De arbeidsmarkt blijft krap. In bijvoorbeeld de zorg, het onderwijs, de bouw en de kinderopvang is het lastig om werknemers te vinden. Het is voor werkgevers dus extra belangrijk om zich te onderscheiden van andere werkgevers en werknemers aan te trekken en te behouden.
Aantrekkelijk werkgeverschap
In 17 principeakkoorden is er aandacht voor aantrekkelijk werkgeverschap. Naast financiële afspraken zijn partijen een aantal beleidsinhoudelijke wijzigingen overeengekomen.
Met de gemaakte cao-afspraken realiseren partijen dat de SVB een aantrekkelijk en bekend werkgever is en blijft voor haar medewerkers en nieuw talent. De arbeidsvoorwaarden vormen een aantrekkelijk totaalpakket waarmee de SVB medewerkers aan haar weet te verbinden en haar arbeidsmarktpositie voor de verschillende doelgroepen behoudt en versterkt. (Sociale Verzekeringsbank)
Wij willen onze medewerkers een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket blijven bieden waardoor zij graag zo lang mogelijk in goede gezondheid voor ons willen blijven werken. Met het totaalpakket van onderscheidende arbeidsvoorwaarden willen we tevens een interessante werkgever zijn voor nieuw talent. Naast deze afspraken die CPPN als werkgever nog aantrekkelijker moeten maken, hoort natuurlijk ook een passende loonsverhoging. Hierbij is samen met vakorganisaties gestreefd naar maatwerk, rekening houdend met de financiële ruimte van het bedrijf en zorg voor de koopkracht van medewerkers die dit het hardst nodig hebben. Maar ook verschillen in werkomstandigheden hebben hierin een rol gespeeld. (Canon Production printing)
Studieschuld aflossen
Om personeelstekorten tegen te gaan zoeken werkgevers naar andere manieren om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Een voorbeeld hiervan is de mogelijkheid voor werknemers om gebruik te maken van fiscaal voordeel door IKB-budget in te zetten voor het afbetalen van studieschuld. In 15 principeakkoorden staan hier afspraken over.
Per 1 januari 2025 wordt aflossing studieschuld toegevoegd als doel in het Keuzeplan. Jaarlijks kun je kiezen om bruto looncomponenten fiscaal vriendelijk uit te ruilen tot maximaal € 900 per jaar voor het aflossen van de eigen studieschuld bij Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) en/of voor de kosten van één sport. Dit maximale bedrag is één totaalbedrag dat ingezet kan worden voor (een combinatie van) deze twee doelen. (UWV)
Aflossing studieschuld als IKB-doel. Met ingang van 1 januari 2025, of zoveel eerder als technisch mogelijk is, kan een medewerker maximaal € 500 per jaar uit het eigen IKB-budget inzetten voor het aflossen van de eigen studieschuld bij Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO). Deze afspraak is voor de duur van deze CAO. (Sociale Verzekeringsbank)
Meer uren werken
Werkgevers kijken ook naar manieren om zonder nieuwe instroom, dus met de huidige werknemers, meer capaciteit te creëren. In vier principeakkoorden is er aandacht voor de mogelijkheid voor werknemers om meer uren te werken.
Cao-partijen komen overeen de cao in technische zin te wijzigen om de 40-urige werkweek verder door te voeren. De gebroken maandberekening en de sociale zekerheid zijn nu ook gebaseerd op de 40-urige werkweek. (Primair Onderwijs)
Meer uren werken en doorwerken na AOW-leeftijd. Partijen brengen gericht ook alternatieven in de CAO Rijk onder de aandacht waarmee zonder instroom van nieuw personeel meer capaciteit kan worden gerealiseerd. Dit betreft binnen de kaders van de betreffende cao-bepalingen, de volgende mogelijkheden:
- incidenteel betaald meer uren te werken (maximaal 100 uur per jaar bij volledig dienstverband);
- urenuitbreiding voor werknemers die minder dan een volledige arbeidsduur van gemiddeld 36 uur per week hebben;
- urenuitbreiding tot een maximaal 40-urige werkweek voor werknemers met een volledige arbeidsduur;
- af te spreken dat een werknemer na het bereiken van de AOW-leeftijd blijft werken. Partijen benadrukken dat werkgever en werknemer een uitbreiding van de arbeidsduur ook tijdelijk overeen kunnen komen. (Rijk)
