• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » SLIM-regeling: hoe verloopt proces aanvragen en beoordelen?

SLIM-regeling: hoe verloopt proces aanvragen en beoordelen?

Nieuws

Een procesevaluatie is uitgevoerd van de aanvraag- en beoordelingsprocedures van de SLIM-regeling, zoals deze in 2020 zijn gevolgd.

26 mei 2021 door Salaris Vanmorgen

Salaris Vanmorgen

De SLIM-subsidie heeft als doel om leren en ontwikkelen in het mkb vanzelfsprekend te maken. Dit
betekent dat in de onderneming aandacht is voor de ontwikkeling van het bedrijf en de medewerkers.
De regeling is gericht op mkb-ondernemers, grootbedrijven in landbouw, horeca en recreatie en
samenwerkingsverbanden in het mkb.

De eerste aanvraagronde voor het mkb van maart 2020 en de aanvragen van grote bedrijven en samenwerkingsverbanden (april-juni 2020) zijn in het onderzoek betrokken. De procesevaluatie is primair bedoeld om te leren van de ervaringen van het eerste jaar van de uitvoering om zo nodig de regeling tussentijds aan te kunnen passen.

De procesevaluatie omvat interviews met uitvoerders van Uitvoering van Beleid (UVB), een online enquête onder alle aanvragers uit de eerste aanvraagrondes, en tien telefonische interviews met aanvragers, geselecteerd op basis van de (open) antwoorden op de enquête.

In totaal zijn er 639 volledig ingevulde en 62 gedeeltelijk ingevulde vragenlijsten ontvangen.

Aanvragen en beoordelen

Aanvragen voor een SLIM-subsidie kunnen alleen online worden ingediend, via een e-formulier. Dit formulier omvat 9 stappen, waarin telkens een deel van de benodigde informatie volgens de aangeleverde formats moet worden geleverd.

Na sluiting van de aanvraagtermijn is binnen elke categorie (mkb, grote bedrijven in de sectoren horeca,
landbouw en recreatie en samenwerkingsverbanden) via notariële loting een behandelingsnummer
toegewezen aan alle aanvragen.

Vervolgens zijn aanvragen op nummervolgorde in behandeling genomen, tot het beschikbare subsidiebudget was toegewezen. De resterende aanvragen zijn niet behandeld.

Aan de hand van de volgnummers zijn de aanvragen eerst beoordeeld op volledigheid: zijn alle vereiste documenten bijgevoegd?

Daarna is elke in behandeling genomen aanvraag inhoudelijk beoordeeld: voldeed de aanvraag  inhoudelijk aan de criteria?

Via adviseurs

De meerderheid van de aanvragers is via adviseurs op de hoogte gekomen van de SLIM-regeling. Het
overgrote deel van de aanvragers heeft zich aansluitend vooral via de website van het ministerie/UVB
en onderdelen daarvan (vraag-antwoord document, menukaart) nader geïnformeerd over de SLIM-regeling, maar ook via adviseurs.

Ongeveer 30 procent van de mkb-aanvragers heeft de aanvraag zelfstandig ingediend. Bij de overige 70
procent van de aanvragen door mkb bedrijven waren adviseurs betrokken, als feitelijk opsteller en
indiener (30 procent), of als adviseur (40 procent).

Voorlichting

Een ruime meerderheid van de aanvragers beoordeelt de voorlichting over de SLIM-regeling over het
algemeen goed tot zeer goed. Dit geldt vooral voor de informatie op de website. Iets minder
tevredenheid is er over de informatie via direct contact met medewerkers van UVB en de
voorlichtingsbijeenkomsten, maar hier is ook minder gebruik van gemaakt.

Duidelijke regeling?

In grote lijnen menen de aanvragers dat de regeling in veel opzichten ook duidelijk is. De lijsten van
subsidiabele activiteiten en subsidiabele kosten zijn voor een iets grotere groep bedrijven onduidelijk.

Met name de criteria waarop de aanvragen worden beoordeeld, worden verhoudingsgewijs ongunstig
beoordeeld. Ongeveer 45 procent van de aanvragers vindt deze duidelijk, maar ongeveer 15 procent
onduidelijk en 10 procent zeer onduidelijk. Vooral door niet toegekende aanvragers wordt dit aspect
(zeer) ongunstig beoordeeld.

De SLIM-regeling sluit naar de mening van de aanvragers in veel opzichten in voldoende mate aan op
de situatie van de aanvrager. Diverse financiële aspecten, waaronder het ontbreken van
bevoorschotting, en de looptijd zijn voor 10 tot 25 procent van de aanvragers zorg- of aandachtspunt.

Uitgeloot of afgewezen

In de 1e aanvraagrondes zijn aanzienlijk meer subsidieaanvragen geweest dan aan middelen beschikbaar was. Daarom is ongeveer twee derde van de aanvragen van mkb en de helft van de aanvragen van samenwerkingsverbanden niet in behandeling genomen. Van de wel behandelde aanvragen is bij beide groepen 16 procent om inhoudelijke redenen afgewezen.

De meeste uitgelote of afgewezen aanvragers begrijpen de motivering niet of gedeeltelijk. Dit
komt voor een belangrijk deel doordat de lotingsystematiek voor hen niet duidelijk was, maar ook bij
inhoudelijke afwijzing is er weinig begrip voor de motivering.

Ongeveer de helft van de niet behandelde of gehonoreerde aanvragen geeft aan dat het project toch
door zal gaan. In een kwart van de gevallen gaat het project zonder subsidie niet door en het andere
kwart van deze gevallen is nog geen besluit hierover genomen. Als het project doorgaat is dat meestal
in afgeslankte vorm. In totaal gaat 10 procent van de projecten in ongewijzigde vorm toch door.

In vergelijking tot andere elementen van de SLIM-regeling is de lotingsprocedure voor een groot deel
van de aanvragers niet duidelijk.

Verzoek om meer informatie

Volgens UVB heeft ongeveer 80 procent van de behandelde aanvragen een verzoek om nadere
informatie ontvangen. Dit verzoek betrof vooral vragen over de onderbouwing van de kosten, een nadere toelichting op de uit te voeren activiteiten en/of een opleidings- of ontwikkelplan.

De reactietijd (14 dagen) werd ruim voldoende geacht door twee derde van de aanvragers die om aanvullende informatie is gevraagd.

De ervaringen van de aanvragers met de informatieverstrekking over de voortgang van de behandeling
en beoordeling lopen uiteen, maar er zijn relatief veel aanmerkingen op de frequentie en duidelijkheid
van de informatievoorziening op dit punt.

Ruim 16 procent van alle respondenten geeft aan behoefte te hebben gehad aan (meer) ondersteuning.
Het gaat dan om procedurele en inhoudelijke aspecten.

De dienstverlening van UVB krijgt van de respondenten een 7,0 als rapportcijfer. De niet toegekende
aanvragen geven een iets lager cijfer (6,6) dan de toegekende (7,4).

Administratieve eisen

Het grootste deel van de aanvragers acht de administratieve vereisten van de SLIM-regeling redelijk of
zeer redelijk. 10 procent meent dat deze onredelijk zijn en een paar procent zeer onredelijk. Op dit punt
is er geen verschil tussen toegekende en niet toegekende aanvragen.

Opnieuw aanvragen?

Het overgrote deel van de aanvragers verwacht zeker (43 procent) of misschien (37 procent) opnieuw
een aanvraag te doen voor SLIM-subsidie; 5 procent denkt zeker geen nieuwe aanvraag in te dienen en
15 procent heeft hierover nog geen idee.

Verbeterpunten

Het onderzoek levert de volgende aangrijpingspunten voor verbetering:

  • Adviseurs en brancheorganisaties hebben volgens het onderzoek een belangrijke rol gespeeld in de voorlichting. Dit heeft voor- en nadelen. Belangrijk voordeel is het bereik van (mkb)bedrijven.  Belangrijk nadeel is een mogelijke vooringenomenheid in de voorlichting. Het is nuttig om in de ‘officiële’ voorlichting hiermee rekening te houden.
  • Vereenvoudiging van de aanvraagprocedure is wenselijk. Diverse mkb-bedrijven geven aan dat men onder meer uit kostenoverwegingen bij voorkeur zelfstandig de aanvraag wil indienen, maar in de praktijk zijn adviseurs vaak ingeschakeld.
  • De lotingsprocedure roept veel vraagtekens op, mede als gevolg van de lage kans op inloting
    (toekenning). Door aanvragers zijn diverse voorstellen gedaan voor aanpassing, die nader in
    overweging zouden kunnen worden genomen.
  • Communicatie en ondersteuning. Hoewel ook op dit punt een groot deel van de aanvragers
    tevreden is, zijn er voldoende signalen dat hier verbetering mogelijk is. Het gaat dan om
    (telefonische) bereikbaarheid (feitelijk en qua klokuren) van de helpdesk, de communicatie met
    het mkb, meer ondersteuning van het mkb en regelmatige en heldere berichtgeving over de
    voortgang van het behandelings- en beoordelingsproces.
  • Suggesties van respondenten, zoals het uit de SLIM-regeling halen van activiteit D (derde leerweg) en waar mogelijk de procedures differentiëren tussen mkb, grootbedrijf en  samenwerkingsverbanden, in plaats van eenzelfde procedure.

Los van de genoemde specifieke punten laat het onderzoek zien dat er bij (mkb)bedrijven veel
belangstelling is voor de SLIM-regeling. Dit kan wijzen op een grote behoefte aan deze middelen, in het
bijzonder bij het mkb.

SLIM Procesevaluatie 2021

 

Categorie: Nieuws Tags: mkb, scholing, SLIM-subsidie

Tags: mkb, scholing, SLIM-subsidie

Gerelateerde artikelen

10 februari 2026

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

4 februari 2026

Rapportage werkgebonden mobiliteit naar verwachting van 100 naar 250 werknemers

27 januari 2026

Transitie pensioenen: werkgever, kom nu in actie!

24 december 2025

Leven lang ontwikkelen – werkgever investeert vooral in scholing noodzakelijk voor functie

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Ziekte en loondoorbetaling: automatiseren mutaties zorgt voor foutloze salarisverwerking

Partners

Je werkt in de salarisadministratie als je sommige zinnen vaker hoort dan ‘goedemorgen’
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Kostenneutrale cadeautjes: vaak sigaar uit eigen doos
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Slapend dienstverband: wel of geen opbouw vakantiedagen?
Zaken voor elkaar
Termijn beslissingen WIA gewijzigd: meer tijd UWV voor (her)beoordelen WIA-uitkeringen
Hoe bereken je de wettelijke opzegtermijn?

Meest gelezen berichten

  • Uitkeringslasten UWV stijgen in 2026 – WW, WIA, Wazo en ZW 5k weergaven

  • Ingrijpende aanpassingen nodig in de WIA: het moet eenvoudiger en beter 4.6k weergaven

  • Termijn beslissingen WIA gewijzigd: meer tijd UWV voor (her)beoordelen WIA-uitkeringen 2.6k weergaven

  • Werkgever mocht te veel betaald loon verrekenen, loonstop ook terecht 2.4k weergaven

  • Werkgever bewust financieel benadeeld: dringende reden voor ontslag 2k weergaven

NIRPA

Opleidingen

11
feb
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
12
feb
Opfriscursus VPS (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
16
feb
Pensioenen (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
18
feb
Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
20
feb
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
24
feb
Prinsjesdagupdate Salarisadministratie (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
27
feb
Module Strategische Arbeidsvoorwaarden en Belonen
Markus Verbeek Praehep
02
mrt
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
03
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
04
mrt
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
05
mrt
Online cursus Verplichtstelling pensioenfondsen: risico’s en regie
MOCuitgevers
10
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
10
mrt
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
11
mrt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
17
mrt
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
17
mrt
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
18
mrt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
19
mrt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
23
mrt
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
24
mrt
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
23
apr
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisprofessional
aaff
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Salarisprofessional  – Uden
aaff
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Payroll Specialist
Vitalis
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Operationeel Manager Loonadministratie
Scab
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV