeidsongeschikt verklaard door de bedrijfsarts en heeft zijn mentale gesteldheid nader onderbouwd met een verklaring van zijn behandelend psycholoog, die daarin een direct verband legt met de werkomstandigheden van de werknemer. Een deskundigenoordeel dat anders uitwijst, heeft de directeur in het geding gebracht.

Komen gezondheidsklachten door gedrag directeur?

Of aan deze gezondheidsklachten ook daadwerkelijk onbehoorlijke en grensoverschrijdend gedrag van de directeur op de door de werknemer gesuggereerde schaal ten grondslag ligt, is moeilijker te beoordelen. De werknemer heeft in zijn verzoekschrift diverse, overigens uiterst ongepaste, opmerkingen beschreven die door de directeur zouden zijn gemaakt en hoogst ongemakkelijke situaties geschetst die door hem zouden zijn veroorzaakt, maar die heeft de directeur inhoudelijk weersproken.

Voorheen nooit ziek

Bovendien heeft de directeur ontkend dat de werknemer zich over zijn gedrag heeft beklaagd en benadrukt dat de werknemer tot augustus 2022 gewoon meedraaide op kantoor, nooit ziek was en bovendien al voorafgaand aan zijn stage een psycholoog bezocht.

Gedragsverandering expliciet kenbaar gemaakt

Hiermee miskent de directeur echter dat de werknemer al op 21 december 2021 expliciet kenbaar heeft gemaakt dat hij bij de directeur een gedragsverandering jegens hem constateerde. Die door de werknemer aangekaarte gedragsverandering (niet ontvankelijk zijn voor werkoverleg, felle gesprekken en oplopende irritaties bij de directeur over de werknemer ) had, gelet op de e-mail van die datum, niet alleen betrekking op een incident op diezelfde dag, dat door de directeur werd toegeschreven aan door hem ervaren hoge werkdruk.

Moeite met werkklimaat

Ook de opmerkingen van de directeur in het beoordelingsformulier van 14 juni 2022 geven voldoende aanleiding het aannemelijk te achten dat de werknemer, volgens de directeur een gevoelige jongen, meermaals heeft aangegeven moeite te hebben met het werkklimaat binnen het kantoor van de directeur.

Toon mail onnodig kwetsend

Verder heeft de werknemer een e-mail van de directeur overgelegd waarin deze zich op niet mis te verstane wijze beklaagt over luidruchtig niezen en snuiten door de werknemer. Nog daargelaten dat dergelijke lichamelijke reacties zich maar moeilijk laten onderdrukken, is de toon van deze e-mail onnodig kwetsend, hetgeen wordt bevestigd door de reacties van een tweetal kantoorgenoten.

Afblazen etentje door gedrag directeur

Ook heeft de werknemer voldoende aannemelijk gemaakt dat het afblazen van een door hem geïnitieerd en georganiseerd etentje ter ere van het 30-jarig jubileum van de directeur als advocaat – en door de directeur als voorbeeld gesteld voor het standpunt dat er niets aan de hand was in de verhouding patroon-stagiair – verband hield met gedragingen van de directeur jegens hem.

Onwenselijk ervaren gedrag

Dat de werknemer meermaals met als door hem als onwenselijk ervaren gedrag van de directeur is geconfronteerd, daarmee worstelde en dit ook bespreekbaar heeft gemaakt wordt op grond van het voorgaande aangenomen. Dat de directeur zich dit in zekere mate ook wel degelijk heeft gerealiseerd blijkt afdoende uit zijn gemaakte excuses aan de werknemer in de e-mail van 3 augustus 2022.

Verhoudingen onder druk

Of het gedrag van de directeur in persoon op zichzelf bezien als ernstig verwijtbaar handelen van de directeur BV moet worden aangemerkt, laat de kantonrechter daarbij in het midden. Voldoende duidelijk is dat de verhoudingen begin augustus 2022 al flink onder druk stonden.

Tussentijdse opzegging niet mogelijk

Nadat de werknemer aan de directeur op 26 juli 2022 kenbaar had gemaakt zijn dienstverband op te zeggen, en nadat de werknemer na zijn vakantie een poging van de directeur in een gesprek op 19 augustus 2022 om hem op andere gedachten te brengen had afgeslagen en bemiddeling door de Deken voorstelde, heeft de directeur zich vanaf 22 augustus 2022 op het (formeel juiste) standpunt gesteld dat een tussentijdse opzegging van het dienstverband niet mogelijk was.

Aanspraak op gefixeerde schadevergoeding

De directeur heeft daarbij direct aanspraak gemaakt op de maximale gefixeerde schadevergoeding en heeft daarbij de werknemer via de ingeschakelde gemachtigde al op 23 augustus 2022 een concept verzoekschrift toe gestuurd.

Harde en formele opstelling

Niet valt in te zien dat voor een dergelijke harde en formele opstelling op dat moment, zo ooit, al aanleiding bestond ingeval de directeur daadwerkelijk de wens en verwachting had om de werknemer op vrijwillige basis voor zijn kantoor te behouden.

Eenzijdig opzeggen niet zonder financiële gevolgen

De werknemer verkeerde in dat stadium nog in de veronderstelling dat hij zijn stage zonder al te grote financiële gevolgen eenzijdig kon opzeggen. De werknemer had, ook als beginnend jurist, wellicht beter moeten weten, maar onweersproken is gebleven dat de directeur hem daarop bij tekenen van de arbeidsovereenkomst ook niet heeft gewezen.

Dit klemt te meer omdat hiermee is afgeweken van de door de Amsterdamse Orde ook zeer begrijpelijk voorgestane tussentijdse opzegmogelijkheid bij advocaatstages. Het valt in elk geval moeizaam met elkaar te rijmen.

€ 144.504 aan gefixeerde schadevergoeding

Ondanks de aanvraag van een bemiddelingsgesprek met de Deken en tegen diens uitdrukkelijke en herhaalde verzoek in om in afwachting van een gesprek nog geen rechtsmaatregelen te treffen, heeft de directeur het op 5 september 2022 nodig gevonden een verzoek tot toekenning van (maar liefst) € 144.504 aan gefixeerde schadevergoeding in te dienen.

Op dat moment was de directeur al op de hoogte van de mentale problemen van de werknemer en diens ziekmelding. De directeur heeft de werknemer hierdoor geen andere keuze gelaten dan, nadat de bemiddeling door de Deken was mislukt, de opzegging in te trekken.

Dat de directeur hierdoor op het verkeerde been zou zijn gezet, daarmee suggererend dat een terugkeer van de werknemer na de mislukte bemiddeling door de Deken, het intrekken van het verzoekschrift zijdens de directeur en de afgedwongen intrekking van de opzegging zijdens de werknemer nog altijd tot de mogelijkheden behoorde, is ongeloofwaardig.

Stage beëindigen

De werknemer heeft daarbij vanaf 26 juli 2022 uitdrukkelijk kenbaar gemaakt dat hij zijn stage wenste te beëindigen, mede vanwege de gevolgen voor zijn gezondheid. Bovendien zal de bemiddeling door de Deken niet zonder reden zijn mislukt.

Verwijtbaar handelen

Om in een patroon-stagiair verhouding – op een klein kantoor als dat van de directeur waar een goede onderlinge verstandhouding onontbeerlijk is – en onder de hiervoor geschetste omstandigheden van een jonge werknemer aan het begin van zijn carrière een bedrag van € 144.504, althans € 133.488, te eisen, wordt als verwijtbaar handelen aangemerkt.

Ernstig verwijtbaar handelen

Door daarbij over te gaan tot het aanhangig maken van een procedure voorafgaand aan of tijdens de bemiddeling door de Deken en tegen diens uitdrukkelijke verzoek in, zonder dat daartoe op dat moment enige juridische noodzaak bestond, maakt dat dit handelen als ernstig verwijtbaar wordt aangemerkt.

Grote mentale en financiële druk uitgeoefend

De directeur heeft hiermee bewust en onnodig een grote mentale en financiële druk op de werknemer uitgeoefend, terwijl de werknemer in een kwetsbare en ongelijke positie verkeerde. De werknemer komt daarom een billijke vergoeding toe en het dienstverband wordt op korte termijn ontbonden.

Billijke vergoeding

De werknemer heeft toegelicht dat hij nog geen nieuwe dienstbetrekking heeft gevonden maar dat daarop wel reëel uitzicht bestaat zodra hij weer volledig arbeidsgeschikt zal zijn. Hij schat de tijd voor zijn herstel op vier maanden. Dat komt de kantonrechter gelet op alle omstandigheden van het geval als een redelijke periode voor.

Gelet op de relatief korte duur van het dienstverband is er geen aanleiding de billijke vergoeding hoger te doen uitvallen dan deze vier maanden loon. Verder wordt er rekening mee gehouden dat de werknemer een (arbeidsongeschiktheids)uitkering krijgt, zodat de billijke vergoeding bepaald wordt op een bedrag van (afgerond) € 4.400 bruto.

Transitievergoeding

Aangezien is geoordeeld dat de directeur ernstig verwijtbaar heeft gehandeld komt de werknemer ook een transitievergoeding toe. Uitgaande van een ontbindingsdatum per datum uitspraak komt deze vergoeding uit op afgerond € 2.295 bruto. De directeur wordt veroordeeld tot betaling van dat bedrag.

Opleidingskosten

De werknemer heeft betoogd dat het terugvorderen van de helft van de door de directeur betaalde kosten voor zijn beroepsopleiding in strijd is met goed werkgeverschap omdat het gedrag van de directeur aanleiding heeft gegeven voor zijn wens het kantoor te verlaten.

In het licht van de door de werknemer in eerste instantie zelf gewenste beëindiging van het dienstverband door middel van opzegging, in welk geval hij ook gehouden zou zijn geweest tot terugbetaling van € 4.581,06, mede omdat de werknemer te kennen heeft gegeven zijn opleiding te willen vervolgen, wordt geoordeeld dat de werknemer deze kosten  aan de directeur verschuldigd is.

Verklaring voor recht en vordering tot doorbetaling van loon

De werknemer heeft erop gewezen dat zijn arbeidsovereenkomst een bepaling omtrent de betaling van loon bevat die in strijd is met artikel 7:629 lid 1 BW.

Artikel 16 van deze overeenkomst lijkt te bepalen dat bij ziekte slechts 12 weken loon, gesteld op 70%, zal worden doorbetaald. Omdat de directeur kenbaar heeft gemaakt zich aan de loonbetalingsverplichting uit hoofde van de wet te zullen houden, bestaat bij een verklaring voor recht op dit punt en veroordeling tot loonbetaling onvoldoende belang.

Nu aan de werknemer lagere billijke vergoeding wordt toegekend dan verzocht, wordt hij in de gelegenheid gesteld zijn verzoek in te trekken.

Tegenverzoeken

De directeur heeft verzocht om toekenning van een vergoeding ter hoogte van de gefixeerde schadevergoeding door de directeur berekend op € 133.488, naast een vergoeding van de helft van de door de directeur betaalde opleidingskosten.

Over dat laatste is hierboven al geoordeeld; dat verzoek kan worden toegewezen. Nu de werknemer aan de directeur verschuldigd is € 4.581,06, terwijl de directeur aan de werknemer moet voldoen (€ 4.400 en € 2.295) € 6.695,-, resteert na verrekening en teniet gaan over en weer het door de directeur aan de werknemer te betalen bedrag van € 2.113,94 bruto. Dat bedrag wijst de kantonrechter toe.

Met betrekking tot de door de directeur verzochte vergoeding wordt overwogen dat de kantonrechter ingevolge het bepaalde in dat artikel de werkgever een vergoeding ter hoogte van (kort gezegd) de gefixeerde vergoeding kan toekennen, indien dat hem gelet op alle feiten en omstandigheden billijk voorkomt of de ontbinding het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten zijdens de werknemer.

Geen vergoeding betalen

In casu wordt geoordeeld geen reden aanwezig is om de werknemer te veroordelen de directeur een vergoeding te betalen. Naast het feit dat van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten zijdens de werknemer geen sprake is, blijkt uit het vorenstaande dat de directeur de gebeurtenissen over zichzelf heeft afgeroepen.

De werknemer valt weinig anders ‘te verwijten’ dan dat hij zijn dienstverband met de directeur heeft opgezegd, terwijl zijn arbeidsovereenkomst daartoe formeel geen mogelijkheid bood. Dat is onvoldoende voor ernstig verwijtbaar handelen of nalaten of om billijkheidshalve een vergoeding op te baseren.

Meeweegt daarbij dat het advies van de NOVA uitdrukkelijk is om in de arbeidsovereenkomst met een advocaat-stagiair wel een mogelijkheid tot tussentijdse beëindiging op te nemen.

Conclusie

Het vorenstaande leidt tot de conclusie dat de arbeidsovereenkomst per heden wordt ontbonden, dat de werknemer daarbij een vergoeding toegekend krijgt van € 2.113,94 bruto ten titel van billijke vergoeding en transitievergoeding, en dat alle overige vorderingen worden afgewezen.

Uitspraak Rechtbank Amsterdam, 19 januari 2023, ECLI:NL:RBAMS:2022:7929

 

 

Categorie: Nieuws Tags: billijke vergoeding, einde dienstverband, ontslag

Tags: billijke vergoeding, einde dienstverband, ontslag

Gerelateerde artikelen

29 juni 2026

Geen hogere beëindigingsvergoeding vanwege finale kwijting in vso

17 juni 2026

Werkgever zet werknemer ineens op non-actief en wil einde contract: ernstig verwijtbaar handelen

16 juni 2026

Hoe finaal is een finale kwijting?

10 juni 2026

Werk bij derde via overeenkomst van opdracht niet in strijd met vaststellingsovereenkomst

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Achteraf vastgesteld tijdvakloon en tabeltoepassing
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Zomerproof thuiswerken: voorkom gedoe en misverstanden
Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Transitievergoeding berekenen en verwerken: dit moet je weten voor de werkgever

Meest gelezen berichten

  • Wijzigingen op salarisgebied per 1 juli 2026 en verder… 7.2k weergaven
  • Akkoord bereikt over nieuwe tweejarige cao VVT – loonsverhoging 7,2 procent 2.5k weergaven
  • Discrepantie gestegen AOW-leeftijd en berekening seniorendagen in cao’s: hoe zit dat? 2.1k weergaven
  • Werken in de hitte – wat moet de werkgever voor werknemers doen? 1.9k weergaven
  • Betere bescherming voor mensen met schulden met Wet schuldregelen 1.3k weergaven

NIRPA

Opleidingen

30
jun
Masterclass Arbeidsrecht en Sociaalzekerheidsrecht
MOCuitgevers
30
jun
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
03
jul
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
06
jul
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
09
jul
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
13
jul
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
15
jul
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
17
jul
Grensoverschrijdend Werken (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
21
jul
HBO Associate degree Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
24
jul
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
27
jul
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
28
jul
Introductie van het Nederlands arbeidsrecht
SD Worx
28
jul
Introductie loonheffingen
SD Worx
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
31
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group
Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff
HR Officer
PIA Group
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV