In deze tijden van een krappe arbeidsmarkt wil je als werkgever geen afscheid nemen van goede krachten, want nieuwe mensen vinden is lastig. Maar hoe pak je dat aan? Loket.nl zet in een whitepaper de tips en aandachtspunten op een rij.
Vijf aandachtspunten
Met de volgende vijf aandachtspunten help jij je medewerkers op weg om te ontdekken waar talenten en mooie ontwikkelkansen liggen.
- Houd het niet bij één (functionerings)gesprek per jaar, maar zorg voor frequente terugkoppelingen.
- Focus je op de sterke kanten van de medewerker.
- Laat medewerkers zelfevaluaties uitvoeren, feedback van anderen uitvragen en analyseren. Dit biedt waardevolle inzichten en de regie over hun professionele ontwikkeling.
- Geef medewerkers zelfregie bij het formuleren van ontwikkel- en prestatiedoelstellingen en het monitoren van hun functioneren.
- Leg de afgesproken doelstellingen ergens vast, waar zowel de medewerker als leidinggevende altijd bij kan.
Vier tips
- Bied je medewerkers een opleidingsbudget.
- Geef medewerkers de ruimte om een opleiding te volgen.
- Maak gebruik van een overzichtelijk en onafhankelijk opleidingsplatform.
- Zorg voor inzicht in de gevolgde opleidingen en het rendement ervan.
Lees meer in de gratis whitepaper ‘Stimuleer het talent van je medewerkers’ van Loket.nl
