• Nieuws
  • Corona
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Partners
  • AV/FV
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Kennisdocs
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Salaris Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
  • Corona
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Partners
  • AV/FV
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Kennisdocs
Home » Hoe voorkom je dat medewerkers een nummer worden

Hoe voorkom je dat medewerkers een nummer worden

Blogs

Als HR-specialist wil je medewerkers zien als mensen en niet als nummers. Vijf tips om je medewerkers beter te leren kennen en hun kwaliteiten zo goed mogelijk in te zetten.

7 september 2021 door Nmbrs

Je vacatures liegen er niet om. Jouw bedrijf mag er zijn! Misschien beschik je zelfs over een vol automatische koffiemachine met verse bonen. Toch is er één ding waar je minder zeker over bent. De mensen die het bedrijf maken tot wat het is: jouw medewerkers. Want hoe goed ken je ze eigenlijk? Zijn ze wel tevreden in hun huidige functie en hoe kijken ze naar het bedrijf waar ze zich elke dag voor inzetten? Worden ze voorzien in hun behoeftes en voelen ze zich gehoord? Vragen die voor jou als HR-professional misschien wel een grotere rol spelen dan je aanvankelijk dacht.

Gelukkige medewerkers zijn productiever, creatiever en minder vaak ziek. Klinkt goed, maar waar begin je? De perfecte werkplek en werkgever moeten nog gevonden worden, waarbij de huidige pandemie het er  voor veel bedrijven niet makkelijker op maakt. Toch kan je grote stappen zetten zonder enorme investeringen. Met deze tips zorg jij ervoor dat je medewerkers geen nummers zijn…of worden.

Werk-ne-mer

Laten we beginnen met het woord ‘Werknemer’. Wanneer je dit opzoekt in de Dikke van Dale zal er staan dat een werknemer iemand is die voor een ander werkt en daarvoor betaald wordt. De tijd dat werknemers slechts handige handjes waren om een ondernemer zijn idee te realiseren, ligt gelukkig al ver achter ons. Iedereen heeft namelijk zijn eigen verhaal en kwaliteiten. Wanneer je deze samen met je medewerkers ontdekt en leert inzetten bereik je veel meer dan ooit gedacht. Maar hoe zorg je ervoor dat je deze optimaal benut?

1. Wees flexibel

Vaak start de eerste kennismaking van een nieuwe medewerker met jouw bedrijf bij de vacature waar hij of zij op solliciteert. Wanneer je jouw vacatures bekijkt, omschrijven ze dan waar jij als bedrijf behoefte aan hebt of is de functieomschrijving extreem gekaderd met allemaal eisen die misschien helemaal niet relevant zijn? Staar je niet blind op een functieomschrijving want niet alles staat vast. Ga voor jezelf na wat je écht belangrijk vindt en hoe iemand daar aan kan bijdragen.

Het is niet de sterkste soort die overleeft, noch de meest intelligente. Het is degene die zich het beste kan aanpassen.

De wereld verandert en zo ook bedrijven met hun functies. Wanneer je weinig flexibiliteit biedt, ben je dan wel in staat om je snel aan te passen naar behoeftes van de markt wanneer daar vraag naar is? Kortom, flexibiliteit is key. En onthoud dat de in jouw ogen ‘perfecte kandidaat’ zich maar zelden voordoet. Ieder persoon heeft zijn eigen specialisme en kwaliteiten en bijna niemand voldoet aan het totale eisen lijstje.

 

2. Start met ontdekken en stop met vergelijken

Het maakt niet uit of een medewerker volledig zelfstandig opereert of juist in een teamverband, iedereen heeft bepaalde voorkeuren in gedrag. Om die voorkeuren te ontdekken zijn er speciale methodes ontwikkeld. Deze methodes noemen we ‘frameworks’. Door middel van deze frameworks breng je verschillende persoonlijkheden eenvoudig in kaart én leer je inzien waarom iemand bepaalde voorkeuren heeft als het op gedrag aankomt.

Een goed voorbeeld is het gedrag in meetings of groepsactiviteiten. Heb je altijd gelijk je zegje klaar of sta je iets meer op de achtergrond? Bij extraverte personen kan het zijn dat zij veel impulsiever hun mening uiten, terwijl introverte personen vaak hun woorden meer weloverwogen kiezen. Deze typen persoonlijkheden reageren anders in situaties waarbij er vooral geen goed of fout is. Je hebt ze allebei nodig, maar je kan ze niet met elkaar vergelijken.

Wanneer zowel werknemer als werkgever bewust zijn van iemand zijn voorkeuren, kan diegene niet alleen zijn sterke kanten op de juiste manier laten schitteren, maar tegelijkertijd ook leren omgaan met zijn zwaktes. Wordt er veel in teamverband gewerkt? Dan kan het extra waardevol zijn om niet alleen je eigen, maar ook elkaars voorkeuren te leren kennen.

Framework tip van onze Nmbrs Coaches: Het MBTI framework

Gun jezelf de tijd om medewerkers echt te leren kennen. Niet iedereen werkt op dezelfde manier en niemand is hetzelfde. Laat iedereen zijn krachten ontdekken en ga samen na hoe jullie deze het beste kunnen inzetten binnen de organisatie.

3. De befaamde appels en peren

Gedrag waar we vandaag graag afscheid van willen nemen? Het vergelijken van mensen hun capaciteiten. Waar iedereen zijn sterktes heeft, kent ook iedereen zijn zwaktes. Een speerwerper en een hordeloper zijn beide atleten, maar met hun eigen professie. Wanneer bepaalde skills iemand totaal niet liggen is het misschien goed om daar niet te lang op te hameren. Focus liever op datgene waar die persoon wel sterk in is en biedt de middelen om hier nog beter in te worden.

 

4. Hoe vind jij dat het gaat?

‘Keer om indien mogelijk, dit is een eenrichtingsweg.’ Klinkt gek toch? In goed werknemerschap bestaat geen eenrichtingsverkeer. Je bent een samenwerking aangegaan en hebt elkaar hierin nodig. Het zou vreemd zijn wanneer slechts één partij input kan geven over deze samenwerking. Maar hoe creëer je een feedback moment waar zowel de werknemer als de werkgever het meeste uithalen?

  • Stel jezelf de vraag wat jij als werkgever kan doen om je medewerkers de tools te geven om het beste uit zichzelf te halen.
  • Kijk ook naar de tijdspanne. Hoe vaak check je met elkaar in? Moedig je elkaar aan om eerder in gesprek te gaan wanneer nodig of wacht je af tot het ‘jaarlijks geplande gesprek’ dichterbij kruipt…
  • Verdiep je in de techniek van feedback. De manier hoe je feedback overbrengt is van cruciaal belang. Niet iedereen ontvangt feedback met een open mindset. Hoe breng je een boodschap zo positief mogelijk over zodat de ander hier actie op kan ondernemen? Het SBI model is een goed begin.

 

SBI-1

Functioneringsgesprekken gaan vaak gepaard met een beoordeling. Neem deze ook eens onder de loep. Geef jij je medewerkers een cijfer op basis van prestaties? Dan kan dat een nare bijsmaak hebben. Het is misschien makkelijk te verwerken in een systeem, maar mensen zijn geen nummers. Daarnaast kan een medewerker ook niet zoveel met een getal. Zorg ervoor dat je ook bijdraagt aan goede feedback en ontwikkeling van doelen. Getallen zijn statisch, mensen niet.

Kijk regelmatig met elkaar terug en wacht niet onnodig lang om dingen te benoemen. Weet jij nog na een jaar wat je precies wilde zeggen op een specifiek moment?

5. Uitdaging en verantwoordelijkheid

Maak duidelijk waar iemand goed in is. Heb je iemand zijn kwaliteiten gevonden? Kijk dan samen hoe iemand daar nóg verder in kan groeien. Stap van het idee af dat mensen alleen maar kunnen groeien door hogere posities te bekleden. Kijk juist hoe iemand een expert kan worden in zijn vak. Er zijn talloze manieren om groei te realiseren zonder elke maand van functie te veranderen. Denk aan het volgen van opleidingen, het samenwerken met externe specialisten en het opzetten van nieuwe (interne) projecten. Wanneer je mensen support om dingen buiten hun comfortzone op te pakken, volgt groei vanzelf.

 

 

Blijf ontdekken

Op zoek naar meer inspiratie over verantwoordelijkheid of wellicht een totaal andere invalshoek van samenwerken? Zie dit TED filmpje van Ricardo Semlor die uitlegt hoe je een bedrijf zonder regels leidt.

Door Martine Janzen, content marketeer bij Nmbrs

Categorie: Blogs Tags: HR, werknemers

Tags: HR, werknemers

Gerelateerde artikelen

7 januari 2022

7 HR-trends en ontwikkelingen voor 2022

8 november 2021

Exact komt met complete HR-software voor het mkb

3 november 2021

Regeling dienstverlening aan huis – antwoord op Kamervragen

1 november 2021

Overzicht salaris- en HRM-software 2021 en 2022

Hoofdsponsor

Alles wat je moet weten over samengesteld verzuim
‘Respijt voor NOW 1’ zet ondernemers op verkeerde been
Zwangerschap: hoe zit het met verlof en verzuim?
Het is weer tijd voor de jaaropgave
5 verschillen tussen Nederlandse en Belgische medewerkers
Highlights uit het nieuwe pensioenstelsel
Doorstuderen na VPS: wat kun je doen?
Salarisprofessional van het jaar 2022: 4 winnaars in 4 categorieën

Partners

Alles wat je moet weten over samengesteld verzuim
‘Respijt voor NOW 1’ zet ondernemers op verkeerde been
Zwangerschap: hoe zit het met verlof en verzuim?
Het is weer tijd voor de jaaropgave
5 verschillen tussen Nederlandse en Belgische medewerkers
Highlights uit het nieuwe pensioenstelsel
Doorstuderen na VPS: wat kun je doen?
Salarisprofessional van het jaar 2022: 4 winnaars in 4 categorieën

Meest gelezen berichten

  • Loonbelastingtabellen 2022 – witte en groene tabellen
  • Minimumloon en onbelaste reiskostenvergoeding al vanaf 2023 omhoog
  • Werknemers krijgen paar euro meer vakantiegeld in 2022
  • Vakantietoeslag betalen in 2022: hoe zit het precies?
  • Loonbelastingtabellen 2021 – witte en groene tabellen

NIRPA

Opleidingen

10
jun
Ontslag en Transitievergoeding PE
Markus Verbeek Praehep
10
jun
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
13
jun
Workshop Power BI voor de salarisadministrateur (basis)
Salaris Vanmorgen
14
jun
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping en specialisatie)
Salaris Vanmorgen
14
jun
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
Salaris Vanmorgen
14
jun
Online cursus Update Werkkostenregeling bij gemeenten (verdieping)
Salaris Vanmorgen
16
jun
Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie)
Salaris Vanmorgen
20
jun
Online cursus Werkkostenregeling
Salaris Vanmorgen
21
jun
Online cursus Actualiteiten arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht
Salaris Vanmorgen
22
jun
Online cursus Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen
Salaris Vanmorgen
30
jun
HBO Bachelor Rechten specialisatie Arbeids- en sociaal recht
Markus Verbeek Praehep
04
jul
Online Excel training voor salarisadministrateurs (specialisatie)
Salaris Vanmorgen
01
sep
HR voor Salarisadministrateurs
Markus Verbeek Praehep
12
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
Salaris Vanmorgen
15
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
Salaris Vanmorgen
19
sep
HBO Associate degree Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
19
sep
Werkkostenregeling PE
Markus Verbeek Praehep
19
sep
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
19
sep
Vakopleiding Payroll Services (VPS®)
Markus Verbeek Praehep
04
okt
Cursus Impact nieuwe Wet Toekomst Pensioenen per 1 januari 2023
Salaris Vanmorgen
13
okt
Online cursus loonheffingen en thuiswerken 2.0
Salaris Vanmorgen
01
nov
Cursus Werkkostenregeling
Salaris Vanmorgen
07
nov
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
Salaris Vanmorgen
10
nov
Cursus Werkkostenregeling bij gemeenten (introductie)
Salaris Vanmorgen
07
dec
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep

Vacatures

Fiscount zoekt een specialist sociale zekerheid
Fiscount
Medewerker Salarisadministratie – Rijnstate Arnhem
Strictly People
Traineeship HR-payroll consultant | Regio Apeldoorn
a/s WORKS
Payroll Professional
CROP
Ervaren salarisadministrateur
HLB Witlox Van den Boomen
Payroll consultant Zoetermeer
a/s Works
International Payroll Specialist – Ultimaker (Remote)
Strictly People (Ultimaker)
Senior Salarisadministrateur – Veenendaal
acconavm
Traineeship HR Payroll Consultant | Randstad – Randstad
a/s Works
Senior Salarisadministrateur- Gorinchem
acconavm
Salarisadministrateur bij de Caesar Groep
Caesar Groep
Specialist loonheffingen (Hoogeveen/Groningen)
De Jong & Laan
Payroll consulent (32-40 uur)
BROADSTREET
Junior salarisadministrateur
acconavm
Senior Salarisadministrateur Eindhoven
KSS (onderdeel van Wij zijn Jong)
Salarisadministrateur – Sigma Barendrecht
Strictly People
Salarisadministrateur – Wensink Zwolle
Strictly People
Loonadviseur
Scab
Professional – Loonadministrateur Onderwijs
Van Oers Accountancy & Advies
Medior / Senior salarisadministrateur Software Gemak – Utrecht
a/s Works
Senior salarisadministrateur, Gorinchem
acconavm
Ervaren medewerker administratieve dienstverlening Nieuwegein, 32-40 uur
van helder
Intern salarisadministrateur / payroll specialist
HLB Witlox Van den Boomen
Professional salarisadministrateur
Bentecera
Salaris/HR adviseur
Bentecera
Professional – Loonadministrateur
Van Oers Accountancy & Advies
Senior Salarisadministrateur – Middin Rijswijk
Strictly People
(Sr.) Loonadministrateur
Scab
Salarisadviseur (Harderwijk)
De Jong & Laan
Junior salarisadministrateur
Moore MTH
Payroll Specialist – Netcompany Delft
Strictly People
Salarisadministrateur / AFAS Payroll Barendrecht e.o.
Visser & Visser
Teamlead Payroll – Vianen
a/s WORKS
Senior salarisadviseur (Raalte)
De Jong & Laan
Salarisadministrateur 24-40 uur per week in Ridderkerk (€2.600-€ 3.800)
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Parttime/Fulltime Salarisadministrateur- Denekamp
De Kok
Traineeship Loonadministratie & Advies
Scab
Medior salarisadministrateur
Moore MTH
Specialist arbeidsrecht
Fiscount
Senior salarisadministrateur Bussum
Moore MTH
Salarisadministrateur (m/v/x) 16 tot 40 uur mogelijk. Remote, hybride of in Den Haag
Duits-Nederlandse Handelskamer
Professional – Loonadministrateur
Van Oers
Teamleider Salarisadvies
HLB Witlox Van den Boomen
Salarisadministrateur – Intergamma Leusden
Strictly People
Salarisadviseur (Hoogeveen)
de Jong & Laan
(Ervaren) Salarisadministrateur parttime/fulltime
Payroll Totaal

Vriend van Salaris Vanmorgen

Moore mth
abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Corona
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Partners
  • AV/FV
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Kennisdocs

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV