• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Geen billijke vergoeding voor werknemer die dates en liefdesleven besprak

Geen billijke vergoeding voor werknemer die dates en liefdesleven besprak

Nieuws

De arbeidsovereenkomst van een medewerker die vaak zijn date- en liefdesleven besprak met vrouwelijke medewerkers wordt ontbonden zonder billijke vergoeding toe te kennen.

20 december 2022 door Salaris Vanmorgen

De werkgever verzoekt de kantonrechter de arbeidsovereenkomst te ontbinden vanwege een redelijke grond. Volgens de werkgever is sprake van verwijtbaar handelen van de werknemer (de e-grond), een verstoorde arbeidsrelatie (de g-grond), een verschil van inzicht (de h-grond), dan wel een cumulatie van voorgaande gronden (de i-grond).

Ongevraagd en herhaaldelijk lastigvallen

De werkgever stelt dat de werknemer zich ongepast en ontoelaatbaar heeft gedragen door veel jongere vrouwelijke medewerkers ongevraagd en herhaaldelijk lastig te vallen met zijn seksdates en seksuele ervaringen en voorkeur voor veel jongere vrouwen, waardoor de medewerkers zich onveilig voelen.

Machtspositie en groot leeftijdsverschil

Er is sprake van een groot leeftijdsverschil en een machtspositie van de werknemer, terwijl hij in zijn hoedanigheid als communicatiemanager juist een voorbeeldpositie heeft. De werkgever neemt het de werknemer kwalijk dat hij -met zijn functie- niet inzag dat dit gedrag ongepast was. Het vertrouwen van de werkgever jegens de werknemer is volledig verdwenen en ook binnen zijn team heeft hij geen gezag meer. de werkgever ziet geen toekomst meer voor de werknemer binnen haar bedrijf.

Graag praten over leven en liefde

De werknemer voert als verweer dat geen sprake is van verwijtbaar handelen van zijn kant. De werknemer praat graag met zijn collega’s over het leven en de liefde – welke gesprekken overigens geen seksuele ondertoon hadden – en dacht dat dat wederzijds was. Hij heeft er nooit bij stilgestaan dat deze gesprekken anders konden overkomen. Hier zijn door zijn collega’s nooit signalen over geuit, althans de werknemer heeft dat nooit gemerkt.

Verstoorde arbeidsrelatie

De werknemer erkent dat nu sprake is van een verstoorde arbeidsrelatie tussen partijen en verzoekt dan ook de ontbinding op de g-grond toe te wijzen.

Daarbij verzoekt de werknemer om toekenning van een transitievergoeding en een billijke vergoeding van € 77.760.

Bewust laten escaleren

De werknemer stelt daartoe dat de werkgever ernstig verwijtbaar heeft gehandeld door de situatie bewust te laten escaleren, in plaats dat hij de situatie heeft gede-escaleerd.

Het besluit dat de werknemer uit de organisatie moest vertrekken was al genomen voordat de werkgever het eerste gesprek met de werknemer aan ging. de werkgever heeft de meldingen van ongewenst gedrag niet behoorlijk onderzocht en zij heeft de werknemer hier niet serieus over gehoord.

Geen poging ondernomen

Er is ook geen enkele poging door de werkgever ondernomen om een gesprek op te starten tussen de betrokkenen om de verhoudingen recht te trekken. de werknemer is onnodig voor gek verklaard en ten onrechte beschuldigd van (seksueel) grensoverschrijdend gedrag.

Ontbinding arbeidsovereenkomst

Partijen zijn het er over eens dat sprake is van een verstoorde arbeidsverhouding op grond waarvan van de werkgever niet kan worden verlangd de arbeidsovereenkomst voort te laten duren.

Einddatum en transitievergoeding

Partijen zijn het er over eens dat bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst, de geldende opzegtermijn in acht moet worden genomen. De arbeidsovereenkomst wordt daarom ontbonden met ingang van 1 februari 2023. Dat is de datum waarop de arbeidsovereenkomst bij regelmatige opzegging zou zijn geëindigd, verminderd met de duur van deze procedure, met een minimum van een maand.

Partijen zijn het er verder over eens dat aan de werknemer in het kader van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst een wettelijke transitievergoeding moet worden toegekend. De kantonrechter berekent de transitievergoeding op € 1.582,03.

Billijke vergoeding

Voor toekenning van een billijke vergoeding alleen plaats als de ontbinding van de arbeidsovereenkomst het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever. Hoewel de kantonrechter van oordeel is dat de werkgever de situatie op een andere manier had moeten aanpakken, is geen sprake van ernstig verwijtbaar handelen.

Ongemakkelijk en ongepast

Feitelijk staat vast dat in ieder geval drie vrouwelijke medewerkers zich ongemakkelijk hebben gevoeld bij het gedrag van de werknemer en dit als ongepast hebben ervaren. Zij hebben zich tegenover de werknemer hierover niet uitgesproken. Deze medewerkers hebben hiervan melding gemaakt en hun verklaringen (anoniem) op schrift gesteld.

Geen schoonheidsprijs

Dat de werkgever, nadat zij deze meldingen had ontvangen, is geschrokken en tot actie is overgegaan is volledig terecht. De werkgever heeft de meldingen serieus genomen en daaraan opvolging gegeven. De manier waarop de werkgever in dat kader te werk is gegaan, verdient echter niet de schoonheidsprijs.

Onderzoeken en waarschuwen

Nadat de werkgever op de hoogte raakte van de meldingen had hij onderzoek moeten doen naar de inhoudelijke juistheid van de meldingen. Daarna, had de werkgever de werknemer daarmee moeten confronteren en hem moeten waarschuwen dat dergelijk gedrag op de werkvloer van de werkgever niet wordt getolereerd.

Gesprek op gang brengen

De werkgever had eventueel ontslag of andere sanctie in het vooruitzicht kunnen stellen op het moment dat de werknemer de waarschuwing niet ter harte zou nemen. Ook had de werkgever zich kunnen inzetten voor het op gang brengen van een begeleid gesprek tussen de werknemer en de melders, in een poging de lucht tussen hen te klaren.

Mocht dat allemaal niet baten en al had de werknemer – nadat hij daarvoor was gewaarschuwd – hetzelfde gedrag voortgezet, had de werkgever de ontbinding van de arbeidsovereenkomst kunnen verzoeken.

Onzorgvuldig en verwijtbaar

De werkgever heeft echter voor een andere aanpak gekozen en is naar het oordeel van de kantonrechter te snel te werk gegaan. De werkgever heeft ten onrechte geen enkele poging ondernomen om het vertrouwen tussen de werknemer en de melders te herstellen en heeft hem geen enkele kans geboden om zijn gedrag aan te passen. Dat maakt de wijze waarop de werkgever het onderzoek heeft ingestoken op zijn minst onzorgvuldig en ook verwijtbaar.

Lat ligt hoog

De lat voor het aannemen van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten ligt echter hoog. Alle omstandigheden afwegend komt de kantonrechter tot het oordeel dat deze lat niet wordt gehaald, ook al is er het een en ander aan te merken op de handelwijze van de werkgever. Daarbij speelt mee dat niet kan worden vastgesteld dat de werkgever bewust of met kwade opzet heeft aangestuurd op escalatie van de onderlinge verhoudingen tussen partijen.

Ernstige zaak, maar geen ernstig verwijt

Ongewenste (seksuele) intimidatie op de werkvloer is een ernstige zaak en de werkgever heeft in zijn algemeenheid als werkgever een groot belang bij het tegengaan van dergelijke praktijken. Daarbij is een directe, voortvarende aanpak soms nodig om erger te voorkomen. De werkgever heeft – terecht – actie ondernomen naar aanleiding van de meldingen die hij over de werknemer ontving, maar heeft dat onderzoek in dit geval niet met de juiste zorgvuldigheid uitgevoerd. Dit betekent echter niet zonder meer dat de werkgever een ernstig verwijt van de ontstane situatie valt te maken.

De kantonrechter ziet onvoldoende aanleiding om aan de werknemer een billijke vergoeding toe te kennen.

Uitspraak Rechtbank Amsterdam, 7 december 2022, ECLI:NL:RBAMS:2022:7504

Categorie: Nieuws Tags: billijke vergoeding, einde dienstverband

Tags: billijke vergoeding, einde dienstverband

Gerelateerde artikelen

26 augustus 2026

Openstaand verlofsaldo bij einde arbeidsovereenkomst: geen recht op vervallen vakantiedagen

24 augustus 2026

Alles over beëindiging arbeidsrelatie: ontslag en ontslagvergoedingen

21 augustus 2026

Finale kwijting voor managementovereenkomst en arbeidsovereenkomst: geen recht op loon

18 augustus 2026

Ontslagbrief: met welke formuleringen verliest de werkgever de zaak bij de rechter?

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Payrollsoftware kiezen? Voorkom deze 6 fouten

Partners

WeFact, Yuki, Nmbrs en Visionplanner samen verder als Nmbrs
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Loon over een maand berekenen bij jubileum- of overlijdensuitkering: hoe doe je dat?
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Werkdruk drempel voor verlofopname, duurzame inzetbaarheid meer dan aantal vakantiedagen
Aandachtspunten bij transitie in verband met Wet toekomst pensioenen voor werkgevers
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Ontslagbrief: met welke formuleringen verliest de werkgever de zaak bij de rechter?

Meest gelezen berichten

  • Terecht ontslag op staande voet voor onjuiste km-declaraties en onkostendeclaraties via AI 8k weergaven
  • “Vijftienhonderd loonstroken is niet langer houdbaar” 2.5k weergaven
  • Modellen opgaaf gegevens voor de loonheffingen aangepast 1.9k weergaven
  • Loonbelastingtabellen 2026 beschikbaar – witte en groene tabellen 800 weergaven
  • Geen recht op uitbetalen vakantie-uren na tweede ziektejaar, wel op resterende transitievergoeding 800 weergaven

NIRPA

Opleidingen

26
aug
Opfriscursus PDL (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
28
aug
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
31
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
31
aug
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Nog meer bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
20
okt
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
01
dec
Training Focus houden door je aandacht te richten op wat belangrijk is & Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
01
dec
Training Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
01
dec
Training Focus houden door je aandacht te richten op wat belangrijk is
MOCuitgevers
08
dec
Masterclass cao, pensioen en (onderzoek)werkingssfeer
MOCuitgevers

Vacatures

Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
HR Officer
PIA Group
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV