• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Geen duidelijk beleid over fooien aannemen – geen dringende reden voor ontslag

Geen duidelijk beleid over fooien aannemen – geen dringende reden voor ontslag

Nieuws

Verzoek vernietiging ontslag op staande voet voor casinomedewerker toegewezen. Geen duidelijk beleid van werkgever over het aannemen van fooien.

18 september 2025 door Salaris Vanmorgen

Volgens de werkgever (een casino) is de dringende reden gelegen in het feit dat de werknemer (de casinomedewerker) zich geld zou hebben toegeëigend dat aan de werkgever toebehoort en dat hij de interne – bij de werknemer bekende – procedures over het omgaan met gevonden geld niet heeft gevolgd. De werkgever heeft ook aangevoerd dat hij een strikt zero tolerance beleid voert en dat het niet volgen van de procedures altijd leidt tot ontslag.

De werknemer heeft betwist dat hij zich geld heeft toegeëigend. Hij voert aan dat hij alleen die achtergebleven credits heeft verzilverd, waarvan de klanten tegen hem hadden gezegd dat hij ze als fooi mocht houden. Hij stelt dat binnen de werkgever nooit is gecommuniceerd dat het op deze wijze geven en accepteren van fooien niet was toegestaan.

Wat betreft de interne procedures over het omgaan met gevonden geld en het gebruik van de GSO-pas, heeft de werknemer aangevoerd dat hierover helemaal niet duidelijk is gecommuniceerd.

Geen duidelijk beleid over aannemen fooien

De werkgever heeft gesteld dat de werknemer op grond van de geldende voorschriften en instructies al vanuit het verleden (dus vóór het invoeren van het cashless systeem) wist dat het niet was toegestaan om de credits op de automaat af te tikken, om vervolgens het geld uit de kassa te halen en dit vervolgens niet te registreren, maar te bewaren in de fooienpot, om dit vervolgens aan het einde van de dienst te (laten) verdelen onder het personeel. Het beleid op dit punt is daarna nooit aangepast, maar alleen de werkmethodiek vanwege het invoeren van het cashless betalingssysteem.

Volgens de werkgever mogen de medewerkers wel fooi in ontvangst nemen, maar alleen als die contant, door de klant zelf, aan de medewerker wordt gegeven.

De werknemer heeft dit betwist. Hij stelt dat het helemaal niet duidelijk was dat fooien alleen in contant geld mochten worden gegeven. Hij stelt dat dat nooit is gecommuniceerd en niet duidelijk was.

De kantonrechter is – anders dan de werkgever – van oordeel dat uit de binnen de werkgever geldende regels helemaal niet volgt dat fooi alleen mag worden geaccepteerd als die in contant geld wordt gegeven. Dat staat namelijk nergens zo letterlijk vermeld.

In de gedragsregels staat weliswaar heel duidelijk dat er helemaal geen giften mogen worden aangenomen, maar die regel wordt kennelijk door de werkgever zelf niet zo letterlijk uitgelegd: de werkgever stelt zelf dat werknemers wél fooi mogen aannemen, maar alleen in contant geld. Dat dit een duidelijke, voor iedereen kenbare regel zou zijn, is niet gebleken.

Dat de werknemer fooi heeft aangenomen in een andere vorm dan contant geld, kan dan ook op zichzelf geen dringende reden voor ontslag vormen. Is dan de wijze waarop de werknemer deze fooi heeft verzilverd zodanig verwijtbaar dat die wel een dringende reden oplevert?

Wijze van verzilveren fooi: verboden gebruik GSO-pas?

Voor zover de kantonrechter heeft begrepen heeft de werknemer (evenals in ieder geval twee van zijn collega’s) op bepaalde avonden aan het eind van zijn dienst de op de speelautomaten achtergebleven credits (waarvan volgens hem de klanten hadden gezegd dat die fooi waren) met behulp van de GSO-pas op een zelf aangemaakte spelerskaart gezet en heeft hij vervolgens die spelerspas aangeboden bij de CTM ONE automaat om deze in cash geld te verzilveren. Volgens de werknemer heeft hij dat geld steeds in de fooienpot gestopt.

De werkgever heeft gesteld dat de werknemer hiermee oneigenlijk gebruik heeft gemaakt van de GSO-pas, die daarvoor niet is bedoeld en niet mag worden gebruikt, en dat dit voor ieder personeelslid duidelijk is.

Volgens de werkgever is het gebruik van de GSO-pas voor deze handeling een aanwijzing dat de werknemer heel goed wist dat wat hij deed niet mocht: handelingen met de GSO-pas zijn niet te herleiden tot bepaalde personen, handelingen met de persoonlijke staffcard wel.

De werkgever heeft ook nog aangevoerd dat het vreemd is dat de werknemer wachtte tot het einde van zijn dienst om de credits te verzilveren en vraagt zich af hoe de werknemer heeft onthouden welke achtergebleven credits fooi waren en welke niet.

Volgens de werkgever heeft hij sinds de introductie van het cashless betalingssysteem veel aandacht besteed aan het informeren van de medewerkers over de werkwijze.

De werknemer heeft in reactie op de stellingen van de werkgever aangevoerd dat hij niet beter wist dan dat de als credits gegeven fooi op de door hem gevolgde werkwijze verzilverd werden. Iedereen deed dit zo.

Volgens de werknemer was er niets heimelijks aan zijn gedrag: de werkgever kon in het kassasysteem gewoon zien dat na sluitingstijd de GSO-pas gebruikt was om credits op een spelerskaart te zetten en heeft daar nooit vragen over gesteld.

De werknemer heeft ook betwist dat aan het gebruik van de GSO-pas strikte regels waren verbonden en dat die kaart altijd in de Deisterkast lag.

Geen duidelijke regels over gebruik GSO-pas

Tussen partijen is discussie over de vraag welke instructies zouden zijn gegeven in november 2024 en 13 februari 2025. Voor zover de kantonrechter begrijpt gaat dit over “de beslisboom gevonden punten” die door de werkgever is overgelegd.

In deze beslisboom staat niet meer dan de te volgen stappen voor het geval een medewerker een spelerspas vindt, of als er sprake is van “gevonden punten” op een automaat. De term “gevonden punten” suggereert dat het gaat om punten waarvan de eigenaar niet bekend is. Deze instructie heeft dus geen betrekking op de situatie waarin de eigenaar van de punten wel bekend is, maar die gezegd heeft dat hij die punten als fooi wil afstaan. In een dergelijke situatie is er geen sprake van “gevonden punten”, maar van “gegeven punten”. De beslisboom biedt voor zo’n situatie geen handvaten.

Bij het volgen van de beslisboom komen de credits immers ten goede van de werkgever, en niet in de fooienpot. Verder staat in deze beslisboom niets over de GSO-pas, laat staan over in welke situaties die wel of niet gebruikt mag worden.

De werkgever heeft geen enkel stuk overgelegd waarin de zeer strenge voorwaarden voor het gebruik van de GSO-pas zijn vastgelegd en heeft ook niet gesteld dat en hoe die voorwaarden onder de aandacht van het personeel zijn gebracht. Dat had wel op haar weg gelegen, omdat de werknemer betwist dat hij met die voorwaarden bekend is en ook dat die voorwaarden in zijn vestiging strikt werden nageleefd.

Handelwijze werknemer is geen dringende reden voor ontslag

De werkgever heeft onvoldoende onderbouwd dat medewerkers alleen contante fooi mogen accepteren. De werknemer heeft op zijn beurt voldoende onderbouwd dat het geven van fooi door het achterlaten van credits op de speelautomaat, onder de mededeling dat de medewerker die mocht hebben, een gebruikelijke manier van fooi geven was.

Dat de werknemer heeft geprobeerd om deze credits te verzilveren, levert op zichzelf genomen dan ook geen dringende reden op voor ontslag. Dat de werknemer daarvoor de GSO-pas heeft gebruikt, om deze credits op een spelerspas te zetten en vervolgens op de CTM ONE te verzilveren, levert ook geen dringende reden op, omdat de werkgever niet heeft onderbouwd dat het strikt beleid is dat die GSO-pas daar niet voor mag worden gebruikt.

De kantonrechter acht nog van belang dat in deze procedure niet is gebleken dat de werknemer ook andere, onbewust door klanten achtergelaten credits heeft verzilverd.

Ook is uit het onderzoek door de bedrijfsrechercheur kennelijk gebleken dat de werknemer niet alle achtergebleven credits op deze wijze heeft verzilverd.

De kantonrechter hecht er belang aan te benadrukken dat deze wijze van omgaan met “gedoneerde” credits de deur openzet voor frauduleuze handelingen, omdat moeilijk achteraf te controleren is of het opgenomen geld inderdaad als fooi bedoeld was, of niet. Dat de werkgever om discussies te voorkomen deze wijze van fooi geven en ontvangen wil verbieden, is dan ook zeker te billijken.

Als de werkgever dat had gedaan met strikt, in duidelijke taal opgesteld beleid dat aantoonbaar met het personeel was gecommuniceerd, was het goed mogelijk geweest dat de handelwijze van de werknemer wél een dringende reden voor ontslag had opgeleverd. Dat strikte, in duidelijke taal opgestelde beleid ontbreekt echter in dit geval. Dat was ook de eerste reactie van de werknemer, direct nadat hij met de bevindingen van de bedrijfsrechercheur werd geconfronteerd: dat hij niet wist dat dit niet mocht.

De werkgever heeft niet aannemelijk gemaakt dát het niet mocht, en ook niet dat de werknemer wist dat het niet mocht. Dat is de reden waarom het ontslag op staande voet in de gegeven omstandigheden geen stand kan houden.

Het verzoek van de werknemer tot vernietiging van het ontslag wijst de kantonrechter toe, omdat hiervoor is geoordeeld dat het ontslag niet rechtsgeldig is, aangezien er geen dringende reden was.

Loon werknemer betalen

De werknemer heeft recht op loon, omdat het ontslag op staande voet wordt vernietigd en de arbeidsovereenkomst dus na 14 maart 2025 voortduurde. Het verzoek van de werknemer tot loonbetaling vanaf 14 maart 2025 is eveneens toewijsbaar. De verzochte wettelijke verhoging wordt ook toegewezen, omdat de werkgever te laat heeft betaald.

Over het loon over juni 2025 is op de datum van deze beschikking nog niet de maximale wettelijke verhoging verschuldigd, zodat de kantonrechter de werkgever veroordeelt tot betaling van de wettelijke verhoging.

De werkgever heeft aangevoerd dat de loonbetalingsverplichting stopt per 1 juli 2025, omdat de arbeidsovereenkomst van de werknemer loopt tot 30 juni 2025. Dat is juist.

Uitspraak Rechtbank Limburg, 18 juli 2025, ECLI:NL:RBLIM:2025:8537

Categorie: Nieuws Tags: ontslag op staande voet

Tags: ontslag op staande voet

Gerelateerde artikelen

10 maart 2026

Terecht ontslag op staande voet: management fee laten uitbetalen in plaats van salaris

26 februari 2026

Zonder zakelijke reden in dossiers kijken mag niet maar ontslag op staande voet gaat te ver

19 februari 2026

Ontslag op staande voet zieke werknemer terecht wegens functie elders

5 februari 2026

Werkgever bewust financieel benadeeld: dringende reden voor ontslag

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

Wat te doen bij overlijden van een werknemer?

Partners

Salarisadministrateurs zijn vaak perfectionisten: zowel kracht als valkuil
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Kostenneutrale cadeautjes: vaak sigaar uit eigen doos
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Zzp’er of werknemer? Ondernemerschap of arbeidsovereenkomst?
Zaken voor elkaar
De kracht van complimenten op de werkvloer
Vaststellingsovereenkomst opstellen: dit moet je als adviseur weten

Meest gelezen berichten

  • Meeste 60-plussers hebben aanvullend pensioen opgebouwd bij werkgever 3.1k weergaven
  • ‘Bevalboete: zwangere vrouwen leveren flink in door verlaging maximumdagloon’ 3k weergaven
  • Versobering oudedagsvoorziening: waarom je beter voor je financiële situatie moet zorgen 1.6k weergaven
  • Hoogte gebruikelijk loon klopt niet: werknemer verdient meer dan dga 1.5k weergaven
  • De tijd dringt: werkgevers kom nu in actie om pensioenregeling aan te passen 1.5k weergaven

NIRPA

Opleidingen

11
mrt
Updatesessie Sociale Zekerheid (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
12
mrt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
12
mrt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
13
mrt
Vakopleiding Payroll Services (VPS®)
Markus Verbeek Praehep
17
mrt
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
17
mrt
Werkkostenregeling (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
18
mrt
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
20
mrt
Arbeidsrecht – Disfunctioneren (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
23
mrt
Basiscursus Nederlands Arbeidsrecht
SD Worx
23
mrt
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
23
mrt
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
26
mrt
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
26
mrt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
30
mrt
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
31
mrt
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
apr
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
02
apr
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
02
apr
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
07
apr
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
07
apr
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
08
apr
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
09
apr
Praktijkdiploma loonadministratie (PDL)
SD Worx
09
apr
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
13
apr
Netherlands: Basic course on Dutch employment law
SD Worx
14
apr
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers
16
apr
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
17
apr
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
23
apr
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
11
mei
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
12
mei
Basiscursus loonheffingen en fiscaliteit
SD Worx
12
mei
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
19
mei
SD Worx: arbeidsrechtelijke updates
SD Worx
20
mei
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
21
mei
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
26
mei
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
28
mei
Zieke werknemer: rechten en plichten
SD Worx
02
jun
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
04
jun
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
08
jun
Online cursus Keuzebegeleiding van de werknemer als het gaat om pensioenaanspraken
MOCuitgevers
10
jun
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
11
jun
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
12
jun
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
16
jun
De werkkostenregeling
SD Worx
16
jun
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
17
jun
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
23
jun
Het Nederlands ontslagrecht
SD Worx
23
jun
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
28
jul
Introductie van het Nederlands arbeidsrecht
SD Worx
28
jul
Introductie loonheffingen
SD Worx
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers

Vacatures

Salarisadministrateur
HIJN scholengroep
Teamleider Salarisadministratie – Salta Group Hilversum
Strictly People
Consultant Legal Arbeidsrecht in Amsterdam
Grant Thornton
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
AFAS Payroll Specialist
Visser & Visser
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
Ervaren Payroll Professional in Alphen aan den Rijn
Grant Thornton
Salarisprofessional – Den Bosch
aaff
Medewerker loonadministratie – Zwolle
Aksos | PIA Group
Salarisprofessional
aaff
Salarisadministrateur
Cornelis Vrolijk
Salarisprofessional – Raamsdonksveer
aaff
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Salarisadministrateur – Bauhaus Bunnik
Strictly People
Senior salarisadministrateur – Meyn Oostzaan (regio Amsterdam)
Strictly People
Payroll Specialist
Vitalis
Salarisprofessional  – Uden
aaff

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
logo FV