Salarispro is op stoom – de vierde klas loopt en de vijfde komt eraan. Bart Velner van Moore MKW stond aan de wieg van het initiatief.
‘Inmiddels willen zich steeds meer kantoren bij Salarispro aansluiten en dat is prachtig. Maar vergis je niet, het vergt commitment. Je kunt als kantoor niet achterover leunen en denken dat talent zich zelf ontwikkelt. Optimale begeleiding is een must.’
‘De luie manager’
In zijn boekenkast prijkt het boek met de titel ‘De luie manager’. ‘Daar wijs ik nieuwe collega’s op en zeg dan tegen ze: ‘Dat wil ik zijn en daar ga jij voor zorgen.’
Bart Velner vertelt het met pretoogjes, maar het illustreert hoe hij zijn functie ziet:
‘Ik moet niet diep de materie in, mijn taak is de juiste mensen om me heen te verzamelen. Ik ben een aanjager, katalysator en procesbewaker.’
Bart gelooft niet in het meten van productiviteit. ‘Ben ik wars van. Het doel is niet uren te registreren, het gaat veel meer om te sturen op het leveren van toegevoegde waarde. Dat krijg je naar mijn mening door mensen zoveel mogelijk eigen verantwoordelijkheid en ruimte voor zelfontplooiing te geven.’
950 medewerkers
In zijn huidige functie van directeur Personeel & Salarisadvies geeft Bart leiding aan inmiddels 109 salarisprofessionals. Moore MKW telt in zijn geheel 950 medewerkers en is het resultaat van een fusie tussen Moore MTH en Kroese Wevers. Personeel & Salarisadvies opereert vanuit vier regio’s met kantoren in Bussum, Assen, Zwolle en Enschede. ‘Moore’ is een internationaal netwerk waarmee klanten worden bediend die de grens over willen; actief in 114 landen met 228 aangesloten organisaties.
Enorm ontwikkeld
Hoe belandde Bart in deze wereld? ‘Zoals zovelen rolde ik toevallig de salariswereld in. Het leek me wel wat, maar ik had geen idee wat het inhield. Van origine ben ik arbeidsjurist en ik begon in 1992 als jongste bediende op de afdeling personeelszaken bij een groot bouwbedrijf. Het salarisvak heeft zich sindsdien enorm ontwikkeld. Het is uitgegroeid tot een volwaardig en veelzijdig vak waarin je veel contact hebt met collega’s en klanten, voortdurend wordt uitgedaagd op vlakken als arbeidsrecht, loonheffingen, sociale zekerheid en HRM.’
Achilleshiel
‘Deze ontwikkeling is nog niet overal voldoende opgemerkt en daardoor vormt de salarisadministratie in veel organisaties vaak een achilleshiel. Te weinig nieuwe aanwas bij een vergrijzend bestand’, aldus Bart.
Het ontging niet alleen veel managers en directieleden, ook het onderwijsveld pikte het volgens hem niet op. Bart: ‘Daarom is het zo prettig dat 2Xplain vorig jaar het voortouw nam en met Salarispro kwam. We hebben nu een landelijke wervingscampagne en een gedegen opleiding staanmet een programma voor young professionals dat bij Moore MKW in de regel 3 jaar duurt. Daarna kun je met vaktechnische (bij)scholing en ons professional development programma verder doorgroeien.’
Niet onopgemerkt
Salarispro is niet onopgemerkt gebleven. ‘Er is vanuit de branche veel belangstelling om aan te sluiten en dat is natuurlijk mooi. Maar weet dat het begeleiden van young professionals tijd kost, je moet het als organisatie aan kunnen. Wij besteden per salarispro in opleiding minimaal twee uur per week aan persoonlijke aandacht, dus los van het vaktechnisch inwerken. Elk van onze vier teams heeft een eigen coördinator voor Salarispro,’ aldus Bart. De deelnemende partners krijgen volgens hem binnen Salarispro meer dan je wellicht zou denken. ‘Waarom zou ieder voor zich het wiel lopen uitvinden? Je kunt veel beter de handen ineenslaan, ook waar het bijvoorbeeld gaat om het delen van ervaringen met onboarding van nieuwe talenten. Daartoe moet je wel bereid zijn, door transparant en open te communiceren met elkaar. Alleen zo kunnen we van elkaar leren en gezamenlijk slagvaardiger worden op de arbeidsmarkt.’
Up-to-date blijven
Hoe ziet de toekomst van Salarispro eruit?
Bart: ‘Het zou wat mij betreft uit moeten groeien tot een landelijk erkende onderwijsopleiding op MBO-5 niveau. Vergelijkbaar met de bachelor fase in het HBO, met de mogelijkheid daarna volledig aan de slag te gaan als salarisprofessional of door te leren. Je kunt tegenwoordig zoveel kanten op in het vak, van advies tot automatisering en data-analyse. Overigens moet je ook na zo’n opleiding up-to-date blijven omdat het vak altijd verandert en zich ontwikkelt. Voor mij was dat een reden om bij 2Xplain kennislicenties in te kopen waarmee je drie keer per jaar op individuele basis een training kunt kiezen die jou interesseert. Daarmee blijf je als professional én als mens in ontwikkeling wat precies is waar wij voor staan.’
Ontvang maandelijks een update van Salarispro
