Wanneer we het hebben over strategisch HR-beleid of organisatieontwikkeling, denken we al snel aan dashboards, externe adviesbureaus of grote beleidsplannen. Maar er is één plek waar ontzettend veel waardevolle informatie al klaar ligt, en die plek wordt vaak over het hoofd gezien: de salarisadministratie.
Salarisadministrateurs worden traditioneel gezien als de mensen die ‘het moeten kloppend maken’. De loonstroken op tijd verzorgen, de pensioenen goed regelen, de vakantiedagen correct verwerken. En dat doen ze keer op keer. Maar wat minder zichtbaar is: ze zien alles. Van overuren tot verzuim, van in- en uitstroom tot salarisverschillen tussen teams. Ze hebben toegang tot data die ontzettend waardevol is voor het maken van strategische keuzes.
Wat je kunt halen uit de salarisdata
- Hoe vaak en wanneer bepaalde teams pieken in overuren hebben
- Welke afdelingen het hoogste verloop hebben
- Of je arbeidsvoorwaarden daadwerkelijk gebruikt worden zoals bedoeld
- Beloningsverhoudingen en eventuele scheefgroei in salarissen
- Trends in parttime werken of tijdelijke contracten
Deze inzichten helpen bij het sturen op werkdruk, het verbeteren van retentie, en het onderbouwen van investeringen in personeel. Maar dan moet je die informatie wel benutten.
Van uitvoerder naar sparringpartner
Te vaak wordt de salarisadministratie nog pas op het eind van een proces betrokken. HR maakt het beleid, Finance bepaalt het budget, en daarna wordt gevraagd: “Kun je dit in het systeem zetten?”
Maar stel je voor dat jouw salarisadministrateur vanaf het begin aan tafel zit. Als meedenker. Als iemand die al weet welke knelpunten je gaat tegenkomen in de uitvoering. Dan voorkom je veel fouten, frustraties en correcties achteraf.
Nog belangrijker: het laat zien dat je vertrouwen hebt in de kennis van je vakmensen.
Waarom dit nog niet vanzelfsprekend is
Het imago van het vak speelt een rol. Veel organisaties zien salarisverwerking als een administratieve taak, niet als strategisch adviesgebied. Dat is deels cultuur, deels onbekendheid. En daar kunnen wij als sector verandering in brengen door zelf meer te laten zien welke waarde we bieden.
Want zodra je de vertaalslag maakt van ‘verwerken’ naar ‘vooruitkijken’, groeit ook de waardering.
Wat kun jij doen als professional?
Ben jij salarisadministrateur? Wacht dan niet tot je gevraagd wordt om je input. Laat proactief zien welke inzichten je kunt bieden. Deel trends, geef aan waar processen beter kunnen, en zoek het gesprek op met HR en Finance.
Werk je in HR of als leidinggevende? Ga eens zitten met je salarisadministrateur. Niet om te vragen of alles klopt, maar om te ontdekken wat hij of zij signaleert. Je zult verrast zijn hoeveel informatie er al in huis is.
Eva Boschman is Recruiter Salarisadministratie bij Strictly People: werving & selectie van salarisadministrateurs.
In haar blog geeft Eva elke twee weken haar kijk op de arbeidsmarkt van salarisadministratie.
Benieuwd naar de vacatures van Strictly People? Bekijk ze op de website van Strictly People. Of neem contact op met Eva via eva@strictlypeople.nl of 0639045215
