• Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Vrienden
  • Nieuwsbrief
Salaris Vanmorgen

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten
Home » Overeenkomst basisschool is overeenkomst van opdracht, geen arbeidsovereenkomst

Overeenkomst basisschool is overeenkomst van opdracht, geen arbeidsovereenkomst

Nieuws

Een overeenkomst tussen een onderwijsstichting en een interim-directeur om tijdelijk, buiten dienstverband, de dagelijkse en integrale leiding van een school op zich te nemen en de onderwijskwaliteit te verbeteren, moet worden gezien als een opdrachtovereenkomst en niet als een arbeidsovereenkomst.

31 juli 2024 door Salaris Vanmorgen

Een onderwijsstichting heeft acht basisscholen, verdeeld over negen locaties. Elke locatie heeft een directeur en aan het hoofd van de stichting staat een bestuurder. Op 27 juni 2023 sluiten de onderwijsstichting en een interim-directeur een “Tweepartjenovereenkomst van opdracht”. De interim-directeur neemt de dagelijkse en integrale leiding van één van de onder de onderwijsstichting vallende scholen op zich. De overeenkomst is aangegaan voor de periode van 14 augustus 2023 tot 19 juli 2025.

Een voormalig bestuurder van de onderwijsstichting heeft de overeenkomst tussen beide partijen bij e-mail van 4 november 2023 ontbonden. De bestuurder verwijt de interim-directeur dat hij zich schuldig heeft gemaakt aan opruiing en dat hij heeft getracht de bestuurder en andere medewerkers in diskrediet te brengen en daarbij insinuaties en onwaarheden heeft verteld. De interim-directeur krijgt na 4 november 2023 nog één maand doorbetaald.

Opzegging hangt samen met klokkenluidersbrief

De interim-directeur stelt dat de onderwijsstichting de overeenkomst niet had mogen opzeggen. Volgens hem is er namelijk geen sprake van een overeenkomst van opdracht, maar van een arbeidsovereenkomst. De opzegging hangt bovendien samen met zijn ondertekening van een ‘klokkenluidersbrief’ op 2 november 2023. In een procedure voor rechtbank Midden-Nederland eist hij wedertewerkstelling.

Volgens de onderwijsstichting is er sprake van een overeenkomst van opdracht, die door haar met inachtneming van de opzegtermijn mocht worden opgezegd. In reconventie vordert de onderwijsstichting daarom een verklaring voor recht dat de overeenkomst van opdracht is geëindigd per 4 december 2023. De onderwijsstichting stelt dat de interim-directeur na de opzegging van de overeenkomst talloze berichten aan betrokkenen binnen en buiten de organisatie heeft gestuurd, die qua toonzetting en inhoud veelal diffamerend, aanmatigend en denigrerend van aard zijn. Ondanks dat de onderwijsstichting de interim-directeur heeft gesommeerd om de daarbij betrokken personen met rust te laten en zich niet langer met de onderwijsstichting te bemoeien, blijft hij hiermee doorgaan.

Voor de beoordeling van de vordering van de interim-directeur tot wedertewerkstelling moet eerst de overeenkomst tussen partijen worden gekwalificeerd. Daarna moet worden vastgesteld of hij een beroep kan doen op de klokkenluidersbescherming.

Uitlegfase Haviltex-maatstaf voor partijbedoelingen

Art. 7:610 BW omschrijft de arbeidsovereenkomst als de overeenkomst waarbij de ene partij, de werknemer, zich verbindt om in dienst van de andere partij, de werkgever, tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten. Uit het arrest van de Hoge Raad van 24 maart 2023 ( ECLI:NL:HR:2023:443) volgt dat voor de kwalificatie van de rechtsverhouding tussen partijen eerst moet worden vastgesteld welke rechten en verplichtingen partijen zijn overeengekomen.

Dat moet gebeuren aan de hand van de Haviltex-maatstaf waar in deze uitlegfase ruimte is voor de partijbedoelingen en waarbij de maatschappelijke positie van partijen een rol kan spelen. Daarna, in de kwalificatiefase, moet worden beoordeeld of de overeenkomst de kenmerken heeft van een arbeidsovereenkomst. Daarbij is niet van belang of partijen de bedoeling hadden de overeenkomst onder de wettelijke regeling van de arbeidsovereenkomst te laten vallen. Als de tussen partijen overeengekomen rechten en verplichtingen voldoen aan de wettelijke omschrijving van de arbeidsovereenkomst, moet de overeenkomst als zodanig worden aangemerkt.

In de “Tweepartijenovereenkomst van opdracht” staat hierover onder anderen vermeld dat de interim-directeur een zelfstandige interim-directeur is en uit  dien hoofde bereid is zijn specifieke kennis, expertise en (praktijk)ervaring in te zetten ten behoeve van de onderwijsstichting. Dat is een andere rol dan reguliere directeuren, omdat hij in eerste instantie tijdelijk ondersteuning biedt.

Opdracht om onderwijskwaliteit te verbeteren

De onderwijsstichting geeft de interim-directeur de opdracht om buiten dienstverband de dagelijkse en integrale leiding van de school op zich te nemen, de onderwijskwaliteit te verbeteren, de school duidelijk te positioneren richting een hoger leerlingenaantal, het team in hun kracht te zetten en directe en intensieve communicatie te onderhouden met ouders en OMR. Hij voert de uit de opdracht voortvloeiende werkzaamheden zelfstandig uit, en hij verricht de werkzaamheden naar eigen inzicht en zonder toezicht of leiding van de onderwijsstichting. Hij is vrij om een overeenkomst van opdracht met andere opdrachtgevers te sluiten en ten behoeve van andere opdrachtgevers werkzaamheden te verrichten.

De kantonrechter stelt vast dat door partijen is beoogd een opdrachtovereenkomst aan te gaan. Dat blijkt niet alleen uit de tekst van de overeenkomst, maar ook uit het feit dat de interim-directeur de overeenkomst zelf heeft opgesteld en heeft aangeboden aan de onderwijsstichting. De keuze van de interim-directeur om als zelfstandige te gaan werken is echter onvoldoende voor de conclusie dat er daarom geen sprake kan zijn geweest van een arbeidsovereenkomst. Daarvoor is namelijk slechts bepalend of de hiervoor genoemde overeengekomen rechten en verplichtingen voldoen aan de wettelijke omschrijving van de arbeidsovereenkomst.

De interim-directeur stelt dat de overeenkomst die hij heeft gesloten kwalificeert als een arbeidsovereenkomst, omdat er sprake was van ‘arbeid gedurende zekere tijd’, ‘loon’ en een ‘gezagsverhouding’. De onderwijsstichting betwist dit nadrukkelijk.

In het eerder genoemde arrest van de Hoge Raad van 24 maar 2023 heeft hij gezichtspunten aangegeven om te bepalen of een overeenkomst als een arbeidsovereenkomst moet worden aangemerkt. Deze zijn:

Gezichtspunten arrest Hoge Raad

  1. De aard van de werkzaamheden wijzen in de richting van een overeenkomst van opdracht. De interim-directeur is door de onderwijsstichting op ad-interim basis ingeschakeld met de zeer specifieke opdracht om de onderwijsstichting tijdelijk te ondersteunen en de onder druk staande organisatie te verbeteren en te professionaliseren. De duur van de opdracht is, zoals de interim-directeur op de zitting heeft verklaard, bepaald door de aard van de opdracht.
  2. De wijze waarop de werkzaamheden en de werktijden werden bepaald, wijst ook in de richting van een overeenkomst van opdracht. De interim-directeur was vrij om de werkzaamheden naar eigen inzicht in te richten en zijn werktijden en -plaats te bepalen. De onderwijsstichting voerde geen functioneringsgesprekken en de interim-directeur nam ook geen ondergeschikte positie in tegenover de bestuurder. In tegendeel. Volgens de interim-directeur  was de bestuurder onervaren en had hij hem nodig. De interim-directeur heeft niet betwist dat hij de bestuurder gevraagd en ongevraagd voorzag van advies.
  3. De inbedding van het werk en van de interim-directeur in de organisatie is onvoldoende onderscheidend. Zoals onder het vorige gezichtspunt is besproken had hij vergaande vrijheid bij het uitvoeren van zijn werkzaamheden. Hij nam weliswaar deel aan het directieoverleg, maar dat kan zowel bij een arbeidsovereenkomst als bij een opdracht van opdracht.
  4. Het al dan niet bestaan van een verplichting het werk persoonlijk uit te voeren, is evenmin richtinggevend voor de kwalificatie van de overeenkomst. In de praktijk is het namelijk niet voorgekomen dat het nodig was dat de interim-directeur zich moest laten vervangen.
  5. De wijze waarop de contractuele regeling van de verhouding van partijen tot stand is gekomen, wijst in de richting van een overeenkomst van opdracht. De interim-directeur heeft de overeenkomst zelf opgesteld.
  6. Ook de wijze waarop de beloning werd bepaald en waarop deze wordt uitgekeerd, wijst in de richting van een overeenkomst van opdracht. De interim-directeur factureerde via zijn eenmanszaak € 10.000,- per maand aan de onderwijsstichting en bracht over dit bedrag btw in rekening. De onderwijsstichting heeft geen premies en loonbelasting voor de interim-directeur ingehouden en afgedragen.
  7. De interim-directeur heeft niet betwist dat hij invloed heeft gehad op de hoogte van de beloning.
  8. De interim-directeur gedraagt zich in het economisch verkeer als ondernemer, hetgeen ook wijst op het bestaan van een overeenkomst van opdracht. Hij heeft niet weersproken dat hij al 10 jaar voor veel verschillende opdrachtgevers op ad interim basis heeft gewerkt. Het stond hem ook vrij om gedurende de looptijd van de overeenkomst ten behoeve van andere opdrachtgevers werkzaamheden te verrichten.

Op grond van alle feiten en omstandigheden, in onderling verband en samenhang bezien, komt de kantonrechter tot het oordeel dat er geen sprake is (geweest) van een arbeidsovereenkomst, maar van een overeenkomst van opdracht. Op grond van artikel 7:408 BW stond het de onderwijsstichting vrij om deze overeenkomst op te zeggen op de wijze zoals zij dat heeft gedaan.

Wet bescherming klokkenluiders

De kantonrechter is van oordeel dat, voor zover er sprake is van een melding van een misstand door de interim-directeur als klokkenluider, de klokkenluidersregeling niet van toepassing is. De bescherming wordt namelijk alleen geboden tegen benadelende handelingen die het gevolg zijn van de klokkenluidersmelding. Er moet met andere woorden een causaal verband bestaan tussen de maatregel en de melding. Dit verband wordt weliswaar vermoed aanwezig te zijn bij een voortijdige beëindiging van de overeenkomst kort na een klokkenluidersmelding.

In dit geval heeft de onderwijsstichting het vermoeden van een causaal verband voldoende weerlegd. De onderwijsstichting heeft namelijk op de zitting gesteld dat de bestuurder ten tijde van de opzegging van de overeenkomst van opdracht met de interim-directeur niet op de hoogte was van de kritische brief van 2 november 2023. De onderwijsstichting heeft hiervan bewijs aangeboden door het laten horen van de bestuurder als getuige.  Nu de interim-directeur niet heeft betwist dat de bestuurder voor opzegging van de overeenkomst niet bekend was met de kritische brief, acht de kantonrechter bewijslevering door de onderwijsstichting  op dit punt niet nodig. De klokkenluidersregeling biedt de interim-directeur daarom geen bescherming tegen de beëindiging van de overeenkomst van opdracht.

De kantonrechter beslist voor recht dat de overeenkomst van opdracht tussen de interim-directeur en de onderwijsstichting is geëindigd per 4 december 2023.

Rechtbank Midden-Nederland, ECLI:NL:RBMNE:2024:4082

Categorie: Nieuws Tags: arbeidsovereenkomst

Tags: arbeidsovereenkomst

Gerelateerde artikelen

21 juni 2026

Vrijwilligerscontract voor scheidsrechter tennisbond, geen arbeidscontract

17 juni 2026

Eerste Kamer neemt wetsvoorstel rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst op basis van uurtarief aan

8 juni 2026

Invoering rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst op basis van uurtarief – antwoord op vragen

5 juni 2026

Werkgever moet ook over variabel deel loon vakantiebijslag betalen

Hoofdsponsor

Goed werkgeverschap in mkb geremd door administratieve druk

Kennispartner

De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten

Partners

De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Hoe behoud je financiële talenten in een krappe arbeidsmarkt?
Achteraf vastgesteld tijdvakloon en tabeltoepassing
Grip op uren per dienst: 7 veelgemaakte fouten in projectadministratie
De impact van AI op de salarisadministratie: hoe bereid jij je voor?
Zomerproof thuiswerken: voorkom gedoe en misverstanden
Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 
Wie alles ziet, draagt alles: de ongemakkelijke positie van payroll
De kracht van complimenten op de werkvloer
Transitievergoeding berekenen en verwerken: dit moet je weten voor de werkgever

Meest gelezen berichten

  • Wijzigingen op salarisgebied per 1 juli 2026 en verder… 7.6k weergaven
  • Discrepantie gestegen AOW-leeftijd en berekening seniorendagen in cao’s: hoe zit dat? 2.6k weergaven
  • Akkoord bereikt over nieuwe tweejarige cao VVT – loonsverhoging 7,2 procent 2.5k weergaven
  • Werken in de hitte – wat moet de werkgever voor werknemers doen? 1.9k weergaven
  • Steeds langer wachten op beoordeling WIA bij UWV 1.2k weergaven

NIRPA

Opleidingen

30
jun
Masterclass Arbeidsrecht en Sociaalzekerheidsrecht
MOCuitgevers
30
jun
Basiskennis Loonadministratie (BKL®)
Markus Verbeek Praehep
03
jul
Basistraining Boekhouden voor de Salarisadministrateur (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
06
jul
Casemanagement (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
09
jul
Compensation & Benefits Consultant (CBC®)
Markus Verbeek Praehep
13
jul
DGA voor Salarisadministrateurs en Beloningsadviseurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
15
jul
Digitale Toekomst voor Salarisadministrateurs (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
17
jul
Grensoverschrijdend Werken (NIRPA PE)
Markus Verbeek Praehep
21
jul
HBO Associate degree Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
24
jul
HBO Bachelor Management Payroll Services
Markus Verbeek Praehep
27
jul
HBO Programma Arbeidsrecht
Markus Verbeek Praehep
28
jul
Introductie van het Nederlands arbeidsrecht
SD Worx
28
jul
Introductie loonheffingen
SD Worx
24
aug
Summercourse Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen en loslaten & een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Een mindset die kansen ziet en vertrouwen geeft
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse: Kiezen wat bij je past, loslaten wat je niet verder helpt
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Werkkostenregeling
MOCuitgevers
25
aug
Online Opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL)
MOCuitgevers
25
aug
Summercourse Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
26
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (basis)
MOCuitgevers
27
aug
Summercourse Impact en invloed van AI op de salarisverwerking (verdieping)
MOCuitgevers
28
aug
Online Vakopleiding Payroll Services (VPS)
MOCuitgevers
31
aug
Practical Diploma in Payroll Administration (PDL®)
Markus Verbeek Praehep
01
sep
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (basis)
MOCuitgevers
03
sep
Online cursus Wwft voor salarisadministrateurs (inclusief praktijkmodellen)
MOCuitgevers
07
sep
Online cursus Bedingen in de arbeidsovereenkomst
MOCuitgevers
08
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping)
MOCuitgevers
08
sep
Tweedaagse online Excel training voor de salarisadministrateur (verdieping, specialisatie en AI)
MOCuitgevers
09
sep
Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie
MOCuitgevers
16
sep
Online cursus Disfunctionerende werknemer: wat nu?
MOCuitgevers
17
sep
Training Grenzen aangeven met zelfvertrouwen en respect
MOCuitgevers
17
sep
Online cursus Auto, fiets en OV in de salarisadministratie
MOCuitgevers
17
sep
Cursus Samen sterk: efficiënte samenwerking tussen HR en salarisadministratie
MOCuitgevers
21
sep
Pensioen voor de salarisprofessional: ontdek welke verdieping bij jou past
MOCuitgevers
24
sep
Online cursus Zzp’er, de Wet DBA en schijnzelfstandigheid
MOCuitgevers
24
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (basis)
MOCuitgevers
29
sep
Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
30
sep
Online Excel training voor de salarisadministrateur (specialisatie en AI)
MOCuitgevers
01
okt
Online cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
okt
Online cursus Groene arbeidsvoorwaarden en de gevolgen voor de loonheffingen
MOCuitgevers
05
okt
Cursus DGA verlonen
MOCuitgevers
06
okt
Cursus WAZO – verlofvormen
MOCuitgevers
06
okt
Online training Power Query voor HR en salarisadministrateurs
MOCuitgevers
07
okt
Online cursus Internationaal thuiswerken en vaste inrichting na 2025 OESO modelverdrag update
MOCuitgevers
07
okt
Cursus Van salarisadministrateur naar beloningsadviseur (verdieping)
MOCuitgevers
08
okt
Online cursus Update loonheffingen en arbeidsrecht
MOCuitgevers
26
okt
Cursus Cafetariaregelingen/uitruilen arbeidsvoorwaarden
MOCuitgevers
26
okt
Online cursus Ontslag van A tot Z, voorkom fouten en kosten
MOCuitgevers
27
okt
Cursus Internationaal/grensoverschrijdend werken
MOCuitgevers
28
okt
Cursus Copilot in Office (basis)
MOCuitgevers
29
okt
Online cursus Personeel en AVG/privacy
MOCuitgevers
03
nov
Online cursus omtrent pensioenactualiteiten
MOCuitgevers
04
nov
Cursus Werkkostenregeling
MOCuitgevers
05
nov
Cursus Wwft en AI
MOCuitgevers
06
nov
Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens
MOCuitgevers
12
nov
Loonbeslag in de praktijk, wat moet je als werkgever weten en doen?
MOCuitgevers
12
nov
Cursus Copilot in Office (gevorderden)
MOCuitgevers
18
nov
Online cursus Verplichte toepassing cao en pensioen
MOCuitgevers
20
nov
Online training Power Pivot (SUPER Draaitabel)
MOCuitgevers
26
nov
Online Excel en AI training voor de salarisadministrateur
MOCuitgevers
26
nov
Cursus Impact en invloed van AI op de salarisverwerking
MOCuitgevers

Vacatures

Zelfstandig Administrateur Elysee
PIA Group
Payroll specialist
Meijers makelaars in assurantiën
Salarisadministrateur (20–28 uur per week)
Vakadi
Senior Payroll Officer
Forvis Mazars
HR Officer
PIA Group
Salarisadministrateur | Detachering
a•s WORKS
Salarisadministrateur – Amersfoort
aaff
Financieel administratief medewerker – Zwolle
PIA Group
Junior medewerker loonadministratie (starter)
PIA Group

Vriend van Salaris Vanmorgen

abonneer nieuwsbrief FV

Salaris Vanmorgen (SV) is het platform voor salarisadministrateurs met nieuws en verdieping op het gebied van salarisadministratie.

Salaris Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blogs
  • Opleidingen
  • Incompany
  • Summercourses
  • Excel cursussen
  • Partners
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Salarisdag
  • Dossiers
  • Specialisten

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Contact
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
logo FV